Boeing explores sale of space business, reports WSJ
波音公司正在考虑出售其与 NASA 相关的太空业务,包括 Starliner 计划,因为技术问题持续存在,成本超支。尽管遭遇这些挫折,该公司的股价仍小幅上涨,工人罢工也影响了其商用飞机的生产。
Tax wealth and value public assets: how Reeves can solve her biggest budget challenges | James Smith
决议基金会的研究主任写道,促进增长和投资的同时避免紧缩是一项艰巨的任务,但财政大臣可以选择• 工党议员敦促里夫斯在陷入困境的公共服务上再花费数百亿英镑财政大臣表示,她希望避免“重回紧缩”。她还表示,她将提供一份有利于投资、有利于增长的预算。这些都是值得称赞的目标,但她必须解决一套糟糕的公共财政问题,这是一项艰巨的任务,今年夏天发现的 220 亿英镑超支无济于事。这是 Rachel Reeves 在政府关键的第一份预算之前面临的三难困境。以下是她可能尝试解决它的方法。继续阅读...
Labour warned £22bn shortfall will last years without higher taxes or cuts
决议基金会表示,除非做出艰难的选择,否则财政大臣声称她继承的超支现象将持续存在里夫斯在执政的头 100 天试图同时兼顾两职工党考虑对博彩公司增加 30 亿英镑的税收财政大臣考虑将资本利得税提高到 39% 雷切尔·里夫斯 (Rachel Reeves) 已收到警告,工党声称保守党掩盖的 220 亿英镑公共财政缺口大部分将在本世纪末继续笼罩政府。在本月晚些时候财政大臣预算公布前的一份悲观报告中,决议基金会表示,除非里夫斯采取行动提高税收或削减开支,否则高达 190 亿英镑的赤字将持续到 2029-2030 年。继续阅读...
美国政府问责局的发现基于目前的建造情况,海军于 2024 年 4 月报告称,第一艘(首艘)哥伦比亚级潜艇预计将在原计划日期后 12 至 16 个月交付。这将导致交付时间在 2028 年 10 月至 2029 年 2 月之间。延迟交付最终可能会危及首艘潜艇在 2030 年的计划投入使用。根据美国政府问责局对 2022 年 1 月至 2023 年 5 月项目数据的分析,首艘潜艇建造的成本和进度表现一直未达到目标。到 2024 年初,这些趋势没有改善,未来的风险可能会增加当前成本和进度的增长。该项目报告称,造船厂需要迅速采取重大行动,解决施工绩效不佳的原因。然而,正如 GAO 之前所报告的那样,该项
The Next President Should End NASA’s Space Launch System Rocket
美国宇航局不应该建造过时、超支的巨型火箭,而应该转向建造真正创新的太空技术,并规划一个现实的登月计划
Starliner Capsule Returns, but Boeing’s Space Business Woes Remain
太空舱在没有宇航员的情况下返回,波音公司的其他太空计划也遭遇了多次延误和成本超支。
First Huey replacement helicopter delivered to US Air Force
波音公司的 MH-139A 灰狼计划在核导弹场进行安全巡逻,但削减机队的计划已导致成本超支。
.我可以为 2007 年以来的博客感到自豪 - 俄乌战争证实了许多事实。小型无人机的重要性对小型无人机进行防御的重要性小型单位电子战/干扰的重要性俄罗斯是欧洲的主要威胁,小型占领战争是一种愚蠢的干扰欧洲水域水面海军不重要港口安全的重要性空军基地安全的重要性,以防导弹和无人机炮弹数量的重要性反雷达导弹在 DEAD(摧毁敌方防空系统)中的作用值得怀疑使用导弹而不是打击包进行空战在面对防空系统和配备俯视雷达的战斗机时,攻击直升机的价值很低零下温度准备的重要性(尽管我更关注电子设备而不是靴子)拥有大量步兵的重要性炮兵的重要性装甲车上哑弹的杀伤力欧洲常规战争准备的重要性判断俄罗斯并不十分常规武器非常强大
Nuclear Waste Cleanup: More Effective Oversight Is Needed to Help Ensure Better Project Outcomes
美国政府问责署的发现能源部 (DOE) 制定了一系列政策,旨在确保其生产优质产品和服务,包括资本资产项目。此外,能源部的环境管理办公室 (EM) 使用多种工具来监督其资本资产项目的质量保证。这些工具包括分享经验教训和使用承包商数据来监控项目绩效。GAO 审查了五个选定的 EM 资本资产项目,发现对于三个成本超支和进度延误的项目,官员没有按预期使用某些质量保证监督流程。例如,两个项目没有始终合规的挣值管理系统。这些系统有助于衡量成本和进度绩效,并可以提醒官员注意问题。相反,GAO 发现一个提前完成并低于预算的项目拥有始终合规的系统。选定的环境管理办公室资本资产项目的名称和位置能源部并不总是表现出
Was yesterday’s announcement austerity redux?
