假设会关键词检索结果

为您的数据带来结构

Bringing Structure to Your Data

使用路径模型测试假设在复杂的路径模型中,找到自己的路可能变得困难。照片由 Deva Darshan 在 Unsplash 上拍摄数据科学家经常收集大量变量并寻找它们之间的关系。在此过程中,对变量之间究竟如何相互关联做出假设和假设会很有帮助。学生为下一次考试学习的动力会影响他们的成绩吗?或者好成绩会激发学习的动力吗?激励人们表现出的行为模式究竟是什么,最终会带来好成绩?为了给上述问题提供一些结构,并提供一个工具来实证测试它们,我想在本文中解释路径模型,也称为结构方程模型 (SEM)。虽然在心理学等社会科学中路径模型很常用,但我觉得它们在数据科学和计算机科学等其他领域并不那么突出。因此,我想概述路

以清晰为先导:透明度在建立信任和推动成功方面的力量

Leading with Clarity: The Power of Transparency in Building Trust and Driving Success

“在缺乏知识的情况下,假设会填补空白——缺乏清晰度,谣言就会生根发芽,不确定性会滋生误导。” - Eric Sheninger想象一下蒙着眼睛试图在迷宫中穿行,不知道你要去哪里,也不知道前面有什么障碍。令人沮丧,对吧?现在,想象有一位领导者递给你地图,解释地形,并一步一步地指导你。有了透明度,困惑和犹豫就会消失,取而代之的是自信和信任。这就是透明领导的力量。清晰的领导不仅仅是提供方向——它还关乎创造一种文化,在这种文化中,信任蓬勃发展,决策透明,每个声音都有权为更大的愿景做出贡献。做一个透明的领导者不仅仅是一种风格;这是一种对诚实、开放和正直的承诺,我在《数字领导力》中详细阐述了这一点。它涉及

被奴役的人生产了多少产出?

What fraction of output was produced by enslaved people?

Paul Rhode 在《经济史探索》 1 月刊上发表了一篇重要的新论文(“内战前奴隶生产了多少美国国民产品?”2024。《经济史探索》91)。Rhode 提出了反对 Ed Baptist 的说法的论点,即“1836 年美国近一半的经济活动直接或间接来自数百万奴隶生产的棉花……”,这一说法不仅被重复,而且被其他人夸大了。很容易证明 Baptist 的说法没有任何理论或证据基础,纯粹是 Baptist 的想象(见此处),但奴隶劳动生产了多少产出的问题仍未得到解答。多年来,我一直认为回答这个问题的起点是劳动力供应。从奴隶占劳动力供应的百分比开始,然后问为什么产出的百分比会高于或低于劳动力的百分比(