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Manus 的 Meta 收购测试了可转让的中国科技走出去模式的极限
Manus被Meta收购对于其他寻求进入美国市场的中国科技公司来说是很难复制的。
来源:《外交家》_经济Meta斥资数十亿美元收购蝴蝶效应（Manus背后的中国人工智能初创公司）被一些人解读为中国科技公司新兴退出路线的证据：企业家利用其深厚的、具有成本效益的工程基础在中国制造产品，然后转移到第三国（例如新加坡），以在进入美国市场之前减少政治紧张局势。
这种解读虽然可以理解，但存在从高度具体的案例中得出过于宽泛的结论的风险。事实上，马努斯交易突显了中国企业的全球收购选择是多么的偶然，以及结果如何越来越取决于一家公司在中国不断变化的政策、监管和产业等级中的地位。
Meta-Manus 交易源于中国政治经济中狭窄的制度开放，而这种开放是由未解决的监管模糊性造成的。尽管大多数其他人工智能公司都面临国内外的安全限制，但 Manus 具有不同寻常的搬迁能力，这源于其在人工智能堆栈中的地位。中国的政策制定者为不同层面分配了不同的优先事项，这对国有资本的获取、监管审查和政治期望产生直接影响。
考虑一下智普人工智能的命运，这家公司位于人工智能堆栈的更深一层，并且更接近北京的工业重点。该公司已成为中国大型语言模型的主要开发商。在更宽松的地缘政治环境下，智浦可能会寻求国际市场或外国投资。然而，这些选择受到严重限制。 2025年1月15日，美国商务部将智浦列入实体清单，大大削弱了其获取美国资本和高性能计算资源的能力。