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World File Search System下属单位
2024 年 4 月 3 日 150-C2-5315 建立共同...
条件：参谋人员接到上级总部的命令或指挥官下达任务，要求参谋人员建立通用作战图 (COP)。指挥官发布在动态和复杂作战环境 (OE) 中建立 COP 的指导，以在整个作战过程中塑造、反击侵略并在大规模作战行动 (LSCO) 中获胜；巩固成果；实现任务目标。常规、非常规、犯罪和/或恐怖主义威胁在所有五个领域（空中、陆地、海洋、太空和网络空间）挑战部队的目标。此外，威胁保持与部队维持所有九种接触形式（直接、间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。PMESII-PT 的所有八个操作变量对于旅及以上级别都存在且动态；营及以下有四个或更多变量。上级总部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。参谋人员与下属单位、相邻单位和上级总部进行通信。指挥部与下属单位、相邻单位和上级总部进行通信。指挥官组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。 注意：使用秘密/可发布 (S/REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现 C2、决策、与任务伙伴的共享理解（协作以及相关信息的显示和共享），从而真实地描绘任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行行动。使用仅在例外情况下不得向外国人发布的秘密互联网协议路由器 (SIPR) (NOFORN) 在 MPN 上生成订单、估算和其他员工产品。 环境：此任务的某些迭代应在降级的指挥和控制网络、降级的电磁频谱条件和/或降级、拒绝和中断的太空作战环境 (D3SOE) 下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动来创造反介入或区域拒止 (A2/AD) 条件。 此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。标准：参谋人员建立 COP，向指挥官展示根据部队要求定制的、基于多个指挥部共享的通用数据和信息的关注区域内的相关信息。参谋人员根据 (IAW) FM 6-0、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令、陆军道德规范和标准操作程序 (SOP) 建立 COP，同时严格遵守 Go/No Go 标准，不得出现任何错误。
报告日期：2024 年 11 月 4 日 150-C2-5151 准备后...
条件：参谋官接到上级总部的命令或指挥官获得一项任务，要求参谋官准备行动后报告（AAR）。指挥官发布指导，在整个作战过程中在动态和复杂的作战环境（OE）中准备 AAR，以塑造、反击侵略并在大规模作战行动（LSCO）中获胜；巩固成果；实现任务目标。常规、非常规、犯罪和/或恐怖主义威胁在所有五个领域（空中、陆地、海洋、太空和网络空间）挑战部队的目标。此外，威胁保持与部队维持所有九种接触形式的能力（直接、间接；非敌对；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）。PMESII-PT 的所有八个操作变量对于旅及以上级别都存在且动态；营及以下有四个或更多变量。上级总部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。参谋人员与下属单位、相邻单位和上级总部进行通信。指挥部与下属单位、相邻单位和上级总部进行通信。指挥官组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注意：使用秘密/可发布 (S/REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现 C2、决策、与任务伙伴的共享理解（协作以及相关信息的显示和共享），从而真实地描绘任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内在 MPN 上开展行动。使用秘密互联网协议路由器 (SIPR)（仅在例外情况下不可向外国人发布） (NOFORN）在 MPN 上生成订单、估算和其他工作人员产品。环境：此任务的一些迭代应在降级的指挥和控制网络、降级的电磁频谱条件和/或降级、拒绝和中断的太空作战环境 (D3SOE) 下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动创造反介入或区域拒止 (A2/AD) 条件。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准：参谋人员准备一份行动后报告 (AAR)，重点介绍单位的成就和经验教训，以供历史参考；并以观察-讨论-建议格式提供最佳实践和经验教训。参谋人员根据 (IAW) FM 6-0、既定时间表、指挥官的意图、来自上级总部的命令、陆军道德、和标准操作程序（SOP），同时无误地遵守 Go/No Go 标准。
废弃车辆政策 (Cmd Memo 2024-001)
