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Valmet Automotive电池业务的新名称是Ioncor
公司Ioncor将继续进行Valmet Automotive的EVS业务系列的运营，该公司去年的总销售额超过12亿欧元，营业额超过2亿欧元。离子在芬兰（Salo，Turku，Uusikaupunki）和德国（Bad Friedrichshall，Kirchardt，Kirchardt，Munich，Weihenbronn）雇用1,400名员工。ioncor旨在通过将汽车行业延伸到具有自己的产品的几个非自动动力领域，从而推动增长并进一步增强其当前地位。在Ioncor增长策略的核心是基于可扩展的模块化电池平台的电池系统组合。ioncor具有全部能力，可以在他们的电气化旅程中作为终身合作伙伴支持其客户。在过去服务时，电池知识和制造经验最苛刻的汽车OEM作为电池供应商，为这种扩展提供了离子固体基础。扩展目标，尤其是卡车和公共汽车等细分市场，以及高速公路群，包括建筑，材料处理，采矿，林业和农业。脱碳和电气化的大型趋势为许多其他行业的陆基车辆提供了额外的长期机会。从一开始，离子是汽车电池系统的欧洲领先独立制造商之一。预计汽车行业将仍然是公司的重要客户领域。离子继续提供涵盖从工程到测试和合同制造的整个电池业务价值链的服务。
关于收购朗盛聚氨酯系统业务的通知
公司名称：宇部兴产株式会社 代表：代表取缔役社长和泉原昌人（证券代码：4208，东京证券交易所主要部） 联系人：堀江修子，企业传播部总经理 电话：+81-3-5419-6110 关于收购朗盛聚氨酯系统业务的通知 宇部兴产株式会社（“UBE”）宣布，其董事会于 2024 年 10 月 3 日举行的会议上决定签署一份买卖协议（“协议”），以收购朗盛德国有限公司（总部：德国；以下简称“朗盛”）旗下从事聚氨酯系统业务（“目标业务”）的每个实体的所有股份，使这些实体成为其子公司（“收购”）。该协议已于同日签署，预计收购将在获得监管部门批准并完成相关法律法规要求的其他程序后进行。 1. 收购原因 UBE 集团的目标是通过特种化学品实现增长，并为全球环境做出贡献。我们正在战略性地投资于我们的特种业务，同时重组和优化我们的基础部门，例如氨和己内酰胺链，以改变我们的企业结构以适应未来。对于 C1 化学链，美国市场是我们的首要任务，目前，我们正在路易斯安那州建造一座先进的 DMC（碳酸二甲酯）和 EMC（碳酸乙甲酯）工厂。此外，我们正在催化我们向下游能力的扩展，包括 PCD（聚碳酸酯二醇）和 PUD（聚氨酯分散体）。此次收购强调了我们整合高性能聚氨酯树脂业务的雄心，增强了我们在这些关键领域的能力。目标企业是生产用于热固性聚氨酯弹性体的高性能聚氨酯树脂的领导者之一。凭借 70 多年的经验，它以无与伦比的专业知识、先进的应用开发和强大的客户群而自豪。公司利用其全球制造和开发中心（主要位于北美），提供定制解决方案以满足特定客户的需求。值得注意的是，它在要求卓越性能的高端应用方面表现出色，尤其是在半导体行业。通过获得这一强大的基础（以聚氨酯树脂的技术专长、全球人才库、广泛的制造能力以及与客户的强大合作伙伴关系和分销网络为标志），我们旨在扩大我们的 PCD 和 PUD 业务并巩固我们在高性能聚氨酯树脂市场的地位。
零售业务的未来：数字时代的制胜之道 - 麦肯锡
我们认识到，如今零售商所做的几乎每一项变革都依赖于技术解决方案 — — 而这些解决方案往往达不到预期。由于 IT 部门与公司其他部门之间存在根深蒂固的分歧，许多实体零售商难以从 IT 投资中获得价值 — — 或者根本无法起步。零售商必须成为技术驱动型组织，而这将需要颠覆现状。最终，转变思维方式、能力和工作方式不仅对应用程序开发和基础设施等既定 IT 领域至关重要，而且对销售、商品销售、供应链和营销等核心商业部门也至关重要。
