边界(重新)构建作为工作场所中人类与非人类之间的内部行动 W. David Holford 魁北克大学蒙特利尔分校 本文提出了边界(重新)构建的概念。初始框架描述了主体通过制定现象塑造客体,正如客体塑造主体的解释和经验一样。以下案例研究介绍重点介绍了仍然存在于初始框架中的残余二元性。涉及混合类别和社会物质纠缠的本体论认识论见解使我们能够随后将边界(重新)构建重新定义为人与物之间的内部行动(而不是相互作用)。有效的知识共享涉及富有成效的内部行动,而这反过来又需要内部行动成员之间的关系参与。这种参与需要管理层的参与,以确保工作场所内的心理安全网。简介 边界对象长期以来一直与实践社区相关联。原则上,这些对象是帮助在交互成员之间传递不同观点(即知识共享)的媒介。“边界”一词意味着此类对象位于两个或多个交互成员之间的社会交汇处。过去的研究经常探究边界对象的相对有效性,因此经常提出“关键”对象特征。对于管理者-实践者来说,这意味着关注有形的技术/物理属性。另一方面,本文主张将重点转向更多无形的人为/主观因素。随着这种重视程度的提高,管理层和成员在各自的行为和态度方面的责任也随之增加。为此,我们对边界对象的基本假设(即本体论或存在理论的问题)以及我们如何理解它们(即认识论或知识理论的问题)将受到质疑。在下文中,我们首先回顾了边界对象文献中过去的认识论和本体论立场,以及这些立场有时如何误导我们识别“有效边界对象”条件的重复处方,而这些处方未能充分强调人与物体的相互作用动态。接下来是替代性的认知、认识论和本体论线索,这些线索使我们能够将分析水平转向首先问自己哪些关键的有利条件允许获得有效的知识
围绕探索、开发(J. March 1991)等概念阐述的二元性学术建构多年来一直蓬勃发展,并以组织理论为背景,解释了绩效和创新水平。然而,他们也呼吁深入研究,以了解决策等管理能力(Birkinshaw & Gupta 2013;O’Reilly & Tushman 2013;Benner & Tushman 2015)如何支持相互竞争的目标之间的紧张关系。在本文中,我们表明,组织二元性会扼杀创新,因为底层决策理论并未完全支持情境二元性等机制所需的决策性质(Gibson & Birkinshaw 2004)。我们从项目管理层面介绍和分析了飞机客舱设备行业的两个案例研究,并使用组织二元性和决策的描述。我们建议考虑非常规决策理论,将非预期效用(例如对想象前景的潜在遗憾)考虑在内,作为支持管理工具的一种手段,从而在决策和情境层面实现二元性。首先,我们表明,基于管理工具中编码的预期效用的常见决策模型可能无法支持创新,这些管理工具用于实现情境二元性。其次,我们提出,非预期效用(例如对想象前景的潜在遗憾)有助于管理竞争性探索/利用
•不需要氧气来代谢,但可以在其存在下生长•在氧气限制状态下,厌氧呼吸或发酵发生•具有超氧化物歧化酶和过氧化氢酶•EX。革兰氏阴性病原体
摘要 - 自爱因斯坦(Einstein)在1905年提出了光子概念以来,光子波颗粒二元性的谜团一直没有印象深刻地解释。本文建立了一个基于字段物质的单个光子的经典几何结构模型,教育一个用于光子大小的公式。假设只有两种右手和左手圆形极化的光子,并提出旋转的光子极化的频率是其自旋频率。它将光子的波动归因于其自旋运动,并将粒子样归因于其翻译运动。从光子粒子的点而不是波视图中重新分析了Young的双缝干扰和偏振器实验,从而提供了合理的机制。它定义了光子的相位速度和组速度。它对光和经典电磁波的量子粒子进行了统计和一致的理解。显然,这种精确定义的概念模型是合理,客观且易于接受的古典物理学家。
问题,并系统地考察不同作者对二元经济概念的各种理解,以便我们自己评估解决欠发达国家经济发展问题的方法。从这个意义上说,本文只是为解决当今社会科学家所承担的更大任务迈出的第一步,即考虑欠发达社会现代化的理论框架,包括经济发展和政治制度、工业化、社会和文化变革等方面。这一步是有意义的,因为在我看来,必须考虑欠发达国家发展问题的关键,而不仅仅是在从传统社会向现代工业化社会转型的背景下;这种背景通常被定义为“前现代与现代”的对立,但在相关的殖民地欠发达国家的制度转型和/或制度革命的背景下,这种背景通常被设想为“革命与反革命”的对立。
