なぜ日本では「女性活躍」が進まないのか～“切り札”としての男性育休取得推進～
■摘要 在日本，女性地位的提高进展缓慢。日本女性担任管理职位的比例为 12.7%，过去 10 年来基本保持不变。为了推动这种情况向前发展，有必要重新考虑日本社会根深蒂固的男女分工：丈夫负责家庭财务（工作），妻子负责家庭（家务）和儿童保育）。男女分工意识是企业难以介入的问题，因为这关系到个人价值观和家庭关系，但“推动男性休育儿假”可能是一种方式企业推动审查。也可以说，推行男性育儿假将引发对组织管理和组织文化的重新审视。尽管日本的男女分工意识依然强烈，但年轻人的意识正在发生变化。根据2020年性别平等白皮书，男性越年轻，越有可能希望自己的丈夫和妻子分担一半的家务和育儿负担。此外，超过80%的年轻男
