Using data to predict and support the future Royal Navy
帮助皇家海军在快速的技术进步和人口结构变化中保持一支技术熟练、能力强的劳动力队伍。皇家海军需要在快速的技术进步和人口结构变化中保持一支技术熟练、能力强的劳动力队伍，以便能够吸引具有适当技能的合适人才来满足现代战争的需求。加速能力环境 (ACE) 被要求探索如何使用可用数据（包括开源数据集）来了解海军劳动力在未来五到十年的状况，并帮助减少员工流动率。这将使采购策略和招聘活动能够积极调整，以解决工程和数字技能等关键领域出现的任何人才缺口，并确保技术熟练且经验丰富的人员尽可能长时间地留任。在为期七周的委托中，Butterfly Data 和克兰菲尔德大学的联合团队被选中对人口结构变化进行研究。该团队
卡玛拉·哈里斯 (Kamala Harris) 于 2021 年与乔·拜登 (Joe Biden) 一起上任时，经历了高员工流动率和对其管理风格的披露。拜登发誓要解雇任何透露不利信息的人。哈里斯获得了巨大的支持，并逐渐改善了她的工作环境。
Food Service Robots Just Need the Right Ingredients
食物准备是那些似乎应该由机器人解决的问题之一。这是半结构化环境中可预测、重复、基本的操作任务——看起来很理想，对吧？显然，这方面的需求很大，因为人力成本高昂，而且在这种环境下越来越难找到。目前，美国食品行业有超过一百万个空缺职位，即使有职位空缺，年流动率也高达 150%（这意味着很多工人甚至连一年都干不完）。食物准备似乎是机器人的绝佳机会，这就是为什么 Chef Robotics 和少数其他机器人公司几年前开始着手解决这个问题，将机器人引入 Chipotle 或 Sweetgreen 等快餐休闲餐厅，在那里，您可以在柜台上享用根据所选食材定制的餐点。但这并没有真正奏效，原因有几个。首先，做对人
BLS: Job Openings "Little Changed" at 8.1 million in May
来自 BLS：职位空缺和劳动力流动摘要 美国劳工统计局今天报告称，5 月最后一个工作日的职位空缺数量变化不大，为 810 万。本月，新聘用人员和离职总人数变化不大，分别为 580 万和 540 万。在离职人数中，辞职人数（350 万）和裁员和解雇人数（170 万）变化不大。强调添加下图显示了 JOLTS 中的职位空缺（黑线）、新聘用人员（深蓝色）、裁员、解雇和其他（红色柱）和辞职人数（浅蓝色柱）。该系列始于 2000 年 12 月。注意：JOLTS 新聘用和解雇人数之间的差异与 CES（工资调查）净就业人数的标题数字相似。本报告为 5 月份的数据；本周五的就业报告为 6 月份的数据。单击图表可
Military Child Care: Services Should Assess Their Employee Retention Efforts
GAO 的发现国防部 (DOD) 为军队提供了灵活性，可以确定儿童保育员的小时工资、设定儿童保育费以及计算儿童保育员的流动率。例如，国防部允许军事部门在设定范围内确定工资水平，并且军事部门可以在这些范围内提高入门级工资，以与当地民用劳动力市场竞争。同样，国防部政策为军事服务提供了选择，可以调整父母支付的每周儿童保育费，以与当地劳动力市场竞争，或收取与民用儿童保育部门相当的费用。所有四个军种都以相同的方式计算儿童保育员的流动率，并报告 2022 财年的流动率在 34% 到 50% 之间。安装官员报告了影响儿童保育员招募和保留的几个挑战，包括漫长的入职过程。海军官员表示，他们调整了健康检查政策，以
Palletizing With Collaborative Robots: The Impact of Labor Shortage in Manufacturing
在经济不确定性、健康问题和激烈竞争中，制造业面临着招聘挑战。码垛机岗位面临高流动率，促使人们转向协作机器人。自动化可以缓解倦怠、安全问题并促进业务增长。然而，技术专家的稀缺带来了挑战，需要进行大量培训。成功的整合包括支持措施、技能提升和调整应急准备计划，强调员工的双重利益和制造效率。
Escalating the Rise for Frontline Workers with Sean Segal and Sienna Daniel
Sienna Daniel 和 Sean Segal 与主持人 Mike Palmer 一起谈论了他们在 Escalate 所做的工作，Escalate 是一家专注于提升一线工人技能的公司。Sienna 和 Sean 分享了他们在教育和劳动力发展方面的背景，解释了他们的经历如何促使他们创办了 Escalate。我们讨论了一线工人流动率高昂，以及技能提升如何通过提供职业发展机会来帮助留住员工。Sean 解释了 Escalate 的方法，即首先向雇主推销留住员工的策略，然后利用这段时间提升员工的技能以适应中等技能的岗位。Sienna 阐述了工人迫切需要填补需要一些培训但不需要四年制学位的中等技能空
