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World File Search System中华人民共和国海关
新加坡贸易分类、海关和...
第七章 食用蔬菜及某些根茎类植物。53 第八章 食用水果及坚果；柑橘类水果或瓜类的果皮。59 第九章 咖啡、茶、马黛茶及香料。64 第十章 谷物。68 第十一章 制粉工业产品；麦芽；淀粉；菊粉；小麦面筋。70 第十二章 油籽及含油水果；杂粮、种子及水果；工业或药用植物；稻草及饲料。73
海关和供应链合规
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海关关税 - 附表 90
单独呈报的天平砝码（品目 84.23）；起重或搬运机械（品目 84.25 至 84.28）；各种纸张或纸板切割机（品目 84.41）；品目 84.66 的机床或水射流切割机上用于调整工件或工具的配件，包括装有读取刻度的光学装置的配件（例如，“光学”分度头），但本身本质上不是光学仪器的配件（例如，对准望远镜）；计算机（品目 84.70）；品目 84.81 的阀门或其他器具；品目 84.86 的机器及装置（包括在感光半导体材料上投影或绘制电路图案的装置）；（h）自行车或机动车辆用的探照灯或聚光灯（品目 85.12）；品目 85.
香港便览 - 香港海关
组织架构：海关关长为本部门主管，并由两名副关长（即副关长（管制及执法）和副关长（管理及策略发展））协助。截至二零二四年九月一日，本部门编制内有 7 536 个职位，其中 11 个为首长级人员，6 299 个为海关人员，549 个为贸易管制人员，677 个为一般及共通职系人员。本部门设有六个科别：行政及人力资源发展科负责海关部门整体人事管理事宜；部门行政；财务管理；员工培训；以及部队行政处、部门行政处、财务行政处、检控及管理支援处、培训及发展处、投诉调查课及诚信管理课的内务管理。边境及港口科负责保安局管辖的进出口管制事宜，以及机场科、跨境桥梁科、陆路边界科、铁路及渡轮科和港口及海事科的内务管理。税务及策略支援科负责财经事务及库务局管辖的应课税品事宜；推行「香港认可经济营运商」计划及与伙伴海关当局实施互认安排；建立贸易关系及协调公众沟通；国际海关联络及合作；项目策划及设备采购；资讯科技发展；贸易单一窗口的运作，以及应课税品管理局、贸易关系及公众沟通科、海关事务及合作科、海关总署及海关总署的内务管理。
乌克兰海关法典（第 1 条
20) 非居民 - 永久居住在乌克兰境外的公民，包括暂时居住在乌克兰境内的公民；法人实体、不具有法人资格的企业活动主体（分支机构、代表处等），这些法人实体、企业活动主体是根据外国法律建立并开展活动的，包括在乌克兰法人和乌克兰企业活动主体参与下建立的法人实体和其他企业活动主体；位于乌克兰境内的享有豁免和外交特权的外国外交使团、领事机构、贸易代表处和其他官方代表处、国际组织及其分支机构，以及根据乌克兰法律不开展企业活动的其他外国组织和公司的代表处；
香港的提前释放安排 -
3。鉴于向大陆出口香港制造的食品的发展以及食品制造业的提议，以促进上述贸易，环境和生态局以及中华人民共和国海关（GACC）的海关总统（GACC）正式签署了对食品的安全和餐具的合作协议，该协议是针对食品的监督和餐具的，同意”）2023年11月27日，在商务部和GACC的支持下。合作协议为满足相关要求的香港制造食品提供了促进安排，以便缩短关税所需的时间，进一步增强出口到大陆和
中华人民共和国国家资助技术转让调查...
执行摘要 目前，国防部的 SBIR 项目缺乏能力进行充分的尽职调查，以评估申请 SBIR 资助的公司所涉及的国家安全风险，或在授予奖项后监控合规性或国家安全问题。SBIR 项目专注于通常不属于国防工业基础的非机密研发，这也意味着缺乏情报、安全或监管监督（例如出口管制）。这使得 SBIR 项目容易受到敌对国家（尤其是中国）未经授权或不良技术转让的攻击。认识到这些不足，OUSD(R&E) 小型企业和技术伙伴关系计划联系了由 OUSD(I&S) 和 OUSD(R&E) 联合领导的保护国家安全创新基地研究小组，以确定具体的威胁和弱点并试行尽职调查方法。本研究报告了这些努力的结果。基于我们的尽职调查研究，我们提供了中国如何从国防部的 SBIR 投资中受益的案例研究。一个关键的挑战在于，这些案例研究中发现的许多问题领域可能并不涉及犯罪活动，但却显示出国家安全问题，并可能破坏未来的美国军事能力。研究方法 OUSD(R&E) 提供了一份 SBIR 申请人和受助人名单（超过 10,000 家公司），并与第 8 因子计划中有关中华人民共和国国家资助的人才招聘计划的数据进行交叉引用。这项研究确定了中华人民共和国人才计划的入选者，他们与 SBIR 申请人或获奖公司有关联。一家外部咨询公司也对 SBIR 资助数据进行了自己的搜索，以确定任何在这些公司投资（通常是风险投资）的中华人民共和国实体。随后根据公开信息对从两种搜索方法中确定的公司和关联实体样本进行了补充尽职调查。研究主要涉及：a) 在英文和中文在线资源中搜索公司的业务领域、所有权结构、已知子公司、投资者、客户或战略合作伙伴； b) 公司领导人（特别是创始人和首席执行官）在中国的活动、从属关系或合作关系的背景信息。 本研究的局限性 本报告几乎只关注直接或间接支持中国国防研究和工业基础的实体的案例研究。有限的资源也限制了案例研究和尽职调查的数量。因此，本研究代表了一个小的数据样本，不应被视为全面或详尽的。