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机器人技术和精益生产如何帮助您保持领先地位
精益生产就是要找到最有效的方法来利用资源并减少浪费。在制造业中，当与机器人自动化相结合时，这一概念可以发挥极大的作用。... 文章《机器人技术和精益生产如何帮助您保持领先地位》首先出现在 RoboDK 博客上。
来源:RoboDK 博客精益生产就是找到使用资源和减少废物的最有效方法。在制造业中，当与机器人自动化结合使用时，这个概念可能非常强大。
现代制造技术正在不断发展。如果您希望制造公司保持领先地位，则需要实施正确的策略来跟上这些更改。
机器人技术至少在1980年代以来一直是精益生产中的关键成分。在精益制造环境中，您可以使用机器人减少停机时间，减少浪费的努力并改善资源利用率。
至少1980年代但是，使用Robodk时，如何有效地将机器人技术与精益生产相结合？
让我们看一下精益生产的要点，以及如何从机器人那里获得最大收益。
精益生产的历史和演变
精益生产的概念可以追溯到1450年代。大约在这段时间，在意大利威尼斯，一家名为威尼斯阿森纳的海军造船厂率先使用了标准化的工艺来造船，并连续生产流动。
威尼斯阿森纳但是，我们今天知道的精益作品确实在1913年开始了福特的T Automobile的发明。他的工厂概念为丰田生产系统奠定了基础，这是现代精益生产的基础。
从1913年开始旅程它基于定义客户价值，映射价值流以及平滑生产流的概念。此后，丰田最初开发的方法和系统已经超越了制造业。现在，精益概念用于各个部门，包括物流，医疗保健和政府。
机器人在这个概念的演变中发挥了不可或缺的作用。自从第一个工业机器人（1960年代的工业机器人）以来，自动化逐渐成为实施精益原则的常见工具。
5精益生产的关键原理和机器人合身的地方
5关键原则简单，对吗？