It’s Time to Ask Who Should Be Held Accountable for the Damages of the ‘Climate Crisis’
如果问责制是标准，那么它应该同样适用于每个塑造公众对气候变化理解的机构。这篇文章是时候问谁应该为“气候危机”的损害负责了，该帖子首先出现在 Watts Up With That? 上。
How a Vinyl Record Resurgence Helped Me Understand the Future of AI in Education
Streaming解决了访问问题。现在，我们必须解决参与问题。
INFOGRAPHIC: The Iran MOU: Did the U.S. Understand the Assignment?
点击此处下载信息图 6 月 14 日达成的美伊谅解备忘录 (MOU) 对美国来说是一项糟糕的协议——问问唐纳德·特朗普总统就知道了。该协议没有达到特朗普总统自己的成功基准……阅读更多 ›信息图后：伊朗谅解备忘录：美国理解这项任务吗？首先出现在JINSA上。
Who decides? The fight over teen phone use in schools
学校限制青少年使用手机的方式和时间。但有些学生说：也许先给我们提个醒，问问我们的想法？
女性活躍推進法10年目の問い－「何人いるか」から「どのように参加しているか」へ
■概要 妇女就职促进法施行已经过去了十年。尽管上市公司女性董事比例有所上升，但女性内部董事的比例仍维持在3.7%，与外部董事的27.4%存在较大差距。实现数字和组织内部的变革是两个独立的过程。多元化对企业绩效的影响不能仅仅通过任命女性来实现。只有当组织的观点得到表达、接受并影响讨论时，多样性才能成为组织的优势。组织的“标准形象”体现在会议室的目光和非语言交流中，与其将其视为个人问题，不如重新审视组织结构本身。女性高管和经理的比例目标是一个起点。来自“有多少人？”到“他们如何参与？”面对这个问题将通向未来10年。 ■目录1 - 会议室的气氛有变化吗？ 2 - 数字背后的现实 3 - 在“现有
