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如何在不增加预算的情况下提高培训参与度

How To Increase Training Engagement Without Increasing Budget

许多组织都因培训计划参与度低而苦苦挣扎,但缺乏新工具或内容的预算。本文探讨了实用、经济高效的策略,以提高参与度、改善学习体验并利用现有资源取得更好的成果。这篇文章首次发表在电子学习行业。

如何使学习与业务目标保持一致

How To Align Learning With Business Goals

许多组织投资于培训,但很难将学习计划与实际业务成果联系起来。本文探讨了人力资源和学习与发展团队如何将学习策略与业务目标结合起来,以推动可衡量的影响和绩效。这篇文章首次发表在电子学习行业。

从 LMS 到策略:真正推动学习成功的因素

From LMS To Strategy: What Actually Drives Learning Success

许多组织投资了 LMS 平台,但仍然面临参与度低和结果不佳的问题。本文解释了为什么学习的成功更多地取决于策略而不是技术,以及如何在不改变 LMS 的情况下改善结果。这篇文章首先发表在 eLearning Industry 上。

退伍军人事务部:收购重组应体现领先实践

Veteran Affairs: Acquisition Reorganization Should Reflect Leading Practices

GAO 的发现退伍军人事务部 (VA) 长期以来在执行和管理其收购方面遇到了挑战。例如,2015 年的一项独立审查发现 VA 的供应链管理过于复杂和重复。由于领导不一致和缺乏战略规划等挑战,VA 收购管理自 2019 年以来一直被列入 GAO 的高风险名单。虽然随后的高风险更新表明取得了有意义的进展,但 GAO 继续发现 VA 收购面临的持续挑战。VA 目前的收购人员规模庞大且分散。虽然大多数签约官员都在退伍军人管理局的运营管理部门,主要是退伍军人健康管理局,但其他官员则位于该部门的各个办公室。采购、后勤和施工办公室负责监督四个部门级承包组织,但采购工作分散在该机构的多个级别中。截至 2025

为什么大多数 LMS 平台无法提高参与度

Why Most LMS Platforms Fail To Drive Engagement

即使使用现代 LMS 平台,许多组织仍面临企业培训参与度低的问题。本文探讨了为什么大多数 LMS 解决方案无法激励学习者,以及 HR 和 L&D 团队可以采取哪些措施来改变这种情况。这篇文章首先发表在 eLearning Industry 上。