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书中称，拉坦塔塔对米斯特里是否适合担任塔塔集团董事长候选人产生了疑虑
拉坦塔塔在一年学徒期结束时开始怀疑赛勒斯米斯特里是否适合担任塔塔集团候任董事长，导致米斯特里于 2016 年被解雇，引发争议。这一决定受到对米斯特里精神和与塔塔价值观一致性的担忧的影响，对塔塔产生了深远影响。
来源:经济时报开始对Cyrus Mistry的“适用性”有第二次思考，作为主席的设计
塔塔儿子在他的学徒第一年结束时，他的一本新发行的书说，甚至在后者正式正式正式接管该职位之前，就可以提供有关如何经营小组的见解和实践经验。塔塔（Tata）在某种程度上遭受了“遭受的痛苦”，从决定解雇他的继任者塔塔儿子（Tata Sons）主席，于2016年10月声称已故的资深工业家和慈善家 - 拉坦·塔塔（Ratan Tata A A A）的传记 - 由托马斯·马修（Thomas Mathew）撰写，由
HarperCollins Publishers。
在2011年序列委员会接替塔塔（Tata）的全球搜查后，在2012年12月退休的塔塔（Tata）的全球搜查之后，他得到了全力认可，尽管集团退伍军人表达了忧虑和保留。在塔塔（Tata）退休后接任塔塔（Tata）儿子董事长之前，米斯特里（Mistry）是“董事长”。 在批准选拔小组的建议时，塔塔（Tata）有两个观察结果，同时点了点名，他以他的继任者的身份点头。他想要Mistry，当时是Shapoorji Pallonji集团的医学博士学位，其利益类似于Tatas，例如建筑，房地产，纺织品，工程产品和权力等，以与公司“严重的所有关系”，通过建立“合法且可定性”的分离来与公司“严重的所有关系”。 第二个是一年来，Mistry会与Tata进行“平行跑步”，以确保他获得有关如何运行的见解和实践经验 tata group 根据这本书，根据对塔塔本人，他的家人，朋友，前同事和商业伙伴的采访。 “拉坦（Ratan）厌恶，尽管他与米斯特里（Mistry）的互动在很大程度上仅限于塔塔儿子董事会会议，但他对他印象深刻。 tata Trust 电视汽车公司
在2012年12月退休的塔塔（Tata）的全球搜查之后，他得到了全力认可，尽管集团退伍军人表达了忧虑和保留。在塔塔（Tata）退休后接任塔塔（Tata）儿子董事长之前，米斯特里（Mistry）是“董事长”。
在批准选拔小组的建议时，塔塔（Tata）有两个观察结果，同时点了点名，他以他的继任者的身份点头。他想要Mistry，当时是Shapoorji Pallonji集团的医学博士学位，其利益类似于Tatas，例如建筑，房地产，纺织品，工程产品和权力等，以与公司“严重的所有关系”，通过建立“合法且可定性”的分离来与公司“严重的所有关系”。
第二个是一年来，Mistry会与Tata进行“平行跑步”，以确保他获得有关如何运行tata group
根据这本书，根据对塔塔本人，他的家人，朋友，前同事和商业伙伴的采访。
“拉坦（Ratan）厌恶，尽管他与米斯特里（Mistry）的互动在很大程度上仅限于塔塔儿子董事会会议，但他对他印象深刻。 tata Trust电视汽车公司