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陆军教练计划：对陆军领导力的投资
华盛顿——过渡到领导角色可能很困难，因为这可能是一名士兵第一次在尝试管理记录的同时监督他人......
来源:美国陆军部人事副参谋长办公室__G-1华盛顿 — 过渡到领导角色可能很困难，因为这可能是士兵第一次在管理记录和实现组织共同目标的同时监督他人。在新的环境中或面临独特挑战时，要确切知道该做什么或说什么可能尤其困难。有一位导师或教练可以让过渡到新角色变得更容易，因为这位顾问可以通过为士兵指明正确的方向并分享他们可能没有考虑过的想法来提供支持和指导。
陆军人才管理工作组旨在通过陆军教练计划 (ACP) 为士兵和 DA 文职人员提供教练（不要与导师混淆），以提高领导技能。克里斯汀·贝克中校解释说：“教练与导师不同，因为教练是经过认证和认可的专业人士，他们提供个人见解，以提高领导者的知识、技能和行为，以实现他们的目标。”
ACP 旨在提高陆军的人力资本管理实践，例如通过提供士兵职业生涯的反馈并帮助他们实现目标来留住人才。该计划与领导者职业生涯中的评估和要点（例如指挥官评估计划或 CAP）协同工作，提供与专业教练面对面或虚拟反思的时间，时间跨度为个性化。这些一对一的长达一小时的课程让教练可以为您提供如何建立自我意识和领导技能的工具，然后将这些知识应用于日常生活和工作体验。