b. 驻欧陆军条例 190-45，执法报告，2013 年 2 月 6 日。 c. 驻欧陆军条例 215-1，欧洲家庭和士气、福利和娱乐计划，2019 年 6 月 17 日。 d. 驻欧陆军条例 600-1，欧洲受监管活动，2022 年 5 月 2 日。 e. 美国法典，第 10 篇，第 2575 节，2023 年 10 月 29 日 2. 目的。该政策为 USAG RP 提供了用于覆盖范围内所有设施中废弃车辆的通用操作程序。美国陆军注册的私人车辆 (POV) 车主必须根据 AER 190-1 在离开德国前妥善处理车辆，该法规为美国设施中废弃车辆提供指导和指令。a.废弃车辆 已完成美国法典第 10 章第 2575 节（基本出版物，附录 E）规定的程序的车辆，或长时间停放的车辆（授权部署停车场的车辆除外）和缺少车牌或其他所有权证据的车辆均被视为“废弃车辆”。 b. 无人认领的私人车辆：尚未妥善处置且无法确定车主的车辆 3. 适用性。本政策适用于所有被分配或隶属于 USAG RP 的人员，包括下属单位。
日志 I – 2022 #TwelveNationsOneTeam
l. NRDC-ESP 总部正在进行几项结构性变革，这些变革在 STLE21 演习期间进行了测试。这些变革的目的是什么？这些变革的目的是让我们的总部更具弹性和效率。为了提高效率，我们设立了一个危机机构，其人员配备尽可能与我们的和平机构相似，试图在所有指挥所 (CP) 中以不到 400 人、增援人员很少的方式全天候工作。为了做到这一点，我们必须简化我们的战斗节奏（在这方面，我们的座右铭是“多思考，少见面”），并合理化我们的产品，不仅缩短产品长度，还大幅减少我们的报告和返回矩阵。让下属单位承担我们已经拥有或可以没有的信息请求是没有意义的。我们还试图通过在 DACC（可部署空中指挥和控制中心）的支持下建立 JAGIG（联合空地一体化中心）来提高效率，该中心的表现非常出色。最后，我们尝试实施“任务指挥”原则来开展行动。在军团层面，这意味着在纵深作战、近距离监视和后方支援，尽可能依赖东道国提供的支持。我们提高弹性的实验重点是测试我们的新 CP 模型并在联合作战区 (JOA) 外设置 CIS 参考节点，以确保我们的 CIS 的生存
2007-PPS-performance-standard.pdf - GPS
Navstar 全球定位系统 (GPS) 是美国拥有和运营的太空无线电导航系统。自 1978 年首次推出以来，GPS 一直为全球军事和民用用户提供持续的定位、导航和计时服务。拥有民用或军用 GPS 接收器的无数用户可以在任何天气、白天或夜晚、世界任何地方确定准确的时间和位置。作为 GPS 的执行机构，美国空军负责该系统的设计、开发、采购、运营、维护和现代化。美国战略司令部司令 (USSTRATCOM) 通过第 14 空军 (14 AF) 行使 GPS 作战指挥权。第 14 空军负责 GPS 的日常运营，而其下属单位第 50 太空联队 (50 SW) 和第 2 太空作战中队 (2 SOPS) 则在位于科罗拉多州施里弗空军基地的设施中维护作战星座的健康和状态。该系统由位于加利福尼亚州洛杉矶空军基地太空与导弹系统中心的全球定位系统联队 (GPSW) 采购和维护。依靠遍布全球的跟踪和监测站，2 名 SOPS 工作人员进行 24 小时操作，以监测、控制并确保 GPS 性能和可靠性满足或超过军用和民用用户的要求。GPS 已发展成为一种全球性公用事业，其多用途服务
艺术5.3.3.8传播通用作战图像和
编号 量表 衡量标准 01 是/否 通用作战图和执行信息是否及时在总部之间传播，并且质量和数量足以使总部开展符合指挥官意图的行动。 02 是/否 所有命令和计划在批准后，各组成部门和相邻单位均收到。 03 处理和传播状态信息（向下属单位）的时间。 04 将所有批准的命令和计划传达给下属和相邻单位的时间。 05 准备和转发情况报告的时间。 06 接收最新信息的组织或单位的百分比。 07 无错误传递的指挥计划、报告和其他信息的百分比。 08 收到消息的收件人的百分比。 09 收到关键计划消息（如警告命令）的收件人的百分比。 10 在正常通信渠道之外发送的消息的百分比。 11 在报告标准内传送或传播的准确命令和要求的百分比。 12 信息传达给适当人员的百分比。 13 在时限内分发给所有机构的报告的百分比。 14 在既定标准内传递任务关键信息的时间百分比。15 负责行动的人员未收到传入信息（可能影响行动结果）的情况数。
奉空军司令官命令
本指令实施空军政策指令 (AFPD) 15-1，气象作业，AFMAN 10-206；作业报告，AFI 15-128；气象部队结构；AFI 10-2501，应急管理计划；AFMAN 15-111，地面气象观测；AFMAN 15-124，气象法规；AFMAN 15-129，空中和空间气象作业。它建立了职责和气象支持程序，包括气象服务的一般信息，包括气象观测和预报、气象监视、警告和咨询 (WWA)、空间气象、支持服务、信息传播和相互支持。请参阅附件 1 中的参考和支持信息词汇表。本说明适用于位于圣安东尼奥-兰道夫联合基地 (JBSA-Randolph) 的第 12 飞行训练联队 (FTW) 及其下属单位，以及与 JBSA-Randolph 位于同一地点的任务伙伴。确保根据本出版物中规定的流程生成的所有记录均遵守空军说明 (AFI) 33-322《记录管理和信息治理计划》，并按照空军记录信息管理系统中的空军记录处置时间表进行处置。使用 DAF 表格 847《出版物变更建议》将建议的变更和对本出版物的疑问提交给主要责任办公室 (OPR)；将 DAF 表格 847 从现场传送到相应的职能指挥链。本出版物可以在任何级别进行补充，但所有直接补充都必须在认证和批准前传送到本出版物的 OPR 进行协调。
