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摩诃婆罗多和......的战略管理教训
众所周知，Pandava 赢得了摩诃婆罗多之战，击败了从物质资源角度来看比他们更强大的敌人 [Kaurvas 有 11 支 Akshouhini 军队，而 Pandava 有 7 支 Akshouhini 军队（稍后解释）]。当身后的敌人更强大时，Pandava 的胜利自然是信心、智慧、耐心和理性的博弈。他们制定了适当且不可或缺的战略，引领他们走向成功。他们最伟大的管理者和不可战胜的战略制定者是 Lord Shri Krishna，他通过战略规划指导他们每一步，并激励他们将规划付诸行动。摩诃婆罗多中的各种事件和《薄伽梵歌》的教义都表明，Shri Krishna 是一位伟大的战略思想家和行动家。毫无疑问，摩诃婆罗多和《薄伽梵歌》教导人们佛法、人性、伦理和道德。但如果从另一个角度来看，这些经文教导人们如何管理自己的生活，走向成功。《摩诃婆罗多》和《薄伽梵歌》提供了各种管理课程，也教导人们根据时代的需要制定策略来应对不确定的情况。在此背景下，本文试图将《摩诃婆罗多》中的某些证据和《薄伽梵歌》的知识与当今商界所说的战略管理概念联系起来。事实证明，般度族的成功源于他们在克里希纳的领导下遵循战略管理流程。此外，《薄伽梵歌》的教义在每个阶段都给了他们很大的帮助。这些教义对人类永远具有重要意义和价值。本文的大部分论述都是基于对《摩诃婆罗多》（Ganguly，2003 年）和《薄伽梵歌》（AC Bhaktivedanta Swami Prabhupada，1998 年）版本的分析。此外，在探索相关文献时，发现存在很大差距，因为许多作者试图从《薄伽梵歌》中找出一般管理的经验教训（Mahadevan，2008；Bhattathiri，2010；Narendran，2010；Singh，2012；Bharadwaj，2013；Kumar，2015；Mohan，2015；Nanda，2016；Mukherjee，2017；Nathani，2017）；但很少有人直接比较商业/管理战略与这些史诗中固有的知识（Gupta and Singh，2019）。因此，本文从战略经理的角度观察事件，补充了文献，旨在将战略管理过程与摩诃婆罗多事件进行匹配。下一节将简要介绍一下《摩诃婆罗多》和《薄伽梵歌》这两部史诗。
2023 年收入、利润率、每股收益、现金和投资回报率表现强劲
André Lacroix：首席执行官声明“我要感谢所有同事的坚定支持，使我们能够在 2023 年在收入增长、利润率、每股收益、现金和投资回报率方面取得强劲业绩。我们的收入按固定汇率增长了 7.1%，这得益于 6.2% 的 LFL 收入增长（为过去 10 年来的最高水平）以及我们收购的贡献。我们的系统性绩效管理推动了强劲的利润转换，利润率按固定汇率增长了 60 个基点，推动每股收益按固定汇率增长 11.0%。122% 的现金转换率非常出色。我们实现了有史以来最高的 7.49 亿英镑的经营现金，导致我们的净债务减少了 1.27 亿英镑至 6.11 亿英镑。我们拥有强劲的资产负债表，使我们能够投资于增长。投资回报率增加了 250 个基点，至 20.5%。我们的客户越来越注重基于风险的质量保证，以便在其价值链的每个部分都以更高的质量、安全和可持续性标准运营，这引发了对我们的 ATIC 解决方案的更多需求，这些解决方案由我们基于科学的客户卓越 ATIC 优势提供支持。在过去九年中，从 2014 年到 2023 年，尽管受到了新冠疫情的影响，我们的收入、营业利润和每股收益的复合年增长率分别为 5.3%、6.1% 和 6.0%。2023 年 5 月，我们推出了 Intertek AAA 差异化增长战略，以利用我们构建的一流运营平台，并瞄准我们有机会做得更好的领域。我们高度敬业、以客户为中心的组织专注于将 Intertek 推向更高的高度，将我们的 AAA 战略付诸行动，并继续为所有利益相关者提供可持续的增长和价值。基于我们的积极势头，我们预计集团将在 2024 年取得强劲业绩，按固定汇率计算的 LFL 收入将实现中等个位数增长，利润率不断提高，现金流表现强劲。我们有望在中期恢复到 17.5% 甚至更高的峰值利润率，利用我们的 ATIC 解决方案、严格的绩效管理以及对高增长和高利润细分市场的投资所看到的收入增长加速。我们相信增值、严格的资本配置的价值。鉴于我们高现金创造的盈利模式、强劲的财务状况、董事会对集团有吸引力的长期增长前景的信心及其为持续增长投资提供资金的能力，我们将从 2024 年起将目标股息支付率提高到收益的 65% 左右。”
总统心理学博士后奖学金
