2026 年 5 月，GitLab 宣布进行重大重组，将创建大约 60 个较小的研发团队，拥有更大的自主权和端到端所有权，同时消除多达三层管理。本集说明了组织设计中的基本权衡。较大的职能或部门团队使专业内部的沟通相对容易，但它们可能会产生较弱的激励和昂贵的跨组织边界沟通。例如，程序员可能会完成分配给她的代码，而整个产品是否真正有效的责任属于其他地方。亚搏体育appGitLab明确将管理层次和“稀释责任的交接”确定为它想要消除的问题。将交付产品所需的人员放入较小的团队中，可以让他们在影响该产品的决策方面拥有更大的权力和责任。但是，围绕小型产品团队进行组织会产生不同的沟通问题。研究类似技术的工程师
