采购管理关键词检索结果

PROMAP-70:采购管理的动态方法

PROMAP-70: A Dynamic Approach to Acquisition Management

[本文最初发表于陆军《维持专业通讯》(当时称为《陆军后勤专家》)第 2 卷第 5 期(9 月至 10 月...

VA 采购管理:为患有睡眠呼吸暂停的退伍军人提供服务时需要采取额外行动

VA Acquisition Management: Additional Actions Needed in Serving Veterans with Sleep Apnea

GAO 发现的内容为了帮助患有睡眠呼吸暂停症(一种睡眠时呼吸道堵塞的常见疾病)的退伍军人,退伍军人事务部 (VA) 提供气道正压通气 (PAP) 设备作为治疗手段。2016 年至 2023 年期间,约有 140 万退伍军人接受了 PAP 设备。VA 启动了一项计划,以集中签订和分配 PAP 设备和用品,以帮助解决其以前方法中遇到的问题。在该计划实施之前,VA 医疗中心通过分散系统订购 PAP 设备,导致供应可用性、价格和退伍军人护理不一致。VA 为集中式 PAP 分配计划设定了目标,包括提高效率、降低成本和改善对退伍军人的护理。退伍军人事务部服务和配送中心的配送线 VA 为实施该计划做出了多项

VA 采购管理:需要加强管理关注的服务合同的监督可以得到改善

VA Acquisition Management: Oversight of Service Contracts Needing Heightened Management Attention Could Be Improved

GAO 发现退伍军人事务部 (VA) 越来越依赖承包商来执行任务和服务,例如医疗、专业和管理支持以及医院建设和维护服务,以实现其使命。退伍军人事务部 ( VA) 服务合同义务,2018 财年至 2022 年 GAO 无法报告 VA 使用涉及需要管理层高度关注的职能的服务合同的情况,因为 VA 的数据不可靠且不完整。法律要求 VA 每年分析其服务合同的数据,以确保对涉及需要管理层高度关注的职能的服务合同进行监督。然而,退伍军人事务部的数据分析不包括医疗和社会服务合同,这些合同占退伍军人事务部对编码为需要管理层高度关注的合同义务的大部分。这部分是由于 VA 在选择分析职能时误解了管理和预算办公室联

优先开放建议:管理和预算办公室

Priority Open Recommendations: Office of Management and Budget

GAO 发现了什么2023 年 5 月,GAO 为管理和预算办公室 (OMB) 确定了 40 项优先建议。此后,OMB 已实施其中 4 项建议,具体方式如下:(1) 及时发布反映与审计界合作改善的单一审计指南;(2) 制定识别和保护高价值 IT 资产的流程;(3) 采用与网络安全员工相关的全政府员工计划;(4) 启动其联邦计划清单网站。GAO 还取消了与采购管理相关的其他 3 项建议的优先地位。其中包括 1 项关于需要提供反向拍卖指导的建议,因为有一项拟议规则正处于通过前的最后阶段。由于国防部使用的桥梁合同定义已经确立,因此 GAO 还取消了与标准化桥梁合同定义相关的 2 项建议的优先地位。2

节俭储蓄计划:投资委员会需要大力改善收购管理和承包商监督

Thrift Savings Plan: Investment Board Needs to Greatly Improve Acquisition Management and Contractor Oversight

美国政府问责署发现联邦退休储蓄投资委员会 (FRTIB) 未全面实施关键的采购管理实践,以确保储蓄储蓄计划 (TSP) 产品和服务的成功。具体来说,虽然该机构确定了其需求并评估了满足这些需求的替代方案,但直到 TSP 服务采购开始后,它才制定政策和程序来管理其产品和服务的采购方式;确保新的 TSP 记录保存系统符合联邦对贷款偿还、法院命令的福利和可访问性的要求;验证承包商是否已按照计划完成测试;确保在进行采购过程之前已达到所有里程碑;并确认已满足培训、背景调查和合同监控的人员要求。由于没有全面实施这些做法,FRTIB 大大增加了新系统推出时出现问题的风险。当 TSP 记录保存系统于 2022

