劳动部不动产计划美国劳工部(DOL)正在积极努力更有效地利用房地产。该部门的努力是根据管理与预算办公室(OMB)和总服务管理局(GSA)的指导进行的。DOL的代理办公室空间是从GSA租用的,除了工作兵团中心。此外,DOL拥有GSA的权威代表团,以运营和维护华盛顿特区的Frances Perkins Building(FPB)总部。国家首都地区空间合并助理管理与管理部长办公室(OASAM)已开始合并国家首都地区(NCR)的DOL房地产足迹的过程。在大约两年的时间里,OASAM将与FPB中的DOL机构合作,以将员工巩固到未充分利用的办公空间中,并在专用地区进行有限的建设,以减少单个工作空间并增加占用密度。这些努力将优化FPB内的空间使用情况,并在建筑物中创建开放空间,从而使我们能够将DOL代理办公室从建筑物外的租赁空间转移到FPB中。在该项目的过程中,我们将将以下四个DOL办事处搬迁到FPB:122 C ST;爱国者广场二世; Techworld;和阿灵顿。该项目的成本约为4800万美元,每年节省578万美元,投资回报率为8.29年。签署后,谅解备忘录允许DOL推迟租金,以资助由GSA和DOL共同管理的项目。这个项目是DOL和GSA之间的共同努力,以及两个机构之间正在开发理解备忘录(MOU)。该项目初始阶段的施工计划于2020年12月开始。区域空间合并在整个DOL地区进行了类似的减少不动产用法的努力。有效利用不动产的国家战略是在2019年下半年制定的,此时,该部门的库存包含约460万可用的平方英尺,该平方英尺通过与GSA的750多项占用协议租赁,年租金成本约为1.79亿美元。每个DOL代理商都审查了他们的不动产概况,并根据较小的工作站提出了减少空间的建议,增加了共同定位,并与其他可行的DOL代理商共享了共同的空间。这个五年的计划将需要全国范围内的大约5000万美元的投资,这将使我们的足迹减少500,000平方英尺,而年度租金成本约为1200万美元。劳工统计局将于2022年4月底到期邮政广场大楼(PSB)的劳工统计局(BLS)办事处的当前租约。在OMB的方向上,制定了一项计划,将BLS转移到联邦空间,而不是争夺租赁空间。OMB提供了指导,可以在西特兰联邦中心共同安置BLS,该中心没有充分利用的空间来容纳BLS并共同找到联邦统计机构,即BLS,人口普查局和经济分析局(BEA)。
根据《2018 财年国防授权法》的要求,国防部 (DOD) 对 2019 财年进行了财务报表审计。在各军种 2019 财年的完整财务报表审计报告中,独立公共会计师报告了与不动产生命周期内发生的事件相关的严重控制问题,包括增加、处置、核对、估价和进行实物盘点。这些控制问题不仅影响财务报表报告的可靠性,还影响国防部官员在预算和任务规划、空间管理以及购买与租赁选择方面做出决策所需的财产记录数据的质量。此外,由于国防部拥有近一半的政府建筑,更好的数据可以帮助联邦政府发现处置不需要的建筑和降低租赁成本的机会,从而可能为其节省数百万美元。
根据《2018 财年国防授权法》的要求,国防部 (DOD) 对 2019 财年进行了财务报表审计。在各军种 2019 财年的完整财务报表审计报告中,独立公共会计师报告了与不动产生命周期内发生的事件相关的严重控制问题,包括增加、处置、核对、估价和进行实物盘点。这些控制问题不仅影响财务报表报告的可靠性,还影响国防部官员在预算和任务规划、空间管理以及购买与租赁选择方面做出决策所需的财产记录数据的质量。此外,由于国防部拥有近一半的政府建筑,更好的数据可以帮助联邦政府发现处置不需要的建筑和降低租赁成本的机会,从而可能为其节省数百万美元。
巴尔的摩地区概况 ................................................................................................................................................ 18 人口趋势 ...................................................................................................................................................... 19 经济趋势 ...................................................................................................................................................... 21 地区分析结论 ............................................................................................................................................. 28 位置概况 ...................................................................................................................................................... 