亚利桑那州立大学心理学系现招聘一名博士后，研究方向为“增进健康、推进健康技术、减少健康差距”。该职位是对亚利桑那州立大学健康计划发展的补充，该计划包括了解和解决人类行为以促进福祉和最佳健康结果，特别是针对弱势群体。该职位位于亚利桑那州立大学坦佩校区。所有博士后奖学金职位的任期均为一年。根据研究员的进展和培训需求，可能会提供额外一两年的资助或过渡到终身职位的选项。终身职位任命需要在指定的终身职位所在单位进行审查。入选的博士后学者将加入亚利桑那州立大学的其他博士后学者队伍，作为总统博士后奖学金计划的一部分。该计划旨在支持优秀博士学位获得者的职业发展，这些获得者有巨大潜力推动亚利桑那州立大学章程成为亚利桑那州立大学未来的终身职位。该计划寻求的申请人应具备专业准备、经验和成就，这些经验来自与美国高等教育中历史上代表性不足的群体一起工作的经历。如果合格申请人数量众多，将优先考虑那些通过先前的行动和成就表现出对 ASU 宪章中表达的价值观有意识和可付诸行动的承诺的申请人。这些贡献包括专注于赋予服务不足的人群权力的研究或创造性活动，以及促进在历史上被排除在外的人群代表性不足的领域实现平等准入和包容的教学、指导和服务工作。心理学系是文理学院的一部分，拥有 55 名以上的终身教职教职员工，专攻六个博士领域：行为神经科学和比较心理学、临床心理学、认知科学、发展心理学、定量心理学和社会心理学，以及强大的研究生（终端硕士学位）和本科 BA/BS 心理学和神经科学学位。我们的教职员工有着长期的成功合作、创新科学以及在研究、教学和指导方面的卓越表现而获得国家认可的历史。我们致力于培养包容性的道路，以照顾和帮助学者取得成功，并利用我们在健康和健康行为改变研究方面的优势。我们文化丰富的学者运用社区嵌入式理论和方法来解决健康差距并改善服务不足人群的福祉。该学者将与我们目前的教职员工合作，他们在各种健康相关主题方面拥有专业知识，包括慢性疼痛、衰老、遗传学、神经生物学、妇女健康和干预、健康行为改变、判断和决策以及呼吸
韩国的19种预防行为，包括接种疫苗
Ajen, I. (1991)。计划行为理论。组织行为与人类决策过程，50 (2)，179–211。https://doi. org/10.1016/0749-5978(91)90020-T Brewer, NT、Chapman, GB、Rothman, AJ、Leask, J. 和 Kempe, A. (2017)。增加疫苗接种：将心理科学付诸行动。公共利益心理科学，18 (3)，149–207。https://doi.org/10.1177/1529100618760521 Chu, H. 和 Liu, S. (2021)。整合健康行为理论来预测美国人接种 COVID-19 疫苗的意愿。患者教育与咨询，104 (8)，1878–1886。https://doi. org/10.1016/j.pec.2021.02.031 Comrey, AL (1973)。因子分析入门课程。Academic press。Devellis, RF (2017)。量表开发；理论与应用（第 4 版）。Sage。Druica, E.、Musso, F. 和 Ianole-Calin, R. (2020)。新冠疫情期间的乐观偏见：来自罗马尼亚和意大利的实证证据。游戏，11 (39)，1–15。https://doi.org/10.3390/g11030039 Fragkaki, I.、Maciejewski, DF、Weijman, EL、Feltes, J. 和 Cima, M. (2021)。人类对 Covid-19 的反应：乐观偏见、感知严重程度和焦虑的作用。人格与个体差异，176，110781。https://doi.org/10.1016/j.paid.2021.110781 Gumel, AB、Iboi, EA、Ngonghala, CN 和 Ngwa, GA (2021)。迈向在美国实现 COVID-19 疫苗衍生群体免疫阈值前沿公共卫生，9，709369。https://doi。 org/10.3389/fpubh.2021.709369 Hossain, MB、Alam, Z.、Islam, S.、Sultan, S.、Faysal, M.、Rima, S.、Hossain, A.、Mahmood, MM、Kashfi, SS、Mamun, AA、Monia, HT 和 Shoma, SS (2021)。政府结构性污名背景下的 COVID-19 公众污名：对孟加拉国成年人的横断面在线调查。污名与健康，6 (2)，123–133。https://doi.org/10.1037/sah0000305.supp 美国传染病学会。(2021)。IDSA 媒体简报：疫苗、德尔塔变种和追求群体免疫。IDSA，弗吉尼亚州。摘自 https://www.idsociety.org/multimedia/ videos/idsa-media-briefing-vaccines-the-delta-variannt-and-chasi ng-herd-immunity/ Lee, WK (2021)。COVID-19 运动认知对呼吸道感染预防行为的影响：由健康信念模型 (HBM) 介导。硕士论文。首尔三育大学。 McCauley, M.、Minsky, S. 和 Viswanath, K. (2013)。H1N1 大流行：媒体框架、污名化和应对。BMC 公共卫生，13，1116。https://doi.org/10.1186/1471-2458-13-1116 卫生福利部。（2021 年）。社交距离指南基本规则（第 4 版）。卫生和健康部，首尔 取自 https://www.
