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2024 财年海军陆战队经验教训收集活动计划和收集优先事项
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来源:美国海军陆战队ALMARSR 041100Z OCT 23MARADMIN 510/23MSGID/GENADMIN/CG TECOM QUANTICO VA//SUBJ/FISCAL YEAR 2024 海军陆战队经验教训收集活动计划和收集优先事项//REF/A/MCO 3504.1/DC CDI/31 JUL 2006//REF/B/TECOMO 3503.1B/CG TECOM/07 MAR 2023//NARR/REF A 是海军陆战队命令 3504.1 海军陆战队经验教训计划（MCLLP）和海军陆战队经验教训中心（MCCLL）。 REF B 是训练和教育司令部 (TECOM) 命令 3503.1B，TECOM 趋势逆转和强化过程//POC/MARK SILVIA/CIV/UNIT：MCCLL/分析和评估部门/政策和标准部/TECOM/电话：(703) 432-1950/DSN：(312) 378-1950/电子邮件：MARK.A.SILVIA@USMC.MIL；MARK.SILVIA@USMC.SMIL.MIL//GENTEXT/REMARKS/1。目的。本 MARADMIN 宣布了 2024 财年 (FY) 海军陆战队经验教训收集活动计划 (CCP)，并确定了分析和评估部门、政策和标准部、TECOM 的其他收集优先事项。2。背景。在完成海军陆战队范围的数据调用以获取经验教训收集主题后，CCP 与舰队海军陆战队 (FMF)、海军陆战队总部 (HQMC) 和海军陆战队组成司令部的 MCCLL 项目分析员共同开发。提名和选定的主题被认为具有重要价值，可提供可操作的信息，并在适用的情况下影响作战战术、技术和程序的变化，和/或为 HQMC 和副指挥官、TECOM 总部以及理论、组织、培训、物资、领导和教育、人员、设施、政策和作战职能利益相关者提供信息，以供资源应用审议和决策。用于评估所有主题的选择标准包括与第 38 任海军陆战队司令规划指导、指挥总司令 TECOM 培训和教育 2030 和部队设计 2030 的联系，以及指挥官确定的优先事项。主题选择 c