价值百万美元的 AI 错误:80% 的企业都犯了什么错误

当我们听到价值百万美元的 AI 错误时,第一个想法是:会是什么?是投资了错误的技术?关键的 AI 应用程序是否付诸东流?还是被过度炒作的解决方案未能兑现承诺?剧透:通常都是这些原因,甚至更多。从被忽视的 […] 这篇文章《价值百万美元的 AI 错误:80% 的企业都犯了什么错误》首先出现在 Mantra Labs 上。

来源:Mantra Labs

让我们回顾一下 2008 年。Netflix 还不像今天的媒体巨头。当时,他们是一家试图数字化的 DVD 邮寄租赁服务公司。但问题是:他们遇到了一个重大陷阱。互联网蓬勃发展,人们以前所未有的速度狂看节目,但 Netflix 的基础设施无法承受这种负载。他们的单一、庞大的系统(技术人员称之为“巨石”)在压力下吱吱作响。加载时间缓慢和缓冲轮困扰着体验,对于任何试图扩展的平台或应用程序开发公司来说都是一场噩梦

就在那时,Netflix 决定做一件疯狂的事情——他们将巨石分解成更小的部分。这就是微服务,相当于将一个巨大的披萨变成一口大小的切片。 Netflix 不再使用一个庞大的系统来处理从流媒体到推荐的所有事情,而是将架构中的每个部分都变成了专家——一个服务处理流媒体,另一个服务处理推荐,另一个服务管理用户数据,等等。

但仅靠微服务是不够的。如果一片披萨烧焦了怎么办?剩下的饭菜会毁掉吗?Netflix 不会让烧焦的披萨皮毁掉整个运营。于是他们引入了断路器模式——就像家用电路一样,当一个保险丝烧断时,它可以防止完全停电。他们著名的 Hystrix 工具允许服务发生故障而不会破坏整个平台。

快进到今天:Netflix 不仅为您提供电影马拉松,它还是一个数字巨头,是平台工程的标志;它每天轻而易举地部署数千次新代码。他们每周处理 2.08 亿订阅者流式传输超过 10 亿小时的内容。平台工程趋势将 Netflix 转变为具有自助服务功能的应用程序开发平台,支持应用程序开发人员并培养持续部署文化。

平台工程

Netflix 是否给混乱带来了秩序?

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