详细内容或原文请订阅后点击阅览
公共退休计划需要改进
在需要现代化退休计划的情况下，公共雇主在很大程度上忽视了日益增长的风险和成本。文章《公共退休计划需要发展》首先出现在 Reason Foundation 上。
来源:理性基金会信息政府退休计划旨在为退休的公务员提供稳定的离职后收入，并以经济可行的方式满足雇主招聘和留住合格员工的需求。然而，许多人想知道，这些公共养老金制度如何发现自己面临不断增长的未偿债务（目前为 1.6 万亿美元，且在全国范围内不断增长），以及对生活成本调整 (COLA)、假设和福利类型的无休止争斗。
1.6 万亿美元 COLA） 假设 福利类型这些问题的答案，正如它们通常所做的那样，在于公共退休计划如何开始以及它们在过去 40 多年中如何发展的历史。
在 20 世纪 80 年代初，州退休计划的重大举措是公立大学系统转向固定缴款可选退休计划 (DC ORP) 的浪潮。许多州的公立大学系统已经拥有可选退休计划，包括密歇根大学（第一个 ORP 可追溯到 1918 年）。
可选退休计划是一种可携带的 DC 型退休计划的通用术语，其中个人参与者拥有自己的资产，并可以通过在多个雇主处工作来控制这些资产。两种最常见的 ORP 类型是让员工在固定缴款计划或传统养老金之间做出一次性选择的 ORP 类型，以及符合条件的员工只能参与 DC 计划的类型。
从 20 世纪 80 年代到 90 年代，佛罗里达州、佐治亚州、南卡罗来纳州、爱达荷州、蒙大拿州、科罗拉多州和新墨西哥州等州的大学系统通过立法行动制定了可选退休计划。
非理性繁荣。总体而言，公司已经放弃了养老金，但尚未转向围绕终身收入保障设计的固定缴款计划。虽然重新设计这些 DC 计划的初衷是按照 ORP 最初的思路进行，但实施更好的设计仍需数年时间。
30% 和 50%