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研究表明,基于从属关系的招聘既有好处也有陷阱,这取决于近端和远端关系
基于关系的招聘策略似乎可以帮助年轻公司获得和留住更高质量的员工,从而提高绩效——前提是这些关系适合公司的需求。根据《战略管理杂志》发表的一项研究,当企业在早期阶段聘用创始人的近端就业关系时,其表现会更好;然而,当创始人聘用他们的前校友时,这种影响会减弱。
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