30 交通 ............................................................................................................................................................. 30 社区分析 ...................................................................................................................................................... 30 人口统计信息 ............................................................................................................................................. 31 结论 ............................................................................................................................................................. 33
国防部在记录和报告不动产数据的过程中存在缺陷,导致信息不准确和不完整。GAO 和其他部门发现,军事部门没有一致地记录不动产交易(即不动产资产的取得、变更和处置)和资产实物盘点。GAO 还发现,军事部门尚未纠正其数据系统中发现的差异,例如缺少使用率和设施状况条目以及资产审查逾期。GAO 审查了 2015 财年 RPAD 数据中发现差异的 120 处设施的记录,并将其与 2017 年相应数据系统中的记录进行了比较,发现仍存在 61 处差异。军事部门已在其数据系统中纠正了其余 59 个审查设施的数据。国防部为即将进行的财务审计所做的准备有助于发现问题并提高部分数据的准确性。然而,如果国防部不要求军事部门全面监控记录过程并实施纠正措施来解决数据差异,该部门将继续拥有不完整和不准确的不动产数据以及不可靠的 RPAD 信息。
国防部在记录和报告不动产数据的过程中存在缺陷,导致信息不准确和不完整。GAO 和其他部门发现,军事部门没有一致地记录不动产交易(即不动产资产的取得、变更和处置)和资产实物盘点。GAO 还发现,军事部门尚未纠正其数据系统中发现的差异,例如缺少使用率和设施状况条目以及资产审查逾期。GAO 审查了 2015 财年 RPAD 数据中发现差异的 120 处设施的记录,并将其与 2017 年相应数据系统中的记录进行了比较,发现仍存在 61 处差异。军事部门已在其数据系统中纠正了其余 59 个审查设施的数据。国防部为即将进行的财务审计所做的准备有助于发现问题并提高部分数据的准确性。然而,如果国防部不要求军事部门全面监控记录过程并实施纠正措施来解决数据差异,该部门将继续拥有不完整和不准确的不动产数据以及不可靠的 RPAD 信息。
遗嘱工作表 杰克逊堡法律援助办公室 (803) 751-4287 请确保在返回法律援助办公室之前完整准确地填写此工作表。在本工作表中,您是“立遗嘱人”。开始前请完整阅读:本工作表用于准备您的遗嘱、医疗保健授权书、生前遗嘱以及持久或生效的授权书。咨询律师时,请携带已完成的工作表。请注意,这是一份“简单遗嘱”工作表;它不包括复杂的遗产和税收规划。如果您认为您的遗产价值超过 5,000,000 美元,包括人寿保险、个人和不动产以及投资,请告知您的律师,因为可能需要缴纳遗产税。还请注意,有些人提出的问题很复杂,可能需要本办公室无法提供的帮助。如果是这样,您的法律援助律师可能能够帮助您找到您所在地区的民事遗产规划专家。 遗嘱是一份法律文件,您在其中给出死后要执行的指示。例如,您可以指示资产(金钱和财产)的分配,并为您的孩子选择监护人。您还可以指定您的受益人和遗嘱执行人/遗产的个人代表。您可以表达您对葬礼安排的愿望。遗嘱在您去世后不可撤销,但您可以在去世前撤销。请注意,如果您之前有遗嘱,并且您的生活没有任何变化,那么旧遗嘱仍然有效(只要您知道它在哪里!)即使是多年前写的。遗嘱不会过期。 医疗保健授权书是一份文件,其中列出了您在病重或受伤/丧失行为能力而无法为自己说话时(例如如果您在事故后失去知觉)对医疗保健的愿望。该文件允许您选择某人(“代理人”)来监督您的医疗保健并在您无法做出医疗保健决定时为您做出决定。您的代理人将与医生和其他医疗保健提供者合作,以确保您获得您希望获得的医疗服务。在安排您的护理时,您的代理人有法律义务在他或她了解的范围内遵循您的治疗偏好。该文件在您去世后无效。 授权书 (POA) 是一份法律文件,允许其他人代表您发言和行动,就像他们就是您一样。 生前遗嘱(也称为“医疗指示”、“自然死亡意愿声明”或“预先医疗指示”)是一份文件,可让您陈述您对临终医疗护理的意愿。在南卡罗来纳州(以及其他州也类似),《尊严死亡法案》授权有行为能力的成年人在被诊断患有绝症或处于永久昏迷状态,以及在丧失行为能力或无法表达意愿的情况下,表达他们对使用或停止维持生命程序(包括人工营养和补水)的意愿。