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81年后，乔治·巴顿在凡尔登的48小时承诺仍是美国陆军将军在简报室中说过的最胆大妄为的话
<img alt="General George Patton" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" height="720" src="https://www.19fortyfive.com/wp-content/uploads/2025/12/General-George-Patton.jpg" style="display: block; margin: auto; margin-bottom: 5px;" width="1280" />这位
来源:19FortyFive1944年12月19日清晨，在凡尔登一座冰冷的石头营房里，德怀特·艾森豪威尔问集结的西线指挥官们，谁能何时对当时正在阿登地区肆虐的德军进攻发动反攻。乔治·巴顿代表第三集团军做出了回答。这个承诺以“四十八小时”的形式流传了八十一年，房间里的反应也流传了下来：军官们瞪着眼、微笑、大笑，确信自己听到的是戏剧。这次交流的有记录形式几乎和传说一样大胆。
当被直接问及“你何时能进攻”时，巴顿根据其部队历史记载的回答是：“12月22日，三个师：第4装甲师、第26师和第80师。”
陆军上将巴顿肖像。图片来源：知识共享。
乔治·巴顿今日名言。知识共享图像。
他承诺将一整支野战集团军从一场战斗中撤出，转向九十度，在结冰的冬季道路上移动多达一百英里，并将其投入另一场战斗，在大约七十二小时内，并已指名具体师。
一个广为流传的记载是他首先提出21日上午，但被艾森豪威尔告知不要犯傻。
房间里的人可以被原谅他们的怀疑。
他们不知道巴顿所知道的：行动已经开始。这是关于承诺和兑现的故事，按此顺序。
房间里不知道的关于乔治·巴顿的事
这种大胆是预先策划的，而策划过程是未被讲述的一半。
德军在阿登地区的行动始于12月16日，虽然大多数盟军总部将其解读为局部牵制性攻击，但巴顿的参谋人员开始勾勒如果危机被证实第三集团军将采取的行动。
美国陆军乔治·巴顿将军。图片来源：知识共享。
12月18日，巴顿会见了他的主要参谋军官和即将上任的军长，甚至在目标分配之前就商定了北上路线，并在10点接到了奥马尔·布拉德利要求他开始行动的电话。
到18日午夜，第4装甲师的一个战斗指挥部已向隆维方向移动，第三集团军参谋部通宵工作制定集团军转向计划。巴顿第二天早上驱车前往凡尔登，带着三个准备好的进攻方案，每个方案都缩为一个代号，因此启动选定方案只需给他的参谋长打一个电话。
因此，简报室中著名的回答是伪装成吹嘘的报告。当会议选择了巴斯托涅轴线时，巴顿走出去，打了电话，一个已经向北倾斜的集团军开始奔跑。
房间本身
艾森豪威尔，在他部队在整个战争中将经历的最血腥战斗的几天中，面对超过25万德军通过他防线最薄弱地段进攻，以告诉他的将军们应将局势视为机遇而非灾难开场。
巴顿从桌子对面提议有胆量让敌人一路推进到巴黎，以便盟军可以切断并消灭他们，学术记录称这一言论引起紧张的 laughter 和很少支持者。
他侵略性的严肃版本伴随着进攻日期和三个指名师。艾森豪威尔希望的是大规模而非速度，敦促他等待并集中更多兵力进攻；巴顿坚持认为立即以三个师打击的价值大于巴斯托涅陷落后的六个师打击。
那一周幸存的文件——艾森豪威尔档案中的电报和态势图——显示一个总部在快速即兴行动；在这种即兴行动中，一位集团军指挥官带着写好的答案抵达。他离开会议，按流行的说法，在上午10点之前。
兑现
随后发生的事情在参谋学院作为美国战争中最好的作战机动被研究。
当命令下达时，第三集团军正在萨尔地区向东进攻；脱离接触意味着将各师从与敌人的接触中撤出，这在夏季已经够危险，然后反转整个集团军的“循环系统”。
参谋人员将车队调动重新安排到小时级，在卢森堡和洛林建立交通管制点，重新铺设信号线，转移补给堆，并首先重新规划燃料路线，因为装甲矛头向北进攻比向东进攻消耗燃料更快。
大约二十五万人及其火炮、医院和列车在数十年来最寒冷的欧洲冬季中转向九十度，在结冰的道路上，在雾和雪中，而他们此前在萨尔地区与之作战的部队在他们身后侦察。
巴顿本人驾驶一辆敞篷吉普车巡视路线，抛光的头盔可见，其理论是看到集团军指挥官在雪中的士兵会相信时间表。12月22日上午，在简报室给出的日期，第三军以第4装甲师、第26师和第80师这三支在凡尔登被点名的部队，在二十英里宽的战线上向北进攻。承诺兑现到了那一天。
巴斯托涅
进攻本身是一场苦战，对此的诚实应属于记录。在同一早晨进攻开始的同时，被围困的巴斯托涅守军收到了一份德军投降要求，第101空降师代理指挥官在当天下午回复了一个词，后来成为传奇。
曾使盟军空中力量瘫痪的天气在12月23日转好，C-47运输机抵达防线外围，战斗轰炸机开始攻击德军纵队；第三集团军在那段故事中的角色——其士兵口袋中的二十五万张祈祷卡——是其自己的故事。
二战M4谢尔曼坦克，图片来源：知识共享。
救援部队为每个村庄而战。德军抵抗激烈，桥梁被炸毁，道路结冰，凡尔登有些人可能想象的游行式推进经过了四天的防守阵地。
12月26日下午，第4装甲师的先头坦克在阿塞努瓦突破，打开了进入巴斯托涅的走廊；围困解除，伤员撤出，补给进入。
更广泛的战斗又持续了一个月，第三集团军战斗到底，在一月中旬于乌法利兹关闭了突出部，对抗从未减弱的抵抗和天气。这场战役在所有方面的代价都是巨大的，任何关于 brilliant 机动的叙述都不应假装执行它的士兵体验到的是 brilliant；他们体验到的是冰、疲劳和炮火。
81年后的承诺
八十一年后，简报室中的场景在美国军事记忆中保持着自己的位置，因为它的每一个元素都是真实的，且没有一个是即兴的。大胆是真实的：没有一支如此规模的军队曾被要求在那种天气中以那种速度反转。笑声是真实的，而且是合理的；怀疑的军官们应用的是军队的普通数学。
兑现是真实的，在指定的日期，用指定的师。而这一切背后的秘密是准备、三个计划、三个代号、一个电话、在问题提出之前就完成的参谋工作。
巴顿的职业生涯以粗话、表演欲和速度被记住。
凡尔登的早晨保留了一幅更真实的肖像：一个在考试宣布之前就完成了家庭作业的指挥官，只承诺了已经在移动的东西，并让房间发笑。
关于作者：Harry J. Kazianis
Harry J. Kazianis（@Grecianformula）曾任国家利益中心（CFTNI）高级国家安全事务主任，这是一家由理查德·尼克松创立的位于华盛顿特区的外交政策智库。Harry在智库和国家安全出版领域拥有十多年的经验。他的观点曾发表在《纽约时报》、《华盛顿邮报》、《华尔街日报》、CNN和许多其他媒体上。他曾任职于CSIS、传统基金会、诺丁汉大学以及其他几家与国家安全研究和学习相关的机构。他是《国家利益》和《外交官》杂志的前执行编辑。他拥有哈佛大学国际事务硕士学位。