研究结果表明,组织的类型影响企业架构(EA)实践和资源的分配以及所使用的工具和方法。5我们的数字架构研究2023年,数字建筑师的相关性以及EAM对实现业务目标的实现,支持综合计划的策略效率的策略效率,并促进了策略性效率,并促进了策略性的效率。6所需的整体图像和整合不涵盖IT景观的基本部分。因此,必须了解组织设置与EAM如何工作以实现EAM的潜在价值之间的关系。5
由于数字孪生集成了通过物联网传感器提供的实时数据,因此其应用存在多种用例。组织可以将该技术应用于其可销售产品,将其转变为互联产品,从而能够从设计阶段到向客户提供的服务执行产品生命周期管理 [1]。制造商还可以通过在生产过程中连接端到端流程来受益。数字孪生可以提供提供新产品即服务业务模式的能力。这样做还允许数字孪生从数据驱动的模拟模型转变为财务会计和规划工具。在企业架构的背景下,架构师可以为组织创建 EA 蓝图作为数字孪生。
V. 结论 ................................................................................................................81 A. 关键结果和见解 ..............................................................................................82 1. 数字孪生对海军部企业架构的影响 ........................................................................................82 2. 采用数字孪生支持海军部产品生命周期管理 ......................................................................85 3. 数字孪生为海军部带来的商业价值 .............................................................................................87 4. 挑战 .............................................................................................................87 B. 建议 .............................................................................................................90 1. 建议 1 — 开发数字孪生的语义和本体 .............................................................................................90 2. 建议 2 — 制定数字孪生的企业战略 .............................................................................................91 3. 建议 3 — 制定数字孪生适用性评估 .............................................................................................91 C. 未来研究领域 .............................................................................................92 1. 数字孪生对数字产品的支持..................................92 2. 数字孪生支持外部物理资产
第 3 部分:程序 ................................................................................................................................ 10 3.1. 总则。 .............................................................................................................................. 10 3.2. 遵守《克林格-科恩法案》(CCA)。 ........................................................................................ 10 a. 总体概念。 ...................................................................................................................... 10 b. 信息资源和投资管理。 ............................................................................................. 11 c. 实施后审查(PIR)。 ...................................................................................................... 12 3.3. 信息企业架构(IEA)。 ............................................................................................. 13 3.4. IT 类别管理和国防部企业软件计划(ESI)。 ................................................................ 13 3.5. 网络安全、运营弹性和网络生存能力。 ................................................................................ 14 a. 数字能力的网络安全风险管理框架(RMF)。 ................................................................................ 14 b. 网络安全战略(CSS)。 ........................................................................................................ 14 c. C-SCRM。 ........................................................................................................................... 15 d. 数字能力的运营弹性。......................................
CMSI 540软件体系结构(3个学期)在软件密集型系统中使用的常见体系结构模式。从不同观点对建筑的检查,以发展对实践中重要因素的理解,而不仅仅是理论上。用于不断发展软件密集生态系统的策略,包括域名适当的体系结构以及成为可发展的架构的含义,建筑如何融入软件密集型系统的规范,可视化软件密集型体系结构的技术,以及它们为解决的问题而设计的问题。服务,对象和面向数据的设计原理,嵌入式和企业架构解决方案,集中和分布式体系结构以及云计算体系结构。
网络安全与信息保障理学硕士旨在培养安全专业人员,以保护组织在网络空间的运营并保障信息的机密性、完整性和可用性。综合课程涵盖安全网络设计、网络防御、渗透测试、云安全、治理、风险和合规性 (GRC)、软件设计、企业架构、信息安全计划以及业务连续性和灾难恢复 (BCDR) 等主题。该课程使学生掌握网络安全领域的最新技术和最佳实践,以有效保护其组织的资产并管理当今数字环境中的运营。该课程提供网络安全领域国家认可、需求量很大的认证。
管理和预算办公室 (OMB) 的电子政务 (E-Gov) 和信息技术 (IT) 办公室在总务管理局 (GSA) 和联邦首席信息官 (CIO) 委员会的支持下,制定了联邦企业架构 (FEA) 计划,该计划为整个联邦政府构建了全面的业务驱动蓝图。FEA 计划管理办公室 (PMO) 位于 OMB 的电子政务和 IT 办公室内,为 OMB 和联邦机构提供通用语言和框架来描述和分析 IT 投资、加强协作并最终将联邦政府转变为以公民为中心、以结果为导向和以市场为基础的组织,如总统管理议程 (PMA) 中所述。FEA 实践采用了三个核心原则来指导其战略方向。它们是:
当政府机构试图促进公民、企业和其他政府机构之间的信息交换和互动时,他们必须在满足企业架构要求的同时做到这一点。同时,他们还需要解决许多问题,包括支持当今日益移动的劳动力。公共部门项目经理、系统集成商和首席信息官 (CIO) 可以通过弥合传统应用程序和系统之间的差距来实现这一点,同时专注于前端应用程序体验。Macromedia® Flash® 平台提供了下一代、跨平台、独立于设备的交付系统,支持当今的架构和未来的愿景。通过提供卓越的数字体验,该平台实现了信息优势、经济高效的培训和实时协作。
1. 协商适当的许可权范围和其他权利,这些权利对于长期完成政府的使命是必要的,同时避免供应商锁定。这包括战略性地选择适当的 FAR 或机构补充条款,并就这些条款的哪些替代方案是必要的做出肯定的决定。例如,作为其收购计划的一部分,一个机构可能会根据其对知识产权的长期态度确定它需要对某些承包商可交付成果拥有无限的权利。另一个机构可能会确定它需要将版权分配给合同中指定的可交付成果。在任何情况下,机构都必须考虑其使命、长期需求和更大的企业架构,同时避免供应商锁定并最大限度地提高竞争;