仔细考虑基金的投资目标,风险,费用和费用。此和其他重要信息包含在基金的招股说明书和摘要中,可以通过致电800.344.1770获得。投资前请仔细阅读。投资团队选择的投资组合证券的价值可能会响应公司,市场,经济,政治,监管或其他新闻,有时比市场或基准指数大。国际投资涉及特殊风险,包括货币波动,较低的流动性,不同的会计方法以及经济和政治体系以及较高的交易成本。这些风险通常在包括边境市场在内的新兴市场和较不发达的市场中更大。这种风险包括新的和快速变化的政治和经济结构,这可能会导致不稳定;欠发达的证券市场;高水平的通货膨胀,通货膨胀或货币贬值的可能性更高。中小型公司的证券往往具有较短的运营历史,更加动荡和流动性较低,并且在某些时期内可能不足以证券的证券。MSCI新兴市场指数衡量新兴市场的表现。索引(ES)是不受管理的;包括重新投资股息;不要反映费用或费用;并且不可用于直接投资。除非另有说明,否则本报告中的所有信息都包括所有类别的股票,除了绩效和费用比率外,并且截至右上角显示的日期。©2025 Artisan Partners。投资组合统计计算排除了缺乏适用属性的异常数据和某些证券,例如私人证券。工匠合作伙伴如果无法作为特定安全性,可以替代相关安全性的信息。总数可能不会因为四舍五入而总和。针对托管产品(包括共同基金,可变年金和可变寿命子账户,交易所交易贸易资金,封闭式资金和单独的账户)计算的晨星评级TM或“星级评级”,具有至少三年的历史记录。交易所贸易资金和开放式共同基金被认为是单人口。它是基于晨星风险调整后的回报措施来计算的,该措施解释了托管产品的月度超额性能的变化,更加重视下降变化和奖励一致的绩效。每个产品类别中的最高10%的产品获得5颗星,接下来的22.5%获得4星,接下来的35%获得3颗星,接下来的22.5%获得2颗星,而最低的10%则获得1星。托管产品的总体晨星评级来自与其三,五年和10年(如果适用)晨星评级指标相关的性能数字的加权平均值。权重为:36-59个月的总回报率的100%三年评级,60%的五年评级/40%的三年期评级为60-119个月的总回报率,50%的10年评级/30%的五年期评级/20%的三年时间评级为120个月或更长时间的总收益。评级用于基金的投资者股票;其他课程可能会有所不同。©2025 Morningstar,Inc。保留所有权利。虽然10年的总体评级公式似乎给了10年期间的重量,但最近三年的期限实际上具有最大的影响,因为它均包含在所有三个评级期间。Morningstar奖章评分TM是基于黄金,银,青铜,中性和负面评级量表的晨星对投资策略的前瞻性分析的摘要表达。奖牌获得者评级表明,随着时间的推移,Morningstar认为哪些Investments Morningstar认为可能会以风险调整的基础优于相关指数或同伴组的平均值。投资产品将对三个关键支柱(人,父母和过程)进行评估,当这些支柱和费用评估构成了晨星在这些产品的投资优点中定罪的基础,并确定分配的评级。支柱,以低,低于平均水平,平均水平,高于平均水平和高的形式。产品通过其预期性能分类为由晨星类别定义的评分组以及其主动或被动状态。当分析师直接介绍产品时,他们会根据其定性评估(受分析师评级委员会的监督,并至少每14个月对其进行监督和重新评估),根据其定性评估进行三个支柱评级。当分析师间接覆盖车辆或通过算法覆盖车辆时,评级将每月分配。评级涉及风险和不确定性,不应用作评估投资的唯一基础,也不应将其视为购买或出售投资的要约或招标。有关晨星评级及其方法的信息,请访问global.morningstar.com/managerdisclosures/。本文所包含的信息:(1)是晨星和/或其内容提供商的专有; (2)不得复制或分发; (3)不保证准确,完整或及时。Morningstar及其内容提供商均不负责任何使用此信息造成的损失或损失。过去的表现不能保证未来的结果。MSCI不对此处包含的任何MSCI数据不承担任何明示或暗示的担保或陈述,也不承担任何责任。MSCI数据可能不会进一步重新分布或用于创建指数或金融产品。该报告未经MSCI批准或生产。此材料是出于信息目的而不考虑您的特定投资需求的信息,并且不应解释为您可能依赖于投资决策的投资或税收建议。投资者在进行投资之前应咨询其财务和税务顾问,以确定此处讨论的任何投资产品的适当性。Artisan合作伙伴资金通过Artisan Partners Distributors LLC(APDLLC),FINRA成员提供的资金。保留所有权利。不是FDIC保险|无银行担保|可能会失去价值
请求联合国开发计划署/世界银行联合贸易扩展计划提供援助。该报告由 Dominique Hachette(智利天主教大学顾问)指导,Mona Haddad(世界银行)、Ron Hood(Louis Berger International 顾问)、Ramon Lopez(马里兰大学顾问)参与。Patrick Messerlin(法国国家政治科学基金会顾问)、John Nash(世界银行)和 Maurice Schiff(世界银行)。该代表团还得到了 Kapil Kapoor、Oey Astra Meesook 和 Brendan Horton(世界银行)的宝贵意见和帮助。
