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“向上还是出局”会阻碍我们吗？
“观点”系列文章的重点是强调可以帮助我们改造陆军的想法。毕竟，这是您的跟上...
来源:美国陆军企业化管理办公室“观点”文章重点突出了可以帮助我们改造军队的想法。虽然业务转型办公室 (OBT) 并不认可本文中的想法，但我们确实赞扬作者帮助我们思考。
“观点”文章重点突出了可以帮助我们改造军队的想法。虽然业务转型办公室 (OBT) 并不认可本文中的想法，但我们确实赞扬作者帮助我们思考。 “观点”文章重点突出了可以帮助我们改造军队的想法。虽然业务转型办公室 (OBT) 并不认可本文中的想法，但我们确实赞扬作者帮助我们思考。领导者是任何成功组织的基石。他们激励、鼓舞、指导和辅导他们的团队在他们所做的一切事情中表现出色。在军队中，他们做了所有这些，甚至更多。它们驱使我们成为最好的自己——无论是在个人生活还是职业上——并在世界舞台上胜过所有其他人。
为了保持这种卓越水平并确保军事领导人为未来冲突的规模、复杂性和技术复杂性做好准备，陆军需要一个人事管理系统，以吸引和留住满足未来多领域战争需求所需的人才。改造现有系统以满足这些需求将需要根本性的变革，但最终将提高组织战术和业务方面的效率。效率将挽救生命和纳税人的钱。
什么是“晋升或离职”系统？
什么是“晋升或离职”系统？众所周知，晋升或离职系统是一种终身职位或合伙人制度，规定了在等级组织中何时必须提拔领导者。如果领导者没有被确定为准备好晋升，并且在一定时间内没有达到一定的级别，他们就会被免职。
晋升或离职制度的历史