6 Gyanender Kumar Sonker教授初级成绩(额外教授)(N.M.)gettwinklestar@rediffmail.com6 Gyanender Kumar Sonker教授初级成绩(额外教授)(N.M.)gettwinklestar@rediffmail.com
A. 财务更新 狄金森女士介绍了联邦预算的进展情况,弗吉尼亚州高等教育委员会 (SCHEV) 已发布建议,将梅森大学的基本预算拨款增加 12%,以弥补大学长期存在的资金差距。狄金森女士指出,差距增加建议仅限于三所学校,而梅森大学是迄今为止最大的,但非个人服务和弗吉尼亚军人幸存者和家属教育计划的建议增幅都远低于梅森大学在这两个领域的实际支出。SCHEV 的报告还指出,梅森大学的平均教师工资远低于同行的平均水平。梅森大学将继续游说增加即将到来的预算中的拨款,以获得更公平的资金,鼓励访客和学生参与。狄金森女士指出,在联邦和访客委员会的支持和合作下,最近进行的资本收购将产生年度现金流和费用节省,并为梅森大学提供发展机会。弗农·史密斯大厅的交易于 11 月 15 日完成,阿灵顿 8 号地块预计将于 12 月 1 日完成。布朗访客、黑兹尔访客和华盛顿总统讨论了继续游说新任立法者的必要性,并强调了迄今为止所做的努力。罗森访客
城市由于人口,餐馆,企业和行业密度高而产生越来越多的浪费。可重复使用的包装系统是循环经济的重要组成部分。他们通过确保使用更少的包装并产生较少的废物来解决问题的根源。此外,它们节省了资源并减少温室气体。可重复使用的包装系统可以在不同的部门和环境中建立,例如美食,大规模事件,零售和电子商务。妇女在环境可持续的消费中起着至关重要的作用。具有改善性别多样性的公司更有可能从事可持续业务。此外,女企业家可以为循环经济的新业务领域做出重大贡献。Therefore, the project ‘Circular City Labs - Testing Reusable Packaging Systems in Cities' (CCL) imple mented by Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH aims at a reduction of greenhouse gas (GHG) emissions through waste prevention by promoting economically viable reuse systems and other urban circular econo my approaches, especially by empowering women as企业家。该项目将在阿尔巴尼亚,佐治亚州,哥伦比亚,科索沃和南非的多达四个城市,以建立通往城市循环经济的方法,邀请当地企业,城市政府,学术界和公民社会详细阐述可重复使用的包装系统。实验室将在绿色恢复和公正过渡的意义上对排放,环境,经济发展和社会凝聚力有明显的长期积极影响。除了此版本外,还有一个更详细的版本,仅用于内部使用,其中包括有关相关利益相关者和计划的更多详细信息,以及更多的背景信息。
整个授权项目的描述:圣乔治岛水道,当地称为 Bob Sikes Cut,位于阿巴拉契科拉湾水生保护区内,靠近佛罗里达州富兰克林县阿巴拉契科拉市(图 1)。阿巴拉契科拉湾是一个浅滩平原泻湖河口系统,面积约为 160 平方英里。该项目于 1954 年首次开工,水道将圣乔治岛分成两个岛屿,分别名为圣乔治岛和小圣乔治岛。美国陆军工程兵团于 1957 年 4 月完成了现有项目,在海湾一侧建造了两个防波堤,并疏浚了一条深达 10 英尺的水道。水道北端位于有条件批准用于贝类捕捞的 II 类水域内,南端位于 III 类水域内。圣乔治岛水道航行项目是联邦政府授权的阿巴拉契科拉湾的一部分。整个授权项目的这一部分被描述为一条 100 英尺宽的航道,从阿巴拉契科拉湾的 10 英尺深度轮廓线开始,横跨圣乔治岛,距离墨西哥湾海岸线 300 英尺,然后宽度均匀增加到海岸的 200 英尺,并继续以该宽度延伸到墨西哥湾的 10 英尺深度轮廓线,双堤从沙丘线延伸到航道的外(南)端。现有项目由 1954 年 9 月 3 日的《河流和港口法案》(H. Doc. 557,1954 年)、1958 年 7 月 3 日的《河流和港口法案》和之前的法案授权。该项目的建设于 1957 年 4 月完成。