英国新冠疫苗交付计划
我们一直都知道，疫苗是我们摆脱这场疫情、回归正常生活的最佳途径。这就是为什么我们行动迅速、早早行动的原因：从去年 1 月开始支持开创性的研究，并代表整个英国预订了数百万支疫苗。由于这项工作，我们成为世界上第一个批准 COVID-19 疫苗的国家。今天，我们拥有三种 COVID-19 疫苗，比世界上任何其他国家都多。我们的首要任务是尽快挽救尽可能多的生命，同时减少给 NHS 带来巨大压力的住院人数。在英国，我们已经为 200 多万人接种了疫苗，并有望履行我们的承诺，即在 2 月中旬为最脆弱群体中的每个人提供第一剂疫苗。到目前为止，这些群体占 COVID-19 死亡人数的 88%。然后，我们将扩大该计划，以便所有成年人都能在秋季之前接种疫苗。这个疫苗交付计划列出了我们如何做到这一点。这是疫苗工作组、NHS、英国公共卫生部 (PHE)、我们的研究机构和武装部队以及各级地方和地区政府数月准备和辛勤工作的成果。国际合作至关重要。在国内，我们已经建立了每天提供数十万剂疫苗的架构——从由全科医生主导的小型接种点到足球场内的大型疫苗接种中心。我们对未来挑战的规模毫不怀疑。在更正常的时期，英国历史上最大规模的疫苗接种计划将是一项史诗般的壮举。但在全球大流行和一种新的更具传染性的变种病毒的背景下，这是一个巨大的挑战。然而，我们从未像现在这样有信心实现我们雄心勃勃的目标。当我们的 NHS 英雄们将这一疫苗接种计划付诸行动时，在我们看到疫苗拯救生命之前，我们都必须发挥自己的作用。我们必须继续遵守规则，采取那些我们知道可以拯救生命的简单步骤：尽可能待在家里，洗手、遮住脸、保持距离并减少社交接触。检测、追踪和隔离（包括对无症状感染者）仍将是我们工作的核心，我们敦促所有人继续配合这些重要工作，因为每个公民都有责任采取必要措施控制这种病毒。正如我们已经习惯了每天看到严峻的统计数据一样，我们希望在未来几周和几个月里，我们都能享受看到数字不断上升的乐趣，因为我们知道这一次意味着更多的疫苗被接种，更多的生命被拯救，我们都在走向更光明的未来。卫生和社会保障大臣马特·汉考克·纳迪姆·扎哈维政务次官（商业和工业部长）和政务次官（新冠疫苗部署部长）
2022 年中国零排放货运现状报告
我们价值 100 万亿美元的全球经济依赖于可靠的货运。尽管货运和物流仍排放出全球 11% 的温室气体，并且是当地空气污染的主要因素，但该行业正在加紧努力并承担责任。全球 90 家最大的运输公司中约有一半已设定减排目标，以帮助实现我们共同的《巴黎协定》气候目标。超过 170 家公司使用智能货运中心 (SFC) 的 GLEC 框架和已发布的 ISO 14083 标准持续计算和报告全球物流排放量。向 CDP 报告的 960 家运输公司正在制定气候行动计划，但这些计划仍需加强。在众多减少排放的行动中，政府和行业都将零排放卡车作为优先事项。加州、欧盟、中国和其他地区的政府正在收紧排放和燃料标准，或要求出售的新卡车实现零排放。托运人和承运人承诺通过可持续货运买家联盟、EV100+ 和先行者联盟购买或签约零排放卡车。中国占全球排放量的 27%，在零排放货车和卡车市场占有 62% 的份额，因此可以在国内外向零排放公路货运转型中发挥关键作用。2022 年，上汽集团中国分公司与 26 个政府机构、公司和其他组织共同发起了“零排放货运倡议”(ZEFI)，旨在加速零排放卡车的采用并提高效率。我们共同编写了 2022 年第一份中国零排放货运报告，该报告描述了中国公路货运行业的趋势、零排放卡车技术和销售的发展，以及零排放卡车销售增加可能带来的减排量。它还分析了零排放卡车发展的障碍和驱动因素，包括充电基础设施、购买和运营成本以及政府政策。