优先公开建议:退伍军人事务部

Priority Open Recommendations: Department of Veterans Affairs

GAO 发现了什么2023 年 5 月,GAO 为退伍军人事务部 (VA) 确定了 29 项优先建议。从那时起,VA 已实施其中六项建议,包括为退伍军人与 VA 设施提供者的医疗预约平均天数制定及时性标准。2024 年 5 月,GAO 为 VA 确定了另外五项优先建议,使开放的优先建议总数达到 28 项。这些建议涉及以下领域:退伍军人获得及时医疗服务的机会、退伍军人社区护理计划、人力资本管理、残疾福利管理、护理质量和患者安全、VA 医疗保健系统效率、采购管理、电子健康记录现代化、评估软件许可证、平等就业机会和骚扰计划以及退伍军人教育计划管理。VA 对这些问题的持续关注可能会显著改善机构的运营。

让美国海军的护卫舰计划恢复如期

Get the US Navy’s frigate program back on schedule

FFG-62 未能按预期成本和进度恢复将进一步削弱对海军采购管理的信心。

国防合同:更好的监控可以改善国防部对合同交付时间的管理

Defense Contracts: Better Monitoring Could Improve DOD's Management of Award Lead Times

GAO 的发现 机构向潜在承包商征求报价与授予合同之间的时间长度称为采购管理周期 (PALT)。 GAO 发现,从 2019 财年到 2022 财年,对于价值超过 25 万美元的国防部 (DOD) 合同和订单,中标交付周期 (PALT) 普遍有所缩短。这表明,自 2018 年开始收集数据来衡量 PALT 以来,国防部已经实现了一些合同效率。然而,PALT 因合同总价值、承包方式、合同类型、竞争程度以及采购的产品或服务类型等特征而异。例如,在 GAO 审查的价值超过 5000 万美元的国防部合同和订单的四年期间,PALT 中值增加了 70 天。所有国防部合同和订单高于和低于 5000 万美元的国

DHS 年度评估:大多数计划都达到了当前目标,但有些计划继续面临成本和进度挑战 [2024 年 3 月 7 日修订重新发布]

DHS Annual Assessment: Most Programs Are Meeting Current Goals, but Some Continue to Face Cost and Schedule Challenges [Reissued with revisions on Mar. 7, 2024]

GAO 的发现国土安全部每年投资数十亿美元来购买有助于保护边境、提高海上安全、筛查旅客、增强网络安全以及执行各种其他操作的系统。成本和进度状态。在 GAO 选择审查的 26 个国土安全部采购计划中,有 16 个拥有部门批准的采购计划基线——可衡量目标的摘要,表明系统将如何执行、何时交付以及成本是多少。 16 个项目中有 15 个项目达到了当前的成本和进度目标,而 2023 财年有一个项目处于违规状态。由于持续的技术挑战以及与增量 1 开发相关的财务限制,国土高级识别技术项目超出了其进度。此外,一些项目持续面临挑战,而 DHS 的两个成本最高的项目报告了显着的成本增长和延误。尽管 2020 年进

丽莎·拉多查

Lisa Radocha

Lisa Radocha 担任 PEO Attack Submarines 的执行董事(2023 年)。多发性硬化症。 Radocha 于 2019 年 1 月进入高级管理职位,并担任 PEO Ships 战斗人员执行董事,负责指导复杂的新型造船项目,定义 21 世纪水面作战舰队。她负责监督超过 550 亿美元的采购,职责涵盖多个主要项目办公室:DDG 51 阿利伯克驱逐舰项目、DDG 1000 朱姆沃尔特级项目、电力船舶办公室和船舶采购管理。

汉斯科姆空军基地成员因其在收购和领导方面的卓越表现而获得认可

Hanscom AFB members recognized for excellence in acquisition and leadership

空军采购、技术和后勤助理部长与空军物资司令部一道,表彰了汉斯科姆空军基地团队在采购管理方面的卓越表现。

固定翼

Fixed Wing

固定翼项目办公室为陆军固定翼运输机队和载人航空情报、生存提供生命周期采购管理...

仓库精简以节省数十亿美元

Depots streamline to save billions

基地调整和关闭委员会 2005 年决定将基地级可修复采购管理及相关非核心供应、储存和分配以及支持职能从陆军物资司令部转移到国防后勤部门......

感谢的姿态

Gesture of Appreciation

随着本财年的结束,合同与采购管理办公室 - 西部将迎来漫长的工作日。为了表达对他们辛勤工作的赞赏,CAMO-West 总监 L.R. Thrasher 决定为他的员工做早餐。

AMC 重新调整 DLA 基地级修复任务

AMC realigning depot level reparable mission to DLA

基地调整和关闭委员会Aca,!a,,cs 2005年的决定给美国陆军物资司令部带来了许多变化。其中一个变化是将基地级可修复采购管理和相关支持职能从陆军司令部转移...