机器人项目寻找客户的问题

上一篇文章谈到了大型项目的主要问题，其中之一就是寻找客户，那么为什么在创建所需的技术或产品时很难找到客户呢？

许多开发组织无法回答以下问题：

最终产品如何开发？如何实施开发的技术？

最终产品如何开发？

开发的技术如何实现？

让我们从客户的角度来看这个问题（我们谈论的是客户，他们粗略地想象他们想要收到的最终产品，或者了解他们想要借助神话技术解决什么问题）。

由于机器人技术并不包含每个专业领域已经开发的领域，因此客户有责任寻找聪明的工程师来开发机器人设备，然后寻找能够“教导”设备正确工作的软件开发人员。通常，这些团队不喜欢作为单个团队的一部分进行沟通和工作，因此客户最终不会得到期望的结果。在最好的情况下，在第一次迭代结束时，当大部分资金已经用完时，就会出现对应该如何完成的理解。

机器人技术区别于其他IT领域并对行业产生制约影响的主要因素有：

开发周期长。该领域的产品创建周期仍然比开发 Web 服务或移动应用程序长得多。

开发周期长。

复杂性。行业相对不成熟，即对多种技术的依赖，增加了复杂性。

困难。

高成本扩展项目时会出现严重问题。与软件不同，机器人技术具有显着的边际成本，这阻碍了免费增值和共享软件模式被用来占领新市场。

成本高