雷切尔·里夫斯昨天想让公众认识到上届政府留下的财政混乱程度。她这样做绝对正确。正如我在今年年初所写,上届政府通过向预算责任办公室提供令人难以置信的数字,使财政政策成为一个笑话。苏纳克和亨特这样做是因为他们想减税,而实际上需要的是增加税收和增加公共支出。正如我所说,上届政府的庇护政策是不可持续的,这意味着成本不断增加。正如预算责任办公室现在所说,他们上周意识到了疫情之外“最大的年度超支之一”。在 2010 年联合政府当选后的一年里,其部长们坚持认为,他们实施的紧缩政策是必要的,因为工党对公共财政的鲁莽行为。这是一个双重谎言。首先,巨大的预算赤字是全球金融危机造成的严重衰退的结果,其次,基本的宏观
美国政府问责署发现美国能源部 (DOE) 环境管理办公室 (EM) 仍然人手不足。截至 2023 财年末,EM 有 263 个空缺职位。此外,EM 的 14 个关键任务系列的总体空缺率为 18%(见表)。EM 的员工队伍也在老化——到 2030 年,44% 的员工将有资格退休。根据 DOE 的评估,EM 劳动力管理挑战导致项目失败,并通过进度延误、成本超支和工作场所事故影响任务。这些评估发现,如果不努力解决劳动力挑战,很可能会出现更多失败。截至 2023 财年末,能源部环境管理办公室 (EM) 选定关键任务职业的联邦工作人员职业组 2023 年 10 月入职员工空缺职位空缺率a 到 2030
Did Zelensky’s Wife Purchase Limited Edition Bugatti?
那些为了向乌克兰提供空头支票而超支的国家应该知道他们的钱花在了哪里。我们都知道,很大一部分钱又流回了军工联合体。然而,“历史上最伟大的推销员”肯定得到了他的分成。最新报道称,第一夫人奥列娜·泽伦斯卡 […]
Book Review: The Quixotic Struggle to Tame the Mighty Mississippi
在《大河》一书中,记者博伊斯·厄普霍尔特记录了我们用船闸、堤坝和水坝控制密西西比河的漫长而曲折的历史。这种干预给国家带来了一系列问题:洪水、联邦超支、土地流失、贫困和环境不公。
Pentagon Will increase Worth Cap For B-21 Stealth Bomber Acquisitions
五角大楼提高了其首批 21 架 B-21 突袭隐形轰炸机的采购价格上限,此前该项目的主要承包商诺斯罗普·格鲁曼公司因成本超支而蒙受重大财务损失,此前报告的损失为 15.6 亿美元。这 21 架飞机将在 5 个低成本的初始生产批次中生产。首批 40 架轰炸机的平均采购单位成本为 5.5 亿美元(以 2010 年美元计算),由于之前严重超支影响了美国所有其他冷战后战斗机计划,因此成本受到严格控制——五角大楼提高 B-21 隐形轰炸机采购价格上限一文首次出现在特种部队新闻上。
Bipartisan Rules to Meet the Coming Fiscal Policy Challenge
当选总统乔·拜登一上任就将面临严峻的财政政策挑战。人们期待的新冠肺炎疫情 V 型复苏已经变成了一种更像是长尾耐克标志的现象。企业倒闭在 3 月和 4 月大多被归类为暂时现象,但越来越多的企业倒闭被证明是永久性的。短期失业率正在下降,但长期失业和非自愿兼职工作正在增加。驱逐和止赎笼罩着资金匮乏的工薪阶层家庭,据估计,他们已累计拖欠高达 700 亿美元的房租。与此同时,州和地方政府的支出受到平衡预算规则的限制,正在裁员和解雇教师和消防员。贸易逆差仍然很高,美联储没有空间通过降息来刺激投资。在正常情况下,这种情况需要财政刺激。然而,不祥的是,共和党的赤字鹰派在 2017 年时机不对、预算超支的《减税
NASA: Assessments of Major Projects
GAO 发现自 2023 年以来,NASA 的累计成本和进度表现有所改善。成本超支从 2023 年的 76 亿美元减少到 2024 年的 44 亿美元。进度超支从 2023 年的 20.9 年减少到 2024 年的 14.5 年。这些减少主要是因为两个项目,即太空发射系统和地面探索系统,展示了它们的初始能力并离开了投资组合。此前,这两个项目的成本超支为 36 亿美元,每个项目都经历了 4 年的延迟。NASA 2023-2024 年各项目的累计开发成本超支注:由于四舍五入,图中的数字加起来不等于 2024 年 44 亿美元的累计成本超支总额。第 1 类项目(NASA 的最高优先级和最昂贵的项目)
IT Modernization: Census Bureau Needs Reliable Cost and Schedule Estimates
GAO 的发现人口普查局完全实施了风险管理的选定领先实践,但没有完全实施企业传播服务和消费者创新中心(企业范围内的数据中心)的要求、成本和进度管理的选定领先实践。传播现代化计划),如表所示。 人口普查局实施企业传播服务和消费者创新中心管理选定领域的程度 管理领域 总体评估 风险管理 ● 全面实施 需求管理 ◕ 基本实施 成本 ◐ 部分实施时间表 ◔ 最低限度实施 资料来源:美国政府问责局 (GAO) 对人口普查局数据的分析。 | GAO-24-105979该局实质性实施了需求管理的领先实践。然而,它并没有始终如一地跟踪需求从源头到最终产品的过程。因此,该计划在确保符合项目要求方面面临着挑战。此
NASA: Assessments of Major Projects
GAO 的发现自 2022 年以来,NASA 当前在开发中的 16 个主要项目的总累计成本绩效有所改善,成本超支从 120 亿美元大幅减少至 76 亿美元。2022 年和 2023 年各项目的累计开发成本超支第 1 类在开发项目(NASA 优先级最高且成本最高的项目,例如詹姆斯·韦伯太空望远镜)推动了 NASA 的累计成本绩效。2023 年的成本超支比去年要小,因为詹姆斯·韦伯太空望远镜发射升空,其前几年的 45 亿美元超支不再是投资组合的一部分。此外,与 2022 年的表现相比,一些最大的第 1 类项目(太空发射系统、猎户座和探索地面系统)几乎没有新的成本增长。总体而言,自 2022 年以来