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数字化的动力：GS Group 找出西北企业重组商业模式的原因
西北地区领先企业、数字解决方案提供商和领先 IT 大学的代表于 2017 年 9 月 18 日举行圆桌会议，回答了私营企业实施新技术的动力以及这如何改变商业模式的问题。
来源:Robogeek新闻频道（关于机器人技术的俄罗斯与世界新闻）西北地区领先企业、数字解决方案提供商和领先 IT 大学的代表于 2017 年 9 月 18 日举行圆桌会议，回答了私营企业实施新技术的动力以及这如何改变商业模式的问题。
在 250 强商业论坛前夕举行的专家会议由 GS 集团战略项目和传播总监 Andrey Bezrukov 主持。
圆桌嘉宾展示了真实案例，分享了对数字化进程的看法。讨论的中心话题之一是商业模式的转型。 Eurosib 集团公司的 IT 总监 Yuri Kurginov 表示，新的业务模式不能从传统业务中发展出来 - 为此，有必要对数据处理方法进行定性重组。所有使用收集、存储和处理大量数据的技术来解决基本业务问题的讨论参与者都同意这一论点。
在运输和物流领域，使用基于物联网技术的预测分析工具：例如，一辆“智能”汽车配备了数十个传感器，用于记录其技术状况参数。通过处理这些数据，可以预测何时需要维修。但此类解决方案尚未大规模实施，因为它们成本太高。正如 Maxidom LLC 董事会成员 Maria Evnevich 指出的那样，零售贸易不会很快完全转移到线上，但如今数据分析工具可以改善与客户的关系：收集用户信息，使用简单的方法分析他们的购买历史。软件、零售业聚集其受众以形成个性化报价。 “当竞争加剧时，我们意识到我们必须充分利用我们拥有的大量客户数据，”Maria Evnevich 评论道。
机器人招聘员 Vera