授予某人授权书是一件大事,因为他们将控制您的所有金融资产,可以出售您的财产等,因此请确保您选择您信任的人。出于无行为能力规划的目的,我们会准备持久或生效的授权书。我们准备的持久授权书是持久的,这意味着它在您创建文档后立即生效,并且如果您丧失行为能力(即使您后来恢复行为能力),它仍然有效。另一方面,有效授权书不会在您创建文档时生效。相反,它仅在授权书中指定的特定事件发生时“生效”,这通常是您丧失行为能力。如果您不确定应该拥有哪种类型的授权书,请咨询您的法律援助律师,但我们强烈建议您使用有效类型的授权书。注意:如果您的配偶希望立遗嘱,他/她必须填写单独的遗嘱工作表。1) 部署/PCS 日期(如果部署/PCSing):____________________________________ 如果您需要在某个日期之前完成遗嘱,请告诉我们日期并解释原因:____________________________________________________________________________
在分析用于电子记录的每种做法和方法时,北卡罗莱纳州电子记录委员会 (NCERC) 根据 URPERA 中规定的法定要求确定了最合乎逻辑的关注领域。选择了九个领域进行研究。委员会成员分配了研究任务并开始进行访谈。本报告是这些努力的结果。以下材料分为四个独立的部分。第二部分介绍了委员会定义的北卡罗莱纳州电子记录标准。每个标准后面的盒装副本提供了 NCERC 对拟议标准的评论。第三部分重申了每个标准,并对委员会提议的标准以及实际实施的潜在流程进行了解释。第四部分解释了委员会的共同关注点。第五部分提供了支持文件和委员会报告,应该作为那些试图理解电子记录概念的人的教育资源。
简介 不动产评估可以通过单一财产评估或大规模评估来完成。每次评估的可信度根据评估的预期用途进行判断。单一财产评估用于各种目的,涉及截至某一日期的单一财产的评估。单一财产评估受《专业评估实践统一标准》(USPAP 标准 1 和 2)的管辖,评估的可信度根据评估中使用的可比销售财产进行判断。大规模评估涉及截至某一日期的许多财产(即整个财产)的评估。大规模评估的预期用途最常见的是从价目的,但也可以用于其他预期用途。大规模评估受 USPAP – 标准 6 的管辖。单一财产和大规模评估都使用三种传统方法进行估价,并且需要进行市场研究。两者都需要逻辑和系统的方法来收集、分析和处理数据,以产生支持性的、有据可查的价值估计。单一财产评估只需要一个人研究和分析数据并做出评估判断和决策,而大规模评估则需要许多人执行许多任务。评估质量通过与可比销售进行比较来衡量。这两种评估类型的主要区别在于大规模评估的规模。它规模更大,涉及许多财产、许多人(任务协调和评估判断),强调程序、方法、模型和表格的标准化。大规模评估需要许多人使用标准化程序参与该过程。质量是使用统计程序来测试估计值与销售价格来衡量的。大规模评估在评估不动产时考虑的三种传统方法是成本法、销售比较法和收入法。通常,评估师在从价住宅大规模评估中使用市场校准的成本模型(成本和销售比较法)。对于根据其创收能力买卖的物业(商业和工业物业),通常考虑收入资本化方法和比较销售方法。评估基金会(华盛顿特区)发布的《统一专业评估实践标准》(USPAP)规定了评估的最低标准。关键的大规模评估概念是:大规模评估:(是)使用标准方法、采用通用数据并允许进行统计测试,对给定日期的一系列物业进行估值的过程。(USPAP 定义)
2007 年 10 月 5 日发布的《陆军国民警卫队变更 NG 小册子 210-20 不动产开发规划程序》摘要这是一本新的陆军国民警卫队小册子。o 介绍了 ARNG 中的总体规划概念(第 1-4 段)。 o 描述不动产开发计划 (RPDP) 的目的 (第 1-5 段)。o 确定 ARNG 中总体规划师的使命 (第 1-6 段)。o 确定 CFMO 内的总体规划工作中心 (第 1-7 段)。o 确定各国民警卫队组织在总体规划中的职责 (第 2-1 至 2-10 段)。o 描述 RPDP 的输入 (第 3-3 段)。o 列举 ARNG 独有的总体规划考虑事项 (第 3-4 段)。o 描述州级 RPDP 组件 (第 3-5 段)。o 描述规划过程的预期结果 (第 3-6 段)。o 描述 ARNG 中的总体规划过程 (第 4-1 段)。o 提供与设施总体规划相关的管理信息系统数据库时间表 (第 4-2 段)。o 描述 ARNG 中设施总体规划的十个步骤 (第 4-3 段)。o提供在州级 RPDP 中开发每个组件的过程(第 4-4 段)。o 描述为 ARNG 设施制定资本投资战略 (CIS) 的目的、内容和过程(第 4-5 段)。o 描述培训中心总体规划应包括哪些主要 ARNG 培训中心的内容(第 4-6 段)。o 介绍选择项目地点和规模的注意事项(第 4-8 段)。o 描述在设施总体规划期间如何考虑武力保护要求和注意事项(第 4-9 段)。o 总结靶场综合总体规划的概念以及这些计划如何整合到设施总体规划和 RPDP 中(第 4-11 段)。o 可持续发展(第 4-12 段)。o 描述如何评估新建筑和其他设施规划决策对环境的影响(第 4-13 段)。o 解释有效的 ARNG 设施总体规划所需的一些协调(第 4-14 段)。 o 介绍州和设施规划委员会的概念以及它们如何融入有效的设施总体规划流程(第 4-15 段)。