背景 1. 仲裁庭于 2021 年 12 月 21 日发出通知正式通知其决定,金额为每月 370.00 英镑,包括下文所述的服务。 2. 上述房产的承租人于 2021 年 7 月 27 日提出申请,将房东根据 1988 年《住房法》第 13 条送达的租金上涨通知提交给仲裁庭。 3. 本决定取代仲裁庭 2021 年 9 月 29 日的决定通知和决定理由。 4. 在承租人和房东都提出上诉许可申请后,仲裁庭决定复审其 2021 年 9 月 29 日的决定,本文件包含修订后的决定。 5. 关于上诉许可申请的完整裁定附于本文件附录 1。 6. 总结一下,两次上诉许可申请之后的情况是:a) 房东说他没有收到房客根据 1988 年《住房法》第 13 条向法庭提出申请的任何通知,因此无法回应该申请。b) 房客说法庭误解了支付液化气费用的责任。c) 法庭在收到上诉申请后决定将全面审查其决定,并发布指示(日期为 2021 年 12 月 2 日),要求双方填写答复表并提交意见。d) 法庭随后于 2021 年 12 月 21 日重新考虑了整个申请。7. 房东于 2021 年 6 月 29 日发出的通知提议从 2021 年 8 月 1 日起将租金定为每月 708.85 英镑,取代目前的每月 477.00 英镑的租金。 8. 租赁是保证短期租赁。租赁协议采用通用格式,于 2020 年 6 月 1 日开始生效。租赁受 1985 年《房东和租户法》第 11 条中定义的房东修缮义务的约束。财产和检查 9. 根据 2021 年 12 月 2 日的指示及其所含的解释,法庭没有检查该处所。
2024 年 8 月 15 日 发件人:海军一级军士长 收件人:全体一级军士长 主题:致全体一级军士长的信息 1. 自去年以来,士官长一直率领我们的战斗队在不断受到威胁和充满挑战的地区工作。无论是在红海的武器交战区持续作战,还是在南太平洋威慑对手,带领他们的团队度过艰苦的维护期,还是准备和训练他们的战斗队进行部署,士官长一直是确保从海底到太空等各个领域每个责任区任务成功不可或缺的一部分。 2. 虽然伟大领导者最重要的品质是自我意识,但每个士官长都能自我评估和自我纠正也至关重要。了解自己作为一个人和作为一个领导者的身份,可以让你愿意并持续评估自己和团队的表现,并做出必要的改变来改进。去年,我们讨论了对士官长在品格、能力和人脉方面领导的期望。现在,随着卓越文化 2.0 的发布,我们将把关注点从联系扩展到文化。我们与水兵、军官室以及彼此之间的联系对于培养海军的卓越文化至关重要。首席军士长通过培养优秀人才、优秀领导者和优秀团队,直接促进了海军作战文化的发展。3. 所有军士长诚实地自我评估其表现的能力对于打击军营内部的假冒行为和分裂至关重要。然而,拥有评估自己的能力只是等式的一半。军士长不仅能识别错误,而且还知道什么是“正确”,并能与团队沟通。军士长必须能够培训、指导和指导水兵自我评估和自我纠正其表现,接受红色,并自信地向指挥官建议哪些方面做得好,哪些方面做得不好,以及哪些方面需要帮助。我们必须以不同的方式思考、行动和运作,以提高我们的表现,确保我们的团队做好在战斗中取得决定性胜利的准备。4. 我将在今年的入职季发送三封信——每两周一封。目标是让我们整个食堂都提出相同的问题,进行类似的对话,共同成长。每个食堂都会坐下来就每个话题进行坦诚的对话。所有首席军士官和首席军士官候选人都必须参加这些讨论。不要将此视为“候选人培训”,而应视为食堂讨论。我们必须积极寻找真正需要改变的领域并付诸行动。詹姆斯·M·霍尼阿,海军第 16 任首席军士官
伦敦 N4 2BE 皇后大道 (1) 号和伦敦 N4 2BE 皇后大道 105 号 3 室 (2) 号 (“该等物业”) 依据《2004 年住房法》附表 13A 的规定,对被告根据《2004 年住房法》第 249A 条施加的经济处罚提出上诉。被告在 2021 年 10 月 5 日的通知中对申请人处以 7,500 英镑的经济处罚,原因是申请人控制了一处未经许可的房产,因此违反了《2004 年住房法》第 95(1) 条。申请人是该等物业的永久业权人,被告是负责该等物业所在地区的地方当局。需要明确的是,Flat 3, 107 Queens Drive, London N4 2BE 归申请人 (1) 所有,而 Flat 3, 105 Queens Drive, London N4 2BE 归申请人 (2) 所有。
