NASA: Assessments of Major Projects
GAO 的发现延续最近的趋势，NASA 的重大项目组合经历了严重的成本和进度超支，并且增加了更多项目（见图）。在 NASA 收购流程开发阶段的 21 个重大项目中（包括建造和发射系统），有 15 个项目累计成本超支约 120 亿美元，累计进度延误 28 年。但仅三个项目 — — 詹姆斯·韦伯太空望远镜、太空发射系统和猎户座 — — 就占了成本增长的四分之三以上和延误的近一半。NASA 在开发重大项目的累计成本和进度超支在过去的一年里，NASA 的大多数在开发项目都增加了成本估算、进度估算或两者兼而有之。技术问题和新范围是超支的主要原因。然而，由于政府和承包商设施关闭以及远程工作，COVID-1
Counterpoint: Is health spending greater than it should be?
美国对医疗保健是否超支？亚伦发布的图表建议。并非所有经济学家都会同意。为了扩大我对文学的了解，一位同事建议我阅读Robert Hall和Charles Jones的“生命的价值和健康支出的兴起”（《经济学季刊》，2007年； […]邮政对立面：健康支出比应该大吗？首先出现在偶然的经济学家。
It’s Still True: The Health Care Cost Problem Is the Deficit Problem
我和其他许多人一样说了。值得重复。克鲁格曼只是做到了。 [何时您会在那些令人不安的长期预算预测的罩子下看，您发现它们不受一些超支的普遍问题的驱动。取而代之的是，它们在很大程度上反映了一件事：假设医疗保健成本将上升的假设[…]这仍然是事实：医疗保健成本问题是赤字问题首先出现在附带的经济学家出现。
