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韩国的劳工模式及其战略后果
持续存在的劳动时间差距反映了韩国经济模式的更深层次特征，而不仅仅是文化习惯。
来源:《外交家》_经济韩国的长时间工作经常被视为一种文化陈词滥调，但这些数字显示了一个更具结构性的故事——一个继续塑造该国经济轨迹和区域竞争力的故事。
根据 OECD 的人均实际工作时间数据集，2010 年韩国员工的工作时间为 2,163 小时，而 OECD 的平均工作时间为 1,772 小时。差距虽然有所缩小，但仍然很明显：2024 年，韩国人工作时间为 1,865 小时，而经合组织的平均工作时间为 1,736 小时。十多年后，差距有所缩小，但并未消失。 2024 年，韩国的工作时间为 1,865 小时，而经合组织的平均工作时间为 1,736 小时。这种持久的差距——仍然是工业化世界中最悬殊的差距之一——说明了劳动时间强度如何成为韩国政治经济的一个内在组成部分。
这种持续存在表明，韩国的劳动时间密集度不是暂时的特征，而是其政治经济的结构性因素。历史上，长时间工作一直维持着该国的出口驱动型增长模式，但也掩盖了生产力的严重弱点。与典型的发达经济体相比，韩国更加依赖劳动时间投入，但根据经合组织生产力指标纲要，其每小时工作国内生产总值仍远低于经合组织领先国家。尽管劳动力投入仍然较高，但韩国的每小时产出仍然落后。这种不匹配构成了韩国生产力悖论的核心：该系统通过依赖额外的工作时间来补偿有限的效率增益，而不是通过提高生产力来减少对时间的依赖。
中小企业在经济中占据主导地位；数字化采用程度参差不齐；劳动力市场二元论继续限制创新和工资进步。这些因素降低了每小时的产出，使长工期成为一种结构性补偿机制。