声称可以让你 11 岁的孩子考入哈佛的大师（重要一课：优化童年）
Jamie Beaton 的 Crimson Education 提供价格昂贵、为期数年的训练营，帮助孩子准备申请常春藤盟校。家长和华尔街都参与其中。作者：《华尔街日报》的 Douglas Belkin。文章的一部分提到了供需关系，后面跟着这样一段：“过去三十年，申请美国顶尖大学的学生人数增加了约五倍，而常春藤盟校班级规模的增长却微不足道。哈佛和耶鲁等学校的录取率现在低于 5%——低于两代人之前的 20% 左右。”想象一条垂直的供应线。那么，如果需求增加，价格就会大幅上涨。但这位“大师”所做的服务是否有限？他当然不是唯一提供此类服务的人。在阅读了更多《华尔街日报》文章的摘录后，我找到了今年 1 月的一篇文章的链接，该文章介绍了另一家收取高额费用以帮助申请人进入常春藤盟校的公司。所有这些公司都无法保证成功，因为这些学校的名额有限。我想知道家长们是如何决定雇用谁的？现在让我们来看一下《华尔街日报》文章的更多摘录：“Beaton 给孩子们的信息总结如下：通过在高中前几年开始培养技能和兴趣来优化童年。战略性地选择你可以擅长的领域——如果你不能成为某项活动的佼佼者，那就放弃它，转而从事其他活动。并找到与众不同的方法，无论是通过创业，还是通过奖学金
来源:危险的经济学家杰米·比顿（Jamie Beaton）的深红色教育提供了一个昂贵的长达多年新兵训练营，为孩子们申请艾维联盟（Ivy League）。父母和华尔街在船上
WSJ的道格拉斯·贝尔金（Douglas Belkin）。
WSJ的道格拉斯·贝尔金（Douglas Belkin）本文的一部分提到了本段的供求：
“在过去的三十年中，申请美国顶尖大学的学生人数增加了约五倍，而常春藤联盟大学的班级规模的增加却可以忽略不计。现在，哈佛和耶鲁大学等学校的入学率低于5％，如20％的两代以前。”例如哈佛
想象一个垂直供应线。然后，如果需求增加，价格将大幅上涨。但是，这个“上师”的供应有限吗？他当然不是唯一提供此类服务的人。经过这篇WSJ文章的更多摘录，我与今年1月的一篇有关另一家公司收取大量费用的帖子的链接，以帮助申请人进入常春藤联盟学校。所有这些公司都无法保证成功，因为这些学校只有这么多席位。我想知道父母是如何决定雇用谁的？
现在来自WSJ文章的更多摘录：
“比顿向孩子们发出的信息：通过开始在高中几年前建立技能和兴趣来优化童年。从战略上选择您可以脱颖而出的领域 - 如果您不会成为活动中的最佳表现者，将其丢弃并转移到其他方面。并找到独特的方法，无论是通过企业家，奖学金，奖学金还是设备齐全的PR。”
优化童年“今年，比顿的客户占2028年在包括布朗，哥伦比亚，哈佛大学和宾夕法尼亚大学在内的几所精英学校的本科班级的学生中，有24名学生获得了耶鲁大学的24名奖金。
哈佛 客户向Beaton的公司支付了30,000美元，为期四到六年的计划“这比1990年不到100。”