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乌克兰特种部队重新定义战火中的恢复和重返社会
作者：Erin McFee，科里奥利研究所。本文基于 2025 年 10 月和 2025 年 11 月在基辅、哈尔科夫和第聂伯罗彼得罗夫斯克地区对乌克兰特种部队和其他精锐部队人员、退伍军人和心理健康从业者进行的实地采访。身份有 [...]
来源:SOF新闻作者：Erin McFee，科里奥利研究所。
本文基于 2025 年 10 月和 2025 年 11 月在基辅、哈尔科夫和第聂伯罗彼得罗夫斯克地区对乌克兰特种部队和其他精锐部队人员、退伍军人和心理健康从业者进行的实地采访。出于安全原因，身份信息被隐去。
根据在基辅、哈尔科夫和第聂伯罗彼得罗夫斯克对现役作战人员、情报人员和退伍军人领导的支持网络进行的实地采访，乌克兰特种作战部队 (SOF) 正在完善双轨系统，以在近乎连续的部署条件下维持战斗力。
官员和一线人员描述了一个不断变化的作战环境，压力源重叠，恢复窗口极短。因此，他们采取了新的方法来实现运营弹性（旨在让操作员重返战斗）和重新融入，旨在支持规模较小但数量不断增加的退役人员。
压缩周期和运营现实
2005-2008 年在伊拉克增兵期间，美国和盟军特种作战部队每晚定期执行 3-5 次以上的任务，有时在高峰期执行的任务数量会增加一倍以上。通常，这些任务会持续数小时，获得广泛的空中和地面后勤支持，并侧重于直接行动，例如袭击高价值目标、营救人质和拦截叛乱分子网络。西方军队受益于安全、稳定的后方地区、强大的火力优势、强大的医疗后送和黄金时刻（即 60 分钟内世界一流的创伤护理）。
2005-2008 年激增 破坏袭击 敌对领土在一次采访中，一名特种部队老兵将手放在地雷爆炸后取代右腿的临时假肢上，讲述了他漫长的撤离过程：“我等了两天。”
标准运营弹性的新定义
重新融入需要紧急但扩大
EMDR乌克兰为北约提供心理支持的经验教训
将护理融入运营中。