Pepper’s Big Pivot: The Indian Startup Daring to Rewrite the Ad Agency Rulebook with AI
并不是每天都能看到初创公司向 WPP 和奥美这样的巨头发出挑战，但这正是 Pepper 刚刚所做的。这家曾经被称为 Pepper Content 的内容科技公司已经脱去了旧皮，更名为 Pepper，并宣称自己是一家“反 WPP”的人工智能原生营销服务公司。此举标志着从内容创作平台到成熟的人工智能创意机构的彻底飞跃，坦率地说，感觉就像有人在一个满是老派广告高管的房间里点燃了一根火柴。他们也不羞于表达自己的野心。 Pepper 的新身份建立在混合模型之上，[...]
STEVE MILLOY: The Hurricane Season That Still Isn’t
没有发生的超级风暴是一个鲜明的提醒：气候议程因恐惧而蓬勃发展。无论风雨无阻，危言耸听者对地球末日的预测始终如一。在这样做的过程中，他们展示了自己的实力——将政治议程置于证据之上。是时候将言论与现实分开，并将我们自己从气候歇斯底里中解放出来了。
IMF downgrades UK growth and warns inflation will be highest in G7
国际货币基金组织 (IMF) 预测，未来两年英国的通胀率将飙升至所有七国集团国家之上，而人均增长将落后于发达经济体的平均水平。国际货币基金组织在其《世界经济展望》报告中表示，英国的通胀率将继续高于[...]
Scaling Innovation Through Agile Leadership
传统的等级制度——由领导者决定每一个“如何做”的“命令与控制”模式，在当今的知识经济中不仅效率低下，而且还很糟糕。它已经过时了。在教育领域，工作本质上是复杂的、动态的，需要不断适应，要想实现持续卓越，我们就需要从根本上改变我们的领导方式。现在是时候超越像装配线那样管理学校，并采用敏捷领导思维方式了，我最近在播客“拆开背包”中讨论了这种思维方式。敏捷领导力不是一套工具；而是一套工具。这是对新组织操作系统的承诺。它认识到最接近学生的人（教育者）拥有最准确的信息，并且应该有权据此采取行动。这种转变建立在三个核心支柱之上：彻底的思维转变、采用基于服务的实践以及对系统性组织影响的关注。思维转变：从控制到
The Evolutionary Rewards of Complicity: Why We Go Along with Bad Things
普遍的谜题 人类行为中最令人困惑的方面之一是普通人如何持续参与看似客观有害的系统。从企业员工实施他们明知具有破坏性的政策，到支持军事干预的公民（他们必须怀疑这是为精英而非国家利益服务），再到学者进行他们认为促进企业而非人类福祉的研究——这种模式似乎在不同文化、机构和历史时期都具有普遍性。我们看到聪明、受过教育、有道德感的人为组织工作，如果其他人从事这些活动，他们可能会谴责这些组织，同时对他们的专业贡献保持积极的叙述。制药公司员工真诚地相信，他们在为将利润置于患者福利之上的公司工作时，正在促进人类健康。金融服务工作者真诚地相信，他们正在帮助人们实现目标，同时实施旨在从客户那里获取财富的系统。技术
Will Stablecoins Preserve Dollar Dominance?
美元目前可能是全球主导货币，但这一时刻能持续多久确实存在疑问。与美元挂钩的稳定币将延长这一期限的论点建立在一系列不稳定的假设之上，并且留下了一些没有答案的关键问题。
Mises and the Praxeological Message: Solitude, Reason, and Liberty
路德维希·冯·米塞斯的《人类行动》不仅仅是另一本经济学书籍，尽管它的经济学内容非常出色且永恒。这是建立在逻辑和理性之上的一个又一个真理的段落。
哥伦比亚波哥大，10 月 9 日 (IPS) - 援助架构的崩溃是公民空间面临的最大危险之一。这种转变不是偶然的，而是系统性的，反映了深思熟虑的政策选择 — — 不仅是美国做出的，而且还因其决策而加速 — — 将安全议程置于人权和团结之上。阅读全文，“边缘的公民社会”，请访问 globalissues.org →
Seaborn 是一个位于 Matplotlib 之上的 Python 统计可视化库。它为您提供干净的默认设置、与 Pandas DataFrames 的紧密集成以及减少样板文件的高级功能。
