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陆军学习项目管理办公室——不仅仅是学习！
虽然陆军研究计划管理办公室 (ASPMO) 主要负责陆军研究计划 (ASP) 的管理，但这个小办公室的职责远不止于此。
来源:美国陆军部项目副参谋长__G-8弗吉尼亚州阿灵顿市（2013 年 12 月 2 日）——陆军研究计划管理办公室 (ASPMO) 隶属于陆军总部 (HQDA) 副参谋长 G-8。ASPMO 全面负责陆军条例 5-5 中定义的陆军研究和分析协调和管理的政策和指导。虽然 ASPMO 的主要职责是管理陆军研究计划 (ASP)，但这个小办公室的工作远不止这些。
ASPMO 不知疲倦地协调陆军分析组织之间的分析工作，与陆军分析中心 (CAA)、陆军物资系统分析活动 (AMSAA) 和美国陆军训练和条令司令部分析中心 (TRAC) 密切合作。CAA 也是 G-8 副参谋长的组成部分，是一个支持 HQDA 和陆军司令部的分析组织。CAA 开发的信息可帮助陆军领导人解决对陆军来说最重要的问题。 AMSAA 通过系统/项目级分析为所有陆军决策者（陆军物资司令部、TRADOC、HQDA）提供支持。其使命是进行反应迅速且有效的物资和后勤系统分析，以支持装备和维持美国陆军的决策。TRAC 主要支持训练和条令司令部 (TRADOC)。其使命是进行战术和作战分析，为未来概念、需求、能力开发和整合以及计划的决策提供信息，同时支持作战部队的需求。从协助解决资金问题到战略沟通计划，ASPMO 支持协作努力，并在可能的情况下确保研究的相关性公开并与影响陆军的当前事件和问题联系起来。ASPMO 通过利用在线和印刷媒体以及社交媒体的各种文章来实现这一目标。
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