推荐引用 推荐引用 Fluegel, Brandon A.. “中断相关性和复杂性对主要任务恢复和心理需求的影响” (2020)。哲学博士 (PhD),论文,心理学,Old Dominion University,DOI:10.25777/bxmh-nm63 https://digitalcommons.odu.edu/psychology_etds/347
乌克兰是“欧洲粮仓”,是世界第五大小麦出口国。乌克兰还是世界第三大大麦生产国和第四大玉米生产国。这些出口产品中有 80% 销往北非国家和中东。俄乌战争严重扰乱了全球粮食供应链,导致小麦价格飙升,可供出口的小麦数量减少。虽然小麦贸易已经恢复,世界价格也已基本稳定,但出口量远远不够。日益加剧的不安全感以及气候变化的影响,构成了全球粮食危机加深的严重风险,影响到全球数百万人。
利用亚特兰大的商业通货膨胀预期(BIE)调查,自2011年10月以来,它一直在不断收集主观的概率分布,而不是自己的未来单位成本,我们记录了有关公司在COVID-19 PANDEMIC期间公司的边际成本期望和风险的两个事实。首先,在大流行的早期,企业在网上,将Covid-19视为需求震惊,并降低了一年的预期。然而,随着大流行的发生,公司的一年前一年成本预期与供应链和运营能力中断的看法急剧上升。第二,在大流行过程中,单位成本风险的余额急剧变化,到2022年底,在未来一年中,上升风险已经远远超过了所感知的下行风险。我们发现两种积极的需求冲击(例如大订单积压)和负供应冲击(例如长期供应商的交付时间和劳动力短缺)已导致短期单位成本期望和风险提高。具体来说,供应冲击约占制造商增加的40%,而服务支持者单位成本期望的近三分之一。
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本文件中的信息可能会发生变化,不应视为对任何人的建议。本文件不以任何方式约束能源市场管理局对任何事项授予任何批准或官方许可,包括但不限于授予任何豁免或任何豁免条款。能源市场管理局保留在不事先通知的情况下更改其政策和/或修改本文件中任何信息的权利。如果个人对本文件中的信息可能如何影响他们或其商业活动存在疑问,建议他们寻求独立的法律建议或他们认为适当的任何其他专业建议。能源市场管理局对任何人因使用或依赖本文件中的任何信息而直接或间接造成的任何后果(财务或其他)或任何损害或损失不承担任何责任。
摘要:自由空间光学(FSO)通信提供的数据率的增加至关重要。在卫星和行星际网络中使用时,这些光学链路可以确保快速连接,但它们容易受到大气中断和长轨道延迟的影响。延迟和破坏耐受网络(DTN)体系结构可确保两个末端节点之间的可靠连接,而无需直接连接。与FSO链接一起使用时,这可以是资产,提供可以处理连接间歇性质的协议。本文对FSO和DTN的理论和最新研究进行了综述。这篇评论的目的是为研究无线卫星网络的研究提供动力,重点是使用Licklider传输协议。提出的评估确定了这些网络的可行性,提供了许多需要依靠的例子,并总结了所涉及的技术开发的最新阶段。
1。引言Covid-19爆发威胁着并引起了前所未有的破坏,以供应链条,显示供应链管理无法应对黑天鹅事件。意外的Covid-19事件在卫生系统和商业环境方面对世界产生了深远的影响。供应连锁店受到挑战,以避免上游和下游流动的即将发生干扰。从业人员和研究人员都进行了讨论,以交换知识并探索策略,以增强供应链的鲁棒性和弹性,以最大程度地减少受到此类事件的干扰。根据Kumar等人的说法。(2018),前所未有的供应链中断是低频,高影响的事件,导致供应链中一个或多个节点的遣散,导致服务或商品的不可用。供应链中断代表了从其效果中学习的机会(Bode等,2011),尤其是从Covid-19活动中学习可以改善破坏性情况下的未来决策(Van Hoek,2020年)。这很重要,因为破坏事件会对财务和运营性能产生重大影响(MacDonald和Corsi,2013年)。挑战是改进或设计新的绩效测量系统(PMSS),以警告有关中断风险,以更好地支持在Covid-19-19大流行期间的情况下支持决策过程。此外,PMSS还应在不可预测的事件中向经理提供决策的影响。,2000年;肯纳利(Kennerley)和尼利(Neely),2003年)。PMSS向决策者提供有关过去行动的有意义的信息,以帮助他们就未来的表现做出明智的决定(Neely等人,1995; Lebas和Euske,2002年; Rouse and Putterill,2003年)。此外,供应链PMS是“用于量化供应链过程和关系的效率和有效性的一组指标,涵盖了多个组织功能和多个公司,并启用了SC编排”(Maestrini等,2017)。此外,供应链PMS包括内部和外部供应链,其中包括直接供应链(客户和一流供应商)和其他供应链层(整个供应链)(Maestrini等,2017)。考虑到由于大流行而引起的环境转变,一些作者认为,根据业务环境的环境动态和变化,适应PM的重要性(Bititci等人。然而,在供应链环境中,一些作者还指出,必须根据组织环境和利益相关者的要求以及插入供应链的环境的动态进行绩效测量(PM)(Cuthbertson和Piotrowicz,2011; Mishra等,2018)。因此,面对诸如Covid-19之类的紧急情况,了解PM方面至关重要。自Benita Beamon的开创性文章以来,提出了用于评估供应链绩效的新绩效指标,文献已经发展。许多作者提出了许多框架,将重点从绩效指标更改为PMS
摘要:COVID-19 疫情是对正常生活最严重的破坏之一,影响了企业的运营方式。供应链和运营管理领域的学术文献一直在试图解释这是如何影响企业决策的。然而,现有文献主要忽视了组织文化和行为经济理论。本文认为,考虑到供应链中断管理中的决策涉及群体及其中的个人,行为经济概念的相关性变得至关重要。因此,本文的目的是进行综合文献综述,利用目的抽样方法探讨将行为经济理论和组织文化与供应链中断管理联系起来的学术研究的匮乏。此外,本文旨在为该领域的未来研究提供指导。增强我们对供应链中断管理领域的理解将使公司能够更好地预测各方的决策,改进他们的决策模型,并与供应商和客户建立更牢固的关系。
一对=Pabrinex®(250毫克硫胺素)的Ampoule 1 + Ampoule 2 *至少持续5天,继续治疗,直到没有进一步改善体征和症状或Wernicke的脑病。3审查需要定期进行肠胃外治疗,并考虑到适当时改用口服治疗。Pabrinex®和肠胃外硫胺素应在葡萄糖之前给予最好是通过静脉内而不是肌肉内途径3口服硫胺素100mg - 每天应在Pabrinex®或Parderalseralthiamine结束后继续进行每天继续,直到患者不再处于风险状态。4也应根据需要规定多种维生素制剂。
FPE执行董事Guido Aufdemkamp评论了最新数据:“如果市场上有什么不确定性,而不是去年年底。通常在中东的紧张局势加剧,对红海运输的持续威胁造成了供应链的重大破坏。乌克兰的战争还继续对欧洲对包装材料和包装商品的需求产生影响。这些问题在不久的将来不太可能消失。,但似乎极端的灾难在大多数细分市场中结束了,并将其补充到更正常的水平已经开始缓慢。由于价格和通货膨胀稳定,这种因素加上需求谨慎的需求上涨,这可能意味着欧洲的灵活包装材料的市场旨在今年晚些时候适度增长。”