数字邀请业务的商业模式画布（BMC）分析
16128 联系方式：ganyandisa@apps.ipb.ac.id 摘要。数字技术的发展为邀请行业带来了重大变化，以更环保、更高效的数字邀请取代了传统的纸质邀请。本研究旨在使用商业模式画布 (BMC) 框架分析 Untukmu 数字邀请业务的商业模式。BMC 包括九个关键要素，即客户细分、价值主张、渠道、客户关系、收入来源、关键资源、关键活动、关键合作伙伴和成本结构。分析结果表明，个性化方法、RSVP 和照片库等交互式功能以及通过社交媒体的数字推广策略是该业务的主要竞争优势。本研究还确定了所面临的挑战，例如市场竞争和 UI 设计的局限性，并提供了克服这些障碍的战略建议。通过这种分析，希望 Untukmu 数字邀请业务能够提高其竞争力和业务可持续性。关键词：商业模式画布、数字邀请、数字营销策略、创新、个性化。抽象。数字化技术是指工业领域的重要技术，也是数字化技术的重要组成部分。 Penelitian 的设计理念是商业模式画布 (BMC)，它是数字化商业模式画布 (BMC)。 BMC mencakup sembilan elemen kunci、yaitu segmen pelanggan、proposisi nilai、saluran、hubungan pelanggan、aliran pendapatan、sumber daya utama、aktivitas utama、mitra utama、dan struktur biaya。哈西尔分析了个人的个性化需求，并通过 RSVP 和画廊进行了互动互动，并制定了数字营销战略和媒体社交媒体竞争计划。学习如何识别和识别用户界面，选择合适的用户界面和设计用户界面，并提供建议的策略。分析此数据后，您将看到数字化的数据和数据。 Kata kunci：商业模式画布，inovasi，个性化，strategi pemasaran digital，undangan digital。
对证券业务的监控优先级（2024年7月
根据《金融文书和交换法》第56-2条，“监视”是指除检查以外的其他活动。2在2023年1月27日发布的战略与政策2023-2025中，SESC致力于继续证券
与纽约州能源研发局开展业务的指南
纽约州的一线社区，包括环境正义，LMI，有色社区以及其他不利之处的社区，受到了能源成本的影响不成比例的；化石燃料燃烧的污染；住房投资；教育和劳动力的系统性不平等；以及有限的参与和告知政策的能力，这将影响其社区。意识到《气候法》的目标将需要在清洁能源政策，计划和流程的制定和实施中进行基本转变，以确保为居民和处境不利的社区提供机会参与清洁能源经济并受益。强大而包容的清洁能源经济将为所有纽约人带来经济机会，改善健康成果和参与。
数字业务的演变决定了现代加密景观
加密型使企业能够快速调整或切换加密算法，参数或方法，而没有重大基础架构进行大修。这将很重要，因为组织准备解决量子计算引起的漏洞，这有望在几秒钟内破坏现有加密的更快处理能力。许多组织已经积极实施量子安全加密，以确保这些连接和数据安全。在同一IDC数据安全和隐私调查中，有22％的受访者表示，他们目前正在以有限的容量实施量子安全加密。另外18％的受访者计划在不到一年的时间内实施量子安全加密（见图2）。
利用人工智能技术推进世界银行业务的环境与社会影响评估
a. 无人机 (UAV) b. 地面调查工具（例如 Kobo 工具箱） c. 遥感（卫星图像） d. 人工智能应用程序（例如 WB ESF 风险评估工具包） e. GIS 和地理空间工具包 f. 生物多样性数据和分析（IBAT 等） g. 数字 GRM（申诉补救机制） h. 影响评估数据库/应用程序 i. … 等等