附录关键词检索结果

附录一:自由主义文学论

Appendix 1: On the Literature of Liberalism

米塞斯为想要深入研究传统的读者提供的自由主义思想基本著作的引导阅读清单,从休谟、斯密和边沁开始。

附录2:关于“自由主义”一词

Appendix 2: On the Term “Liberalism”

米塞斯为他对这个词的使用进行了辩护:真正的自由主义是由生产资料的私有制来定义的,他解释了为什么他保留这个名字,尽管它的现代用法被扭曲了。

引发高等教育变革,对治理的一些进一步思考——修订后守则的附录

Provoking changes in higher education, some further reflections on governance – an addendum on the revised code

本博客是对 Nigel Savage 教授于 2025 年 9 月 6 日发表的上一篇博客的补充。 6 月 17 日发布的修订后的《高等教育治理守则》是在创建一个可能更强大的框架来解决关键原则和规定方面向前迈出的一大步。它提供了[…]引发高等教育变革的大部分内容,对治理的一些进一步思考——修订后的代码的附录首先出现在 HEPI 上。

附录 B:欧洲政党分类

Appendix B: Classifying European political parties

将政党归类为民粹主义 尽管专家普遍认为民粹主义政治领导人或政党表现出高度的反精英主义,但民粹主义的定义各不相同。我们使用三种衡量标准将政党归类为民粹主义:2024 年教堂山专家调查 (CHES)、2023 年民粹主义和政党专家调查 (POPPA) 以及 2023 年 PopuList 的反精英评级。 [...]

附录 B:欧洲政党分类

Appendix B: Classifying European political parties

将政党归类为民粹主义 尽管专家普遍认为民粹主义政治领导人或政党表现出高度的反精英主义,但民粹主义的定义各不相同。我们使用三种衡量标准将政党归类为民粹主义:2024 年教堂山专家调查 (CHES)、2023 年民粹主义和政党专家调查 (POPPA) 以及 2023 年 PopuList 的反精英评级。 [...]

附录:详细图表

Appendix: Detailed chart and tables

附录 B:类型组创建和分析

Appendix B: Typology group creation and analysis

皮尤研究中心的 2026 年政治类型将公众分为九组。根据个人对 30 个有关社会和政治价值观的问题的回答,将他们分配到九个小组之一。下表列出了构建类型组时使用的项目。类型构建中包含的项目 [...]

附录 A:调查方法

Appendix A: Survey Methodology

美国趋势小组调查方法概述 本报告中的数据来自美国趋势小组 (ATP) 第 183 波,该小组是皮尤研究中心随机选择的美国成年人的全国代表性小组。数据还来自对同一组受访者的前一波和后续波的其他采访(请参阅“链接类型学调查[...]

附录 C:政治类型学的历史

Appendix C: The history of the political typology

皮尤研究中心的政治类型学旨在根据美国人的政治价值观和信仰将其分为不同的群体。当前的研究是皮尤研究中心自 1987 年第一次研究以来的第九次政治类型学研究,基于 2025 年 11 月 17 日至 30 日对 10,357 名成年人进行的一项调查。以前版本的政治 [...]

附录:详细表格

Appendix: Detailed tables

在本次分析中,我们按种族(犹太人或阿拉伯人)对以色列成年人进行分组。然后,我们将以色列犹太人分为两类:在调查进行时支持以色列执政联盟的人和不支持以色列执政联盟的人。这些类别是根据受访者对犹太人、阿拉伯人或其他身份的自我认同进行编码的,以及 [...]

对于工作投入度高的人来说,“主管支持”常见的是什么? - 拥有“提供成长机会的老板”的人在工作中感觉更有成就感 -

ワークエンゲージメントの高い人に共通する「上司のサポート」とは-「成長機会をくれる上司」がいる人ほど、働きがいを感じている-

■摘要 上级的支持被认为在提高员工工作投入度方面发挥着重要作用。在本文中,我们使用日赛研究所对全国员工进行的调查数据来分析上级的支持和参与与工作投入之间的关系。结果显示,对上级评价更积极的人往往有更高的工作投入度,其中最强烈的关联是提供成长机会,例如“他们确保下属有机会发展自己的能力”。研究还表明,“能够与老板轻松交谈”可能与年轻员工的工作投入度有更强的关系。 ■目录 1 - 简介 2 - 调查概述 3 - 下属对上级支持的工作投入度分布 4 - 与工作投入度密切相关的主管支持要素 5 - 能够与老板轻松交谈的重要性因年龄而异 6 - 结论 近年来,从组织确保人力资源和提高生产率的角度来看,人