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彼得伯勒住房分配政策
这项政策是理事会根据《1996 年住房法》（经《2017 年无家可归者减少法》修订）第 VI 部分规定的职能确定住房分配优先事项和应遵循的程序的计划。它解释了彼得伯勒市议会（“理事会”）如何与一些注册的社会房东（住房协会）合作，通过彼得伯勒之家（一个联合运营的基于选择的出租计划（“CBL”））分配社会住房。CBL 旨在通过公开发布空缺信息并邀请申请人表达对可用房产的兴趣，为申请人提供尽可能多的选择。该系统进一步旨在简化分配程序并为申请人提供公开透明的服务。以下注册的社会房东（“彼得伯勒之家房东”）和理事会组成了彼得伯勒之家伙伴关系：
马尔伯勒经济健康战略2022-2032
Marlborough当前GDP的30％以上来自农村部门。马尔伯勒最大的经济驱动力是葡萄酒和葡萄栽培，水产养殖，农业，食品和纤维以及林业行业。这些部门与健康的游客经济相关，以及新的新兴领域（如屏幕和艺术）。这些核心部门得到了坚实的工程和制造业以及建筑和专业服务部门的支持。在本报告中，重点主要是在解决土地和海洋行业面临的一些最大挑战方面的农业领域。
陆军政策与秘书处 陆军总部 IDL 24 布伦海姆大厦 马尔伯勒线 安多弗 汉普郡，SP11 8HJ 英国
第 7 部分已作出修订，其中规定，如果有康复要求，建议 FMB 在给出 LDoS 延期建议之前掌握康复评估的详细信息（这可能需要 FMB 将 L6 Temp 等级从 12 个月延长到 18 个月，以获取此信息）。还给出了额外的说明，说明在 FMB 评级为 L6 E6 MND (P) 的 SP 已经恢复到足以建议升级的极少数情况下，应将 SP 送回 ROHT 进行 FMB 审查（可能升级）。还添加了说明，说明 LDoS 是从 APC 收到出院建议开始计算的。
欧文斯伯勒健康区域医院
欧文斯伯勒卫生区域医院社区健康需求评估 (CHNA) 由肯塔基州社区和经济发展倡议 (CEDIK) 实施和制定，并于 2022 年 5 月 23 日获得欧文斯伯勒卫生董事会批准。除了 CHNA 之外，根据《患者保护与平价医疗法案》第 501(r) 条的要求，所有非营利性医院还必须采用一项实施策略，该策略描述了医院计划如何解决 CHNA 中确定的健康需求。根据美国国税局发布的最终指南，医院设施有额外的四个半月时间来采用实施策略，具体要求医院设施的授权机构在医院设施完成 CHNA 的纳税年度结束后第五个月的第 15 天或之前采用一项实施策略来满足通过 CHNA 确定的健康需求。背景：
彼得伯勒市官方规划
1 内容和范围 1.1 定义和管辖权 1.2 官方规划 1.3 官方规划审查 2 规划基础 2.1 目标和宗旨 2.2 区域设置 2.3 商业结构 2.3.1 角色和组成部分 2.3.2 商业结构目标和宗旨 2.3.3 中心区 2.3.4 购物节点 2.3.4.2 波蒂奇节点 2.3.4.3 兰斯当/帕克威节点 2.3.4.4 萨米特节点 2.3.4.5 威洛克里克节点 2.3.5 特殊政策区 2.3.6 主要场地再利用战略政策 2.3.7 官方规划修正案 2.3.8 实施 2.4 增长管理战略2.4.1 增长管理目标 2.4.2 增长管理目标 2.4.3 一般规定 2.4.4 建筑边界 2.4.5 城市增长中心 2.4.6 就业区 2.4.7 指定绿地区域 2.4.8 交通 2.4.9 文化遗产 2.4.10 自然遗产 2.4.11 基础设施和公共服务设施 2.4.12 污水和水 2.4.13 水 图 1 彼得伯勒的商业结构 3 一般土地使用规定：所有区域 3.1 允许用途：所有区域 3.2 不合规用途 3.3 自然区域
剑桥郡和彼得伯勒经济增长......
• 4 月 6 日，CA/商业委员会联合研讨会上讨论了该战略，这是两个委员会首次共同召开会议 • EGS 已提交给 5 月的 CA 委员会批准。 • 现在的注意力转向实施，包括制定融资战略和商业案例
下一站彼得伯勒（Peterborough），大英国铁路总部的故乡！
材料研发中心。这个1600万英镑的工厂是Aru Peterborough，CPCA和开拓性的本地3D印刷公司之间的合资企业，以及三倍的皇后奖奖得主，Photocentric。该中心将与当地企业建立联系，以推动一系列材料技术的合作和创新，包括3D打印，可持续塑料以及制造电池的新方法。Aru Peterborough还将显着增加成功完成高质量技能培训的人数。已经正在进行的项目，以提高城市的自豪感，提高对市中心的满意，
默弗里斯伯勒 2035 年综合规划未来土地利用地图和第 4 章更新摘要报告（联合研讨会 2022 年 2 月 16 日）
2035 年默弗里斯伯勒现有计划的目的和历史 2017 年，默弗里斯伯勒市批准了一项综合计划——默弗里斯伯勒 2035。该计划提出了 20 年的增长和发展愿景，并为政策、计划和项目举措制定了指南。该计划要素包括城市的主要功能，包括交通、土地使用、住房和社区、公园和娱乐、公共设施、历史保护和经济发展，重点是人口增长和基础设施。过去五年来，市领导和工作人员一直在使用该计划。 未来土地利用图更新 正如默弗里斯伯勒 2035 计划的执行摘要中所述：“未来土地利用图和相关政策的目的是指导合理使用分区和其他土地开发法规，确保高效、可预测地使用土地来适应增长和发展；保护公共和私人财产投资免受不兼容的土地使用影响；并有效协调土地使用和基础设施需求。未来土地利用图强化了连贯的未来土地利用模式，在提出开发计划时，应与城市附录 A 分区规划一起考虑。未来土地利用图说明了规划区内每块土地的土地用途。”随着城市的不断发展以及对土地利用和基础设施愿景的重新评估，市领导层开始意识到，尽管未来土地利用图是一个很好的起点，但它并没有完全反映出默弗里斯伯勒市的愿景和需求。为了更好地反映城市的当前愿景，未来土地利用图正在更新，以使其能够成为一种更准确的工具，用于确定城市的基础设施需求以及评估潜在的增长、开发、兼并和重新分区考虑因素。还确定了将以下内容纳入其中将大有裨益：
沃尔特伯勒市 2030 年综合规划
沃尔特伯勒市综合规划 1.0 序言 2008 年初，沃尔特伯勒市议会通过了以下社区愿景声明，并附上了更详细的目标概要，表达了市领导希望在可预见的未来看到的变化： “通过强有力的领导管理增长，沃尔特伯勒市将秉承其历史背景，保护和改善其自然资源，提供和支持教育、娱乐、艺术、文化、旅游以及商业和工业机会，不断努力成为一个非常自豪的社区，为所有社会经济群体提供高质量的生活。” 这一愿景作为 2030 年规划期的愿景没有改变，并且仍然是沃尔特伯勒市 2030 综合规划的愿景。这些目标已被纳入本规划。虽然许多目标超出了综合规划的范围，但它们将作为实施本规划文件中所含建议的指南。
默弗里斯伯勒规划委员会会议纪要 2022 年 1 月 19 日
下午 1:00 市政厅出席成员出席工作人员 Warren Russell，主席 Greg McKnight，规划总监 Jami