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薪酬透明度的均衡效应
弗朗西斯·培根创造了著名的短语“知识就是力量”。这个简单的想法被用来倡导薪酬透明度，以赋予女性和少数族裔工人权力。支持者认为，工人不知道雇主愿意支付多少工资，而有关同事薪酬的更多信息可以进行重新谈判，从而提高和平衡工资，尤其是那些 […] 这篇文章《薪酬透明度的均衡效应》首先出现在《微观经济洞察》上。
来源:微观经济学见解主要文章
付费透明度通常被吹捧为增强妇女和少数族裔工人能力的有效机制。揭示公司内的工资差异具有优点，使薪水均衡并缩小了性别工资差距。但是，我们的研究表明，随着将议价能力传递给雇主，这也可以导致平均工资较低，他们可以做出可靠的承诺，以将工资设定较低。较低的工资源于谈判之间的内部溢出。避免这些溢出的透明政策，例如在公司之间宣传工资，可能会产生不同的均衡效应，可能会提供赋予工人而不是雇主的知识。
弗朗西斯·培根（Francis Bacon）创造了著名的短语“知识就是力量”。这个简单的想法被用来拥护付费透明度，以增强妇女和少数族裔工人的能力。倡导者认为，工人不知道雇主愿意支付什么，有关同事薪酬的更多信息允许重新谈判，这会提高和均衡工资，尤其是工人的工资。美国十三个州通过了付费透明度法，保护“工人交谈权”（ROWTT）在联邦政策之前将这些权利扩展到2016年的所有政府合同工人之前。我们的研究表明，这些付费透明度法违反了工人的谈判能力，并且在实现更多同等工资的过程中，这些工资较低。
揭示公司内的工资差异具有优点，使薪水均衡并缩小了性别工资差距。
我们在公司与许多工人之间的动态谈判模型中正式化了这一直觉，然后使用2004年至2016年之间的美国国家薪酬透明度规定来测试该模型的预测。
付费透明度法律违反了工人的议价能力，并且在实现更同等的工资的过程中。
建模付费透明度的效果
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