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World File Search System为斯旺西
会议日期 - 斯旺西湾大学卫生委员会
A second session was held on 4 th January in which the same Clinical Executive Directors in addition to support from the Chief Operating Officer and Director of Strategy assessed the quality and safety impact (using ratings of High/ Medium/ Low) of not supporting investment for the following GMOs which require funding in 23/24 to deliver and rated as critical/ high priorities by the Service Group or Programme Board: Primary Care, Community and Therapies, Children and Young People, Maternity, Value Based Healthcare, Sustainability/脱碳和人口健康。临床执行董事的反应通常是一致的，并且彼此一致。在会议上同意，由于不支持投资，对患者的潜在影响，被评估为高质量和安全影响的转基因生物也被视为对卫生委员会的高声誉影响；这些
质量策略 - 斯旺西湾大学健康委员会
战略范围 本战略适用于我们在所有护理环境中开展的所有活动，包括社区服务、初级护理、二级护理、心理健康和学习障碍护理以及我们通过委托他人提供服务提供的护理。质量战略列出了我们在未来五年内提高质量的目标，同时也认识到质量是一个不断变化的目标。研究知识在不断扩展。随着我们的恢复和可持续发展计划的实施，我们当地的卫生和社会护理经济也可能会在战略实施期间发生重大变化：我们需要至少每年审查一次我们的目标，以确保它们仍然具有相关性和可实现性。
斯旺西经济概况：2024 年 11 月
斯旺西经济概况提供了当地劳动力市场和经济的统计概况，汇集了国家官方来源最近发布的数据。它包括地方当局级别可用的关键数据集，并提出了斯旺西与威尔士和英国或 GB 的比较。但是，所包含的指标将反映不同的日期和时间段。这些信息会随着新数据的出现而更新，旨在使用最新可用数据呈现当地经济结构和绩效的总体情况。每个部分还会根据需要概述趋势，通常是一年的趋势，但也有长期趋势。表 1 提供了概况中使用的关键指标的总体摘要，即斯旺西、威尔士和英国或 GB 的最新值；与全国平均值挂钩的值（如适用）；以及年度百分比变化。更多详细信息请参阅各个部分。表 1：关键劳动力市场和经济指标
斯旺西湾大学卫生委员会临床服务...
前言斯旺西湾大学卫生委员会很荣幸能成为斯旺西湾地区的“主持机构”。因此，我们作为主要雇主，专员，卫生和护理服务提供商以及减少健康不平等的主要贡献者的野心是为我们服务的人群提供更好的健康，更好的护理，更好的生活。我们的目标是保持人们健康，支持他们以避免健康状况不良，并在需要时在他们身边为他们提供出色的医疗保健；提供出色的患者经验和结果。为此，我们需要进行改进，我们需要改变如何提供护理和组织服务，以便我们的技能和奉献精神最大程度地影响，并确定和消除阻碍障碍的障碍。我们的变革案例令人信服，我们计划的规模反映了这一点。我们在2022年对未来的公众参与的变化赋予了我们明确的变革和实施计划的任务。我们清楚地了解了HB临床服务计划20219-24的临床服务方向，并坚定地致力于提高患者需要的护理质量，护理经验和结果。我们在2021/22年有一个强大的变革型年度计划，几乎完全成功地交付了任何例外，由于共同对人口需求，系统压力和劳动力供应的影响。我们对我们取得的进步，员工的反应方式以及我们之前的机会进一步改善健康感到兴奋。恢复和可持续性计划2022-25将年度计划进一步延续到可持续提供临床服务计划。我们已经采取了几个关键步骤来支持成功交付；任命新的领导；采用严格的绩效管理和帐户能力安排；创建了更强大的业务案例流程；进行额外的投资以提高质量并提供临床转型；并与当地社区和患者有意义地参与并编造了计划。最紧迫的挑战仍然是紧急护理需求，流动和质量改善，尤其是在预防和控制中。我们的计划是针对系统广泛的解决方案，需要更改人口健康的交付以及我们医院遗产的发展，以提供四个卓越的中心。为此，我们将在2022年将急性医疗服用集中到莫里斯顿医院；标志着临床护理和患者经验的质量的重大转变。我们将重新设计计划的护理，从根本上改变我们提供门诊病人的方式和地点，我们将使我们在网站上提供外科手术和康复服务的交付，以改善访问权限并减少等待时间。这些变化的基础是通过基本，社区和心理健康服务来加强人口卫生的工作。
斯旺西湾大学健康委员会人才战略...