MEDLOG MONTHLY - 陆军医疗后勤司令部
韩国卡罗尔营——美国陆军韩国医疗物资中心荣获美国陆军物资司令部颁发的营级杰出组织安全奖。美国陆军韩国医疗物资中心是美国陆军医疗后勤司令部的直属下属单位，因实施了旨在保护和增强员工能力的关键安全计划而获得此项殊荣。美国韩国医疗物资中心将参加 2023 年下半年举行的全军安全竞赛。美国韩国医疗物资中心司令部指挥官托尼·内斯比特上校表示：“我为美国韩国医疗物资中心司令部感到骄傲。他们在制定高安全执法标准方面始终表现出色，得到最高层的认可，这并不令人意外。”美国韩国医疗物资中心司令部指挥官马克·桑德中校表示，这是该组织首次获评四星级安全奖。桑德表示：“每个组织都应该是安全的，但这需要从上到下关注并协调态度和优先事项。” “在这种情况下，这绝对具有重大意义，一贯出色地做正确的事情——尽管这是意料之中的事——当做到时值得认可。” USAMMC-K 的安全和职业健康专家 Choe, Chae-hun 表示，该奖项代表了员工的一项巨大成就，他们一直致力于该中心的安全计划，这使得该中心连续 13 年没有发生任何重大事故。
培训与评估大纲报告 - Army.mil
条件：公司收到上级总部的命令或指挥官派出任务，在动态和复杂的作战环境 (OE) 中为总部提供人员支持。混合威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）、所有三个维度（人、物理和信息）和电磁频谱中挑战公司的目标。此外，他们还保持与公司维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。存在四个或更多 PMESII-PT 操作变量。来自上级总部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。所有必要的人员和设备都已准备就绪。公司由必要的单位组成，并得到上级资产的增援，以完成分配的任务。公司与下属单位、相邻单位和上级总部保持通信。指挥官已组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。  注 1：此任务的条件声明反映了评估单位获得训练 (T) 评级所需的训练条件。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，单位才能获得 T 评级。 注 2：使用秘密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现指挥和控制、决策和与任务伙伴的共同理解（协作以及相关信息的显示和共享），从而真实地描绘任务
培训和评估大纲报告
条件：指挥部总部 (HQ) 配备有模块化后勤单位，部署为作战司令部 (COCOM)、陆军服务组成司令部 (ASCC)、军团、联合特遣部队 (JTF) 或联合部队司令部 (JFC) 提供战区/区域范围的保障支持。受支持的指挥部正在执行分配的任务，并且需要管理供应支持。支援行动人员，例如配送整合和物资管理人员，管理供应支持，包括在战区/作战区域 (AO) 内申请/采购、接收、储存和发放/分配物资。指挥人员可能包括综合战略推动人员增援、联络和个人附件。维持信息系统和支持信息系统推动者正在运行。已与战略级机构和指挥部、下属单位/部门、支援单位/机构以及受支援的指挥部/联合特遣部队建立通信。初始维持准备操作环境文件可供审查。陆军任务指挥系统/维持信息系统已投入运行，并根据现行作战命令 (OPORD) 通信附件和/或指挥部常备作业程序 (SOP) 中描述的方法向参谋部传输信息。指挥部总部可能是战区/作战区域的高级维持总部；如果是这种情况，则需要适当的增强。参谋部不断从适当的总部和下属单位接收消息。威胁能力涵盖全方位，包括信息收集；敌对势力同情者；包括自杀式爆炸在内的恐怖活动；以及在化学、生物、放射、核和高当量爆炸物 (CBRNE) 环境中的常规、空中支援和加强班组作战。该部队处于动态和复杂的作战环境中，具有复制的实时、虚拟、建设性和/或游戏 (LVC-G) 常规、常规或混合威胁（BDE 或师级 OPFOR），近乎同等的推动因素应包括网络、退化空间、电子战、高级 ISR、C3D、综合防空、反击和精确射击、SOF、CBRNE 考虑、信息战和空中威胁。PMESII-PT 的所有操作变量都必须以不同程度存在，以刺激对关键培训目标的反应。敌人的进攻性电子战 (EW)、反太空和进攻性网络能力试图干扰、欺骗、利用或摧毁友军的太空侦察和通信平台，以阻止有效的友军任务指挥和 ISR。敌人正在使用远程打击能力攻击支持军事行动的民用基础设施和资源，例如交通网络、能源生产和分配系统以及国防工业基地。威胁能力可能涵盖广泛的范围，包括信息收集；使用敌对力量同情者；使用恐怖活动（如自杀式爆炸）；以及在化学、生物、放射和核 (CBRN) 环境中加强小队作战。此任务的一些迭代应在 MOPP 4 中执行。标准：指挥部根据既定的作战时间表、SOP、指挥官的指导和 ATP 4-42 管理供应支持。要获得 T，此任务必须在外部评估期间进行，在动态和复杂的作战环境中进行，其中包含所有作战环境 (OE) 变量和夜间混合威胁，且有 75% 或更多的领导者在场，80% 或更多的士兵在场。该单位必须在 80% 的绩效衡量标准、所有关键绩效衡量标准上获得“GO”，并在领导者绩效衡量标准上获得至少 85% 的“GO”。领导者声明：为了完成这项任务，陆军领导者被定义为高级军官、准尉和/或非