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什么时候是推出新技术的合适时机？
启动策略需要详细的节奏、顺序、协调和规划。
来源:OSP网站大数据新闻每年3万名新技术产品出现在世界上，但其中95％失败了。在贝叶斯商学院进行的一项新研究表明，为了在市场上取得成功，仅技术新颖性是不够的。为了扩大功能并增强对公司的信任，有必要从战略上计划您的新产品的推出。您如何看待第一次约会时的手和心脏的提议，关于恋爱关系十年后提供更多时间的请求或晚餐前主菜前的甜点供应？关于影响市场准备就绪的步伐，行动，协调和计划的顺序，也有必要遵守严格的临时规范。
该研究提供了营销经理可能遇到的四种情况。了解每个人的功能将有助于组织制定启动策略，从而取得成功。
- 选择截止日期时的协同作用。最佳和合理的启动时间选择，组织和其他有关方面遵守有关发生的事情的一般想法。市场已经准备好出现产品和采用变化。
- 选择截止日期时的协同作用。- 确定临时框架的灵活性。公司合并的协调水平较低，为其他参与者进行更改。消费者和其他有关方面确定了发射的允许性，这表明了对产品潜在使用的开放性。如果该公司决定其产品已准备就绪，或者决定推迟发布，那么灵活的时间表可能会产生协同效果，并分享了原型或其他内部信息的不成功测试的历史。
- 确定临时框架的灵活性。 - 缺乏灵活性。 - 拮抗位置。