我对卫生委员会的期望是： 有发言权——可以安全自信地发言。我们会倾听、采取行动并做出回应。 同情心、包容性和归属感——我们不会容忍任何形式的歧视、欺凌或暴力。 领导层要树立榜样，倡导卫生委员会的价值观和行为。 让每个角色都感受到自己的贡献受到重视——我们将认可和奖励优异的表现，并对每天提供的服务和护理说一声“谢谢”。 信任、自主和效率——我们将简化那些不会增加价值、造成浪费、延误和造成潜在伤害的关键流程和系统。 灵活性——我们不会牺牲我们的健康、安全和福祉。我们将尽可能支持灵活的工作模式，如果确实需要休假，我们会得到支持。 不断学习和支持，以发挥我们的潜力。 我们有平等的机会。我们吸引、培养和留住人才。 确定目标和方向——让每个人都能理解我们改进服务的原则、变化和意图。我们致力于为患者提供出色的护理，帮助患者克服 NHS 和其他组织障碍，并通过合作超越这一障碍。
斯旺西湾大学卫生委员会年度报告2023-24
首席执行官担任责任官员的责任声明威尔士部长指示首席执行官应为卫生委员会的负责任官员。 责任官员的相关责任，包括他们对他们负责任的公共财政的适当性和规律性的责任，以及保留适当记录的责任，在威尔士政府发行的责任官员的备忘录中列出。 要求责任官员确认，据他所知，没有相关的审计信息，该信息的审计师没有意识到，而负责任的官员已经采取了他们应采取的所有相关审计信息的所有步骤，并确定该实体的审计师知道该信息。 要求责任官员确认整个年度报告和帐户是公平，平衡且易于理解的，并且他们对年度报告和帐户以及确定它是公平，平衡和可理解所需的判决所需的个人责任。 根据我的知识和信念，我已经正确履行了任命书中担任责任官的责任。 负责官员负责在威尔士审计长认证之日授权财务报表的问题。首席执行官担任责任官员的责任声明威尔士部长指示首席执行官应为卫生委员会的负责任官员。责任官员的相关责任，包括他们对他们负责任的公共财政的适当性和规律性的责任，以及保留适当记录的责任，在威尔士政府发行的责任官员的备忘录中列出。要求责任官员确认，据他所知，没有相关的审计信息，该信息的审计师没有意识到，而负责任的官员已经采取了他们应采取的所有相关审计信息的所有步骤，并确定该实体的审计师知道该信息。要求责任官员确认整个年度报告和帐户是公平，平衡且易于理解的，并且他们对年度报告和帐户以及确定它是公平，平衡和可理解所需的判决所需的个人责任。根据我的知识和信念，我已经正确履行了任命书中担任责任官的责任。负责官员负责在威尔士审计长认证之日授权财务报表的问题。
Kansai医科大学概述2024Kansai医科大学概述2024
成立于1928年，Kansai医科大学（KMU）的历史悠久，并庆祝今年成立96周年。kmu基于其Jijinshinkyo的创始精神，即“仁慈，同情和同情心”，培养了具有丰富人性意识的优秀医生。随着与医疗保健相关的条件的迅速变化，社会越来越期望大学对大学的期望更多。kmu正在回应社会作为一所综合医科大学的期望，包括三个学院：医学学院和广阔的吉拉卡塔校园的护理学院，该校园充满了绿色植物，位于Yodogawa和Amanogawa Rivers，Amanogawa Rivers，以及Makino Campus of Hirtplace of Hirteplace kmu的Hablialitation。最近在KMU举行的活动是2022年2月的KMU塔的完成。塔楼是全球参与中心，KMU的全球化基地，国际学生的住房和医院酒店。这座塔楼是广场市中心最高的建筑结构之一，是KMU的象征和城市地标的象征。此外，2022年4月开设了近红外照片免疫疗法研究所的KMU。这是日本唯一的摄影疗法研究所，它具有第五次主要的癌症疗法。我们希望这将进一步推进KMU的教育，研究和医疗服务。KMU医院是一家指定的高级治疗医院，保持创新并且能力很高。其他后设施的设施是KMU医疗中心，第一家KMU分支机构，设有医院花园，
斯旺西湾大学卫生委员会人民战略2024 ...
我可以从卫生委员会期望的是一个很重要的声音 - 感到安全和自信。我们将倾听，采取行动和回应。同情，包容性和归属 - 我们不会容忍任何形式的歧视，欺凌或暴力。领导榜样，并充当我们卫生董事会价值观和行为的拥护者。每个角色都因其贡献而受到重视 - 我们将认识并奖励出色的表现，并分享一个简单的“谢谢”，以提供服务和护理的日常服务。信任，自主性和效率 - 我们将简化不会增加价值，造成浪费，延迟并造成潜在伤害的关键过程和系统。灵活性 - 我们不会牺牲我们的健康，安全和福祉。我们将在任何可能的地方支持灵活的工作模式，如果我们确实需要休假，我们将受到支持。始终学习和支持以发挥我们的潜力。我们可以平等获得机会。我们吸引，发展和留住才华横溢的人。创建目的和方向 - 使每个人都能理解我们必须改善服务的原则，变化和意图。为我们的患者致力于在NHS和其他组织障碍之前提供出色的护理和患者，并通过合作伙伴关系来超越这一障碍。
斯旺西湾大学健康委员会人才战略 2024-2029
十年愿景：我们成为高品质组织，您，我们的员工，对于实现我们雄心勃勃的愿景至关重要，而这项五年人才战略使我们能够共同关注对您而言重要的事情，创造一个让您感到充满力量并能够蓬勃发展的环境。
lai_cv.pdf - lucy lai 赖璐西
邀请会谈新加坡国立大学认知科学，心理学和AI研讨会系列系列2025年2月2025年赖斯大学，欧米茄PSI荣誉学会，2024年10月5日，《神经科学数学国际公约和AI国际公约》 2024年5月，5月5日1223年6月2023年6月2023年6月2022年2022年11月222日在增强地图上学习的RLDM研讨会，2022年6月2022年6月，斯坦福大学，心理学系，2022年5月，弗里塞姆弗里斯姆，哈佛大学，认知，大脑，大脑和行为SEMINAR，脑和行为SEMINAR，2022年2022年2月202日，麦克格尔大学，玛丽·麦克格尔大学。 Shenhav实验室2021年10月