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DLA Aviation 的年度运营计划与机构战略保持一致，获得主管批准
维持一支有韧性的员工队伍、满足客户需求、应对危机以及通过合作伙伴关系进行整合是国防后勤局航空部门领导人在 11 月 5 日于弗吉尼亚州里士满国防供应中心航空总部举行的 2025 财年年度运营计划 (AOP) 审查会上向机构负责人提出的首要任务。
来源:美国联合人员救援机构联合人员搜救局维持韧性的劳动力，满足客户需求，为危机的姿势以及通过合作伙伴的融合是国防物流机构航空航天局的首要任务，在11月5日对其2025财年的2025财年年度运营计划或AOP的审查中，在弗吉尼亚州国防供应中心的Aviation Headquiation Headquiation Headquiation总部对代理商负责人进行了审查。
陆军中尉马克·西尔利（Mark Simerly），DLA董事；空军司令部首长中士。 DLA高级入伍领导人Alvin Dyer；该机构的J代码和其他主要下属命令的领导者参加了面对面或在线。 DLA航空的AOP是该周期的首次审查。其他MSC的AOP评论在接近地平线上。 将变化，绩效和文化因素确定为AOP讨论的中心主题，类似地说，该组织的文化对于实现计划的目标至关重要。 “通过我们的人民和积极的文化，我们将能够接受变革，”他说。 “我们将能够做出正确的决定。这将使我们能够实现我们的绩效目标，并满足维持服务所必须的要求。” 空军。 DLA航空指挥官查德·埃尔斯沃思（Chad Ellsworth）将军指示AOP的简报类似，转向各种董事和代表分享其各自地区计划的努力如何与DLA的2025-2030战略计划保持一致。他还分享了一个路线图，列出了涉及的这些目标和局，并将其与代理计划配对，并设定了预期的时间表 - 一个类似的概念清楚地表明了前进的方向。 埃尔斯沃思（Ellsworth）表示，对其战略目标负责，对于继续在这些努力中取得进展至关重要。为了实现这一目标，每周航空生产治理会议的主题现在将与战略计划相吻合，在五周的周期中，在人，精度，姿势，姿势，伙伴关系和特殊项目之间交替。
陆军中尉马克·西尔利（Mark Simerly），DLA董事；空军司令部首长中士。 DLA高级入伍领导人Alvin Dyer；该机构的J代码和其他主要下属命令的领导者参加了面对面或在线。 DLA航空的AOP是该周期的首次审查。其他MSC的AOP评论在接近地平线上。
将变化，绩效和文化因素确定为AOP讨论的中心主题，类似地说，该组织的文化对于实现计划的目标至关重要。
“通过我们的人民和积极的文化，我们将能够接受变革，”他说。 “我们将能够做出正确的决定。这将使我们能够实现我们的绩效目标，并满足维持服务所必须的要求。”
空军。 DLA航空指挥官查德·埃尔斯沃思（Chad Ellsworth）将军指示AOP的简报类似，转向各种董事和代表分享其各自地区计划的努力如何与DLA的2025-2030战略计划保持一致。他还分享了一个路线图，列出了涉及的这些目标和局，并将其与代理计划配对，并设定了预期的时间表 - 一个类似的概念清楚地表明了前进的方向。埃尔斯沃思（Ellsworth）表示，对其战略目标负责，对于继续在这些努力中取得进展至关重要。为了实现这一目标，每周航空生产治理会议的主题现在将与战略计划相吻合，在五周的周期中，在人，精度，姿势，姿势，伙伴关系和特殊项目之间交替。