能源生产沙漠中晴朗的天空和高水平的太阳能是发电的理想选择。摩洛哥的NOOR太阳能电厂是世界上最大的浓缩太阳能(CSP)开采大型石油和天然气储量。例如,沙特阿拉伯拥有第二大石油储备,卡塔尔拥有第三大已验证的天然气储量。两个国家都位于阿拉伯沙漠中。可以转移定居水供应,以使城市在沙漠中生长。例如,埃及的Sharm El Sheikh以其水上运动和水肺潜水而闻名。但是,由于该地区缺乏淡水,两家政府拥有的淡化公司正在运营,需要大量的能量使用。该地区依靠旅游业,因此需要游泳池和酒店的水。该市计划在2045年根据联合国栖息地计划获得无污染的计划。旅游业许多沙漠国家现在正在利用景观来产生游客的收入。活动包括骆驼游乐设施,沙丘越野车和砂板。尽管位于沙漠中,但阿拉伯联合酋长国的迪拜市仍有许多景点。其中包括一个水族馆,一个室内滑雪坡和一个水上乐园。
序言 每个国家,无论大小,都渴望将自己的卫星发射到太空,并希望为本国的科学家/学生提供机会,鼓励他们继续进行太空研究。对于大多数国家和学术机构/大学来说,这仍然是一个遥远的梦想!包括前南斯拉夫国家(波斯尼亚和黑塞哥维那、马其顿、黑山、克罗地亚、塞尔维亚和斯洛文尼亚)。塞尔维亚空间计划发展委员会 (CSPD) 一直在努力为前南斯拉夫国家提供建造和发射卫星的机会。在过去 2-3 年的持续努力下,CSPD 成功与印度建立了工作关系,并为印塞合作研究铺平了道路,从而实现了小国卫星的发射。为了实现将纳米卫星发射到低地球轨道 (LEO) 的梦想,在过去 3-4 年里,通过 CanSat/火箭竞赛、立方体卫星研讨会、研讨会等,在各个国家,尤其是塞尔维亚/印度,采取了系统有机的方法,创造和维持从学校到高等教育生态系统对空间科学和工程教育的兴趣。塞尔维亚 CSPD 于 2019 年 10 月在塞尔维亚举办了国际 CanSat/火箭竞赛,来自印度和其他国家共 5 支队伍参加了比赛!CSPD 负责人 Dusan 先生访问了印度参加国际会议,并与印度技术大会协会 (ITCA) 签署了一份举办世界 CanSat/火箭锦标赛的谅解备忘录,并已开始与志同道合的国家/组织进行谈判。
当天早些时候,中国已向世界卫生组织告知世界卫生组织的一群肺炎病例,武汉是河北省的一个城市。二十七个人遭受了折磨,认真对待七个。感染似乎是病毒的,但显然并未从人到一个人。原因是未知的。在监测此类神秘公告的公共卫生Cognoscenti中,有些人想知道这些疾病是否可能是由于病原体引起的,类似于2002 - 2003年爆发严重急性呼吸综合症的爆发或SARS的爆发,或者SARS,冠状病毒感染是一种冠状病毒感染,是中国逃脱出来的,在29个国家竞争了29个国家,并杀死了774 Hoper,并杀死了774人。除夕通知是令人不安的,但现在发出警报还为时过早。
产品开发的阶段,以确保生成的数据适合将来的监管档案,例如接受孤儿指定和/或临床试验准备,以进行调节建议和授权→建立一个或多个:合适的配方,适当的配方和途径途径,适当的途径,正确的组织,正确的组织,正确的安全性,正确的安全性,正确的临床试验(CTACETICTION临床试验)(CTA)
o TDF 或恩替卡韦仍然是首选的一线治疗方案 o 如果无法使用 TDF 单药治疗,则使用 TDF + 拉米夫定 (3TC) 或 TDF + 恩曲他滨 (FTC) o 建议患有骨质疏松症和/或肾功能受损的人使用替诺福韦艾拉酚胺 (TAF)
此外,欧洲学院科学咨询委员会一再将我们需要这些矿物进行绿色过渡的论点反复被认为是误导性的。即使是这些矿物质的最终用户,显然也没有确信深海矿物质是迫切需要的:能源过渡中的领先公司正在呼吁暂停,并将这些矿物排除在其供应链之外,包括Google,BMW,BMW,Volkswagen,Northvolt,Northvolt,Samsung,Philips,Philips,Volvo等。深海开采带来的风险与试图实施循环经济模式的许多可持续资源战略和环境目标相矛盾。
进一步补充说,secunderabad Kims Hospitals Dhanunjaya Rao Ginjupally博士,立体定向和功能性神经外科医院说:“这些毫米的分数可以对深脑刺激的有效性和安全性产生很大的差异。如果没有将电极植入正确的位置,则神经外科医生可能必须多次穿透大脑,这增加了除多个编程和铅重新定位外出血的风险。但是,如果将电极植入正确的位置,则效果是压倒性的,同时最大程度地减少了去医院的风险和重新审视。”
尽管历史记录经常出错,但皇家海军航空兵团和皇家空军反潜飞行员的努力在第一次世界大战期间取得了不同程度的成功。反潜任务分为三类:轰炸佛兰德斯的德国 U 型潜艇基地、巡逻英国周围的海上航线以及护送护航队。虽然轰炸和巡逻肯定导致了无限制 U 型潜艇战役的失败,但护航队是最终的解药,并且由于飞机的贡献而变得更加有效。第一次世界大战的海军飞行员并没有享受现有理论的指导;他们在战场上发明了它。本文强调了历史记录中的不准确性,并解释了早期空中反潜战 (ASW) 的挑战、成功和失败。作者得出结论,指挥和组织限制是使用技术不一致的根本原因。