为了将这些见解付诸行动，报告最后为政策制定者和行业参与者提出了行动建议，包括货运所有者、运输公司、汽车制造商、零部件供应商以及能源和基础设施提供商。我们希望这份报告能够增加人们对零排放卡车机遇的认识，并鼓励所有利益相关者采取行动。作为 ZEFI 的秘书处，SFC 中国将继续与利益相关者举行年度峰会和深入讨论会，支持京津冀地区的电动卡车试点项目，并为企业提供在中国部署零排放卡车的具体指导方针和工具。明年，我们将在第二份零排放货运报告中报告后续进展。我衷心鼓励所有希望为中国未来零排放公路货运做出贡献的公司和组织加入 ZEFI。我们有充分的理由相信，只要我们齐心协力，我们就能取得成功，不仅能造福中国的个人和公司，还能造福全世界。Sophie Punte 智能货运中心创始人兼董事会成员
Soumya Kanti Kar 在印度古瓦哈提长大，该地区以茶叶闻名——阿萨姆茶和大吉岭茶。此外，该地区还有
Soumya Kanti Kar 在印度古瓦哈提长大，该地区以阿萨姆茶和大吉岭茶而闻名。此外，该地区靠近世界生物多样性热点地区之一，栖息着大象、老虎、灵长类动物、濒危的独角犀牛等众多有趣物种。他一直对动物充满兴趣，并学习了兽医学。大约十一年前，Soumya 移居荷兰攻读博士学位。他开发了一个研究工具箱，利用多组学技术评估动物饲料的替代蛋白质。他创造了“饲料组学”（FeedOmics）一词，并将其作为论文标题。 Soumya 与他的伴侣 Cindy Klootwijk（瓦赫宁根大学及研究中心草地与放牧科学家）和三只毛茸茸的宠物——Iroh（3 岁的猫）、Flow（3 岁的狗）和 Sjöund（11 岁的冰岛马）一起住在荷兰生命科学城瓦赫宁根。他的母亲仍然住在古瓦哈提，他的哥哥与家人住在印度班加罗尔。Soumya 喜欢旅行、结识新朋友、探索文化和美食。Soumya 来自一个板球国家，在荷兰继续打板球，但也喜欢“荷兰”文化、（欧洲）风景和自然。科学的多样性正是吸引 Soumya 来到瓦赫宁根大学及研究中心的原因。他认为，不同的领域构成了农业和动物科学领域的重要支柱。它们相辅相成。他的目标是与同行科学家、政策制定者和行业合作伙伴一起创建有意义的研究流程。他喜欢倾听他人的故事，并将这些零散的点点滴滴串联起来，构成一个更宏大的故事。如此一来，就能轻松找到针对畜牧业乃至整个社会所面临的挑战和需求的定制解决方案。作为瓦赫宁根畜牧研究中心的高级科学家，他目前主要致力于预防性动物保健。我们采访了Soumya，问他：“那么，将所有这些联系在一起的粘合剂是什么呢？” Soumya解释说：“我工作的共同点是创新。” 他的目标是通过创新来实现不同的目标，例如改善动物健康、限制排放和/或减少动物试验的需求。例如，他的研究兴趣涵盖从细胞到动物水平以及动物试验的替代方案。他热衷于开发新工具和使用尖端技术。他是畜牧类器官研究的先驱之一。他持续运用新兴关键技术，包括“基于组学”的技术，将其应用于畜牧业的应用研究。此外，他的研究工作持续为动物微生物组研究领域的科学知识做出贡献。对此，Soumya 认为，重要的是超越多样性测量，进一步了解动物相关微生物组的功能性，并研究代谢组学提供的机会和可能性。这种求变的动力不仅体现在他的研究中：他还试图挑战周围的人，让他们走出舒适区。为此，打破保守观念、摆脱等级制度的桎梏至关重要。但他始终怀揣着更高的目标和纯粹的初衷。Soumya 目前正在努力晋升至管理层。他是一位哲学家，喜欢深入思考前进所需的目标和策略。用他自己的话说：“我是一个梦想家。我的动力在于：我为梦想而努力，然后将其付诸行动，并希望最终实现。”