执行 Gauntlet 是一条 1.5 英里长的赛道,在起伏的地形上执行,沿途有 9 个障碍物。在“GO”的命令下,团队将从起点跑到 12 英尺高的墙。在越过所有障碍物时,团队将被指示保持在左侧或右侧车道上。所有团队都将尝试翻过这堵墙。团队合作对于安全完成这一障碍是必不可少的。然后,团队将移动到 8 英尺高的墙,并以与上一堵墙类似的方式执行。团队继续越过所有团队成员都必须通过的窗口障碍。下一个障碍是两个 30 英尺长、30 英寸直径的涵洞,所有团队成员都必须通过。团队将继续比赛,到达一系列上下闸门。所有团队成员都将越过 4 英尺宽、40 英寸高的障碍物,并从 4 英尺宽、24 英寸的障碍物下方穿过。下一个障碍是悬挂式 23 英寸直径的子午线轮胎障碍,所有团队成员都必须通过。团队继续越过低爬障碍,所有团队成员都必须完成。团队继续前进,到达第二组 30 英尺长、30 英寸直径的“L 形”涵洞,所有团队成员都必须通过。赛道上的最后一个障碍是 7 英尺的斜坡墙,所有团队成员都必须越过绳索。完成最后一个障碍后,团队将跑回起跑线/终点线。当最后一名学员带着弹药罐越过终点线时,时间停止。如果后起跑的团队赶上先起跑的团队,他们可能会超过先起跑的团队。在跑步的后半段,团队将保持在绳索的左侧。
避难所:对遭受家庭虐待的人们进行一对一的机密支持和倡导。www.refuge.org.uk致电:0300 456 0174,电子邮件:bdadvocacy@refuge.org.org.org.uk DV Flag East:免费的独立机密建议有关在Barking和Dagenham和Dagenham及其周边地区进行家庭虐待的任何人的合法选择咨询,及其周边地区www.dvflageast.org.uk www.dvflageast.org.uk call:020 850 850 8594,594.594,594,5994, dvflageast@bdcab.org.uk保护成人时光玻璃:支持遭受虐待的老年人https://www.wearehourglass.org/专业家庭虐待倡导弱势群体的专业家庭虐待倡导弱势群体的成人案例案例组: Health-and-Cocial-Care/Barking-and-Dagenham-Safeguarding-Adults-board/seeguarding-成人-1护理人员的评估和支持:https://wwwww.lbbd.gov.uk/adult-health-health-health-health-nealth-and-social-social-care/care/care/care/
AMIM-MEL(RN 190-13)备忘录,请参阅分发主题:乔治 G. 米德堡政策备忘录 #10,设施访问控制 1. 本备忘录取代所有之前的设施访问控制政策备忘录。 2. 参考文献。 a. 陆军条例 (AR) 190-13,陆军物理安全计划,2019 年 6 月 27 日 b. 陆军指令 (AD) 2021-02(外国人和第 621 条 - 合格退伍军人和护理人员进入陆军设施),2021 年 1 月 13 日 c. 2005 年真实身份法案 3. 目的。标准化马里兰州乔治 G. 米德堡 (FMMD) 的访问控制要求,涉及车辆入口和筛查以及人员身份验证、身份证明文件和临时通行证。 4. 范围。本政策备忘录适用于所有驻军和租户单位活动以及居住、工作或访问 FMMD 的人员。5. 政策。作为驻军指挥官,我有责任确保采取积极和警惕的措施,确保授权和安全访问 FMMD。根据上述参考资料,安全人员将核实所有通过设施访问控制点进入的人员的身份。