Standing in Hope and Gratitude: Leading With Vulnerability and Purpose
迈克尔·奥尼尔 (Michael O’Neil)，健康创新者研究员，在过去的二十年里一直在重塑人们对待自身健康的方式。作为 GetWellNetwork 的创始人兼首席执行官，他开创了交互式患者护理领域，创造的技术使世界各地数百万患者在他们的护理旅程中能够发出有意义的声音。文章《站在希望和感恩中：用脆弱性和目标来领导》首先出现在阿斯彭研究所。
Eighth Army Leaders Continue Decades-old Traditional Visit to Namsan-won Orphanage
韩国首尔——2025年12月19日，第八集团军高层领导和工作人员怀着节日的气氛，看望了韩国首尔南山院孤儿院的孩子们，延续了为孩子们送圣诞礼物的传统。
Message From Chief Student Experience Officer Allen W. Groves
亲爱的 Orange 社区成员：我怀着极大的悲痛写信来分享 Kayla Corrigan 去世的消息。凯拉是马萨诸塞州尼达姆马丁·J·惠特曼管理学院的大四学生，准备今年春天毕业，获得营销管理学位。凯拉全身心投入实习，加深了她对营销决策的理解……首席学生体验官艾伦·W·格罗夫斯 (Allen W. Groves) 的帖子首先发表在《今日雪城大学》上。
CASCOM sends 8,000 AIT Soldiers home for the holidays
弗吉尼亚州李堡 – 12 月 17 日至 20 日假期回家时，许多士兵都怀着期待见到家人和吃美食的心情...
When Policy Meets Practice: Why School Mandates Often Miss the Mark
当政策遇到实践时：为什么学校的规定经常达不到目标 0vpthomas2025 年 12 月 18 日底层的观点可以肯定的是，政策制定者在为学校提出新规定时是怀着最好的意图。扫盲计划、新的教学策略以及专业发展的要求听起来都对学校社区有利。但作为一名教师，从底层来看这些规定是什么样的？根据我的经验，许多教师根本不喜欢改变。我并没有责怪他们。在学校工作了 15 年以上的老师们观察到了几乎所有类型的变化：从 Common core 的创建到 PLC 的开始，甚至最近禁止有关 DEI 的课程，他们都看到了。当这些法规从各州下达时，管理人员通常会制定一项计划，将这些要求传达给员工。教师看到正在做出的决定，
Womack Clinical Nurse Transition Programs Unite for Excellence
北卡罗来纳州布拉格堡——沃马克陆军医疗中心、医院教育和人员发展 (HESD) 怀着极大的热情很高兴地宣布一项重大...
The Heart of a School Counselor: A Tapestry of all the Feels
当我第一次坐在一个眼睛里充满风暴而不是天空的学生对面时，我知道这项工作需要我全力以赴。作为一名学校辅导员，我怀着胸中的火焰进入了这个职业——一种温暖学生的心、振奋教育工作者精神的强烈愿望。我[…]《学校辅导员的心：所有感受的挂毯》一文首先出现在教育者室。
