几个月前，一家主要报纸介绍了一家公司取消一次性退休福利的例子。我认为这个想法是，没有多少员工了解他们可以领取多少一次性退休金，这并没有特别激励年轻员工或职业中期员工，并且随着雇佣实践的变化，该制度可能会受到更广泛的审查。 事实上，关于审查和改革退休福利（包括一次性退休金和企业年金）的讨论在过去20或30年里一直在重复。其背景是，被认为是日本管理支柱的长期雇佣和工龄薪酬，已不再像以前那样有效的管理方法。据称，对于工龄10年至20年的中层工人，工龄报酬（工资）设定为低于贡献率（边际生产率），同时通过将该金额作为报酬返还给中层工人及以上，为长期服务提供激励。退休金也有同样的效果。观察连接每个年