作为Afrique One的雨伞,作为Pan-African One卫生冠军,我们很高兴与您分享此新闻通讯,以强调研究计划之间的一个被忽视的过渡阶段问题。研究治理和管理正在成为非洲研究生态系统中许多研究管理人员的挑战。由于研究资金限制,社会政治危机,大流行,人力资源的频繁转折和政策变化,当前的研究格局也变得复杂。Afrique One面临着关键的过渡和不确定的时期,在两个资金期间,Afrique One-Aspire(2016-2022)和Afrique One-reach(2023-2027)的开始。确保计划与寻求机构和学术界进步的人员和研究人员的连续性的能力对于减轻负面影响并确保研究的控制和质量在一种健康方法中,与卫生系统研究人员,实践者,从业人员,社区和决策者的社会合同中的迁移的控制和质量很重要。
为了防止上述问题,Wisenet7中已经实施了一种基于密钥的身份验证机制,该机制可在实现高水平的安全性的同时安全地使用JTAG。只有制造商具有相应的身份验证密钥,该密钥仅允许仅访问系统相关信息而不是客户的个人信息。并且在产品故障的情况下,只能使用制造商拥有的身份验证密钥来分析原因,而不是远程验证,因此无需担心未经授权的用户访问。
本文表达的任何观点均为作者观点,而非 IZA 观点。本系列中发表的研究可能包括政策观点,但 IZA 不代表任何机构政策立场。IZA 研究网络致力于遵守 IZA 研究诚信指导原则。IZA 劳动经济研究所是一个独立的经济研究机构,开展劳动经济学研究,并就劳动力市场问题提供基于证据的政策建议。在德国邮政基金会的支持下,IZA 运营着世界上最大的经济学家网络,其研究旨在为我们这个时代的全球劳动力市场挑战提供答案。我们的主要目标是在学术研究、政策制定者和社会之间架起桥梁。IZA 讨论文件通常代表初步工作,并被分发以鼓励讨论。引用此类文件时应说明其临时性质。修订版可直接从作者处获得。
执行摘要 为了为社区提供可持续发展,在规划过程的所有阶段(从规划制定到场地评估)考虑当前和未来的洪水风险至关重要。SFRA 的目的是评估和绘制地下水、地表水、蓄水体、下水道、河流和潮汐源的所有形式的洪水风险,同时考虑未来的气候变化预测,以便理事会以此为依据,将未来的开发项目主要定位在洪水风险较低的地区。SFRA 的成果还将帮助理事会制定长期管理洪水风险的可持续政策。洪水是一个自然过程,它塑造了自然环境,但也威胁着生命,并可能造成巨大的痛苦和财产损失。由于过去对开发地点、设计和性质的决定以及气候变化,天气事件的影响可能会加剧。虽然洪水无法完全预防,但可以通过良好的规划和管理来避免和减少其影响。 SFRA 旨在确保洪水风险成为重要规划考虑因素之一,以帮助实现可持续发展。迪恩森林区主要排入塞文河口。塞文河沿区边界受到保护,大大降低了洪水风险。由于气候变化,洪水深度可能会在明确的洪泛区增加,特别是在莱德集水区,而洪水范围可能会影响辛德福德溪流以及塞文河口沿岸,未来这些地方将遭受更大的风暴潮和海浪高度。国家规划政策框架 (NPPF) 建议对未来的发展规划采取顺序方法。本质上,这种方法旨在引导任何未来的发展远离洪水风险高或中等的地区,而是建议将它们设在洪水风险最低的地区。在考虑其设计和位置时,还有必要确保未来的发展在其使用寿命内是安全的,而不会增加其他地方的洪水风险。
注意:此列表代表使用 2022 年 1 月至 2022 年 12 月数据的最新供应商和已知工厂列表。我们逐渐增加了对纸浆和纸张供应链的了解,这反映了我们过去几年的供应链映射工作。这些信息由我们的供应商以自我声明的形式提供,不应被视为完全详尽或完全准确地显示当前的供应链连接,因为这些连接可能会不断发展。据我们所知,此列表中包含的信息对于 2022 年来说是可靠的;但是,我们不对这些信息的准确性和完整性承担任何责任。因此,不能从此列表中获得任何权利。没有迹象表明一级供应商和工厂之间存在关联,而且在大多数情况下,一级供应商不是工厂所有者。工厂所有者由“纸浆集团名称”表示。一级供应商与工厂的关系是通过直接或间接采购,除非纸浆集团名称与一级公司名称相同。 2022 年,我们的供应商宣布两家标有星号 (*) 的公司关联的工厂属于我们的供应链。从那时起,我们就要求这些工厂(在集团层面)不属于我们的供应链,直到就某些发现达成补救计划并实施为止。我们的目标是分享准确可靠的可追溯性数据。任何可能拥有与我们自己的数据不一致的可靠数据的利益相关者都可以与我们分享,以便我们进行分析并对我们的供应链披露进行必要的更正。