您好,我叫 Kenneth Bastian。我是 AI Web Tools LLC(也称为 AiWebTools.Ai)的所有者。我们是现存最大的 AI 工具网站,或者说是最大的 AI 工具网站之一。我们为自己的企业和其他企业创建和设计 AI 工具。我们创建的 AI 工具几乎可以完成任何事情。随着我们走向未来,我必须向可能根本不了解 AI 的立法者说明。AI 已经存在,并且将继续存在。任何法律都无法阻止或减缓其发展。我敦促您不要在任何情况下限制 AI 的使用,包括州内决策。未来将会发生许多变化。在未来,我在这里只是为了告诉您这些变化。我创建了多个人工智能工具,它们将从根本上取代大约 80% 的工作。我这样做并不是为了直接取代工作;相反,我这样做是为了赋予我们州内公民前所未有的权力。AI 赋予的权力是无限的,赋予每个人权力。它让那些在学校表现不佳的人能够知道该如何回答问题,如果他们没有口袋里的人工智能助手,他们可能永远不知道这些问题。我已经为不同的用例创建了 500 多个自定义人工智能,它们都有不同的目的和重点。我制作了各种各样的人工智能,从医生人工智能到兽医人工智能,再到教育导师,再到大学学位 GPT,这是一个 GPT,它基本上可以教你每一门大学课程,不管你想学什么学位,它都会教你所有这些。这只是表面。未来将会发生无数的事情,我真的无法在这篇证词中全部列出,但我觉得我必须向你们解释了解未来的重要性。将有大量的工作岗位流失,这是肯定的,无论你通过什么法律,即使人工智能明天成为非法,一切仍将保持不变。人工智能完全在基于网络的情况下运行,而你无法控制网络。此外,人工智能已经发展到可以在硬件本地运行,你甚至可以在本地计算机上下载。有几种人工智能是计算机原生的,人们对此一无所知,例如刚刚插入 Windows 开始菜单的 co-pilot,你可以毫不费力地将你的想法与 GPT 集成;然而,co-pilot 有必须遵守的条款和条件,因此它无法帮助释放人工智能所能做到的每一个方面。我打算设计尽可能多的人工智能,看看哪些行业领域会受到影响、会受到影响,并为此做好准备。在未来的不到一年的时间里,我和其他每个普通人所做的事将会是共同的。地球上的每个人都会为自己的个人任务制造自己的人工智能机器人,这些机器人将慢慢融入我们的智能设备中,它们将装在我们的口袋里。我们将比以往任何时候都更聪明,更有能力,我们所有人都将像其他人一样被赋予权力。这是不可阻挡的,它正在到来,你几乎无法阻止它。你可以在你的控制范围内通过法律,阻止州立法者使用人工智能阅读证词或类似的东西;然而,你永远无法控制人工智能。人工智能是它自己的东西,因为它在这个世界上以多种方式运行,所以它无法改变;它将进化成它注定要参与的任何东西,没有任何法律可以影响它的行动方向
•在对规则进行任何更改之前,理事会将需要投票通过批准拟议规则审查的通知或简称NPRR的通知。•NPRR是HHS Legal和规则协调办公室开发的标准通知,该通知旨在公开意识和评论所有规则审查。•朱莉向理事会成员发送了NPRR的副本。•如果有利,NPRR将发布到德克萨斯州登记册,以供公众评论31天。所有评论将发送到规则协调办公室,然后将其与DSHS员工分享。计划人员将在4年工作表中添加任何公众评论,以及DSHS在审查过程中的注释。•如果不满意,计划可以澄清会员的建议更改,与社区健康改善人员进行讨论,并且在将来的会议期间必须对新版本进行投票。•如果不支持,因为会员改变了对4岁规则审查的主意,计划将提出一项动议,以取消先前的动议,以支持进行4岁规则审查,然后在明年重试。•现在理事会需要投票。
• 提醒相关承包办公室该项目、工具或系统可能涉及 AI(这样他们就可以确保 UC 受到保护,即使合同已经签署)• 咨询您所在地的隐私、网络安全、合规、风险管理或法律办公室。
可能的PKU,良性的热丙氨酸血症,辅因子生物合成或辅因子再生中生物蛋白缺损中的生物蛋白缺损。苯丙氨酸略有升高; phe/tyr抬高。在24小时内建议血浆定量氨基酸,并立即与儿科代谢专家进行电话咨询。
介绍该主题,塞思·C·刘易斯(Seth C. Lewis)也是书中的第一篇文章,将向实践记者解释,通常对同一句子中的大数据和新闻业持怀疑态度,以及那些称自己为“数据新闻记者”的爱好者,无论如何,这些短语是什么意思通过“大数据”的潜力来重塑新闻的庆祝承诺。这就是本书由各种作者组成的八章组成的背景,其目的是探索新闻业与社会,计算机和信息科学之间的交界处的一系列现象。这意味着所有已知的环境:新闻编辑室中使用的数字信息技术;算法,分析,应用和自动化。
•此信息将针对彼得伯勒市,县,海瓦莎原住民和曲线湖原住民的居民。•我们在注册期间收到了许多问题,将涉及最常见的问题。这些问题将在我们的网页常见问题解答上发布,其中一些我们在此演讲中没有时间。•如果您遇到技术困难,请转到PPH YouTube频道。在YouTube中搜索“ PTBOHealth”•活动结束后,彼得伯勒公共卫生频道将在peterborough Public Health频道上
设计业务连续性培训计划以最大化价值并最小化成本 Susan Yardis 简介 员工通常不知道组织内存在业务连续性管理计划,即使知道,也可能不知道自己在业务连续性工作中的具体作用。 如果员工不了解他们的响应和恢复策略,管理层能依赖业务连续性计划吗? 不能 — 因此,在规划工作中投入的时间和资源往往被浪费。 那么,为什么组织继续将业务连续性培训和提高认识放在一长串优先事项的最后呢? 管理人员通常认为,与培训开发和交付相关的成本超过了收益。 最常见的两个反对意见包括: 1. 我们没有资源来开发和提供定制的培训和认识内容,因为:a) 业务连续性人员有相互冲突的责任和要求,以及 b) 外包培训开发和交付的费用超出了预算限制。 2. 业务领域有“业务要经营”。参加培训活动太耗时,因此优先级较低。尽管这些反对意见很常见,但通过提前规划和引入创造性解决方案可以证明它们是错误的。一般来说,业务决策用一个简单的等式来评估——价值减去成本等于收益。当您创建和传达强有力的价值声明、高效地提供引人注目的内容并通过标准化课程开发方法控制成本时,组织将获得显著的收益——具体来说,通过更高水平的可恢复性增强风险管理信心。本白皮书探讨了业务连续性培训和意识计划的价值,提供了控制开发和交付成本的解决方案,并介绍了向关键业务连续性利益相关者提供内容的解决方案。价值在哪里业务连续性培训和意识计划有可能为整个组织带来重大价值。有效的培训和意识计划与及时有效恢复的能力直接相关。但组织如何才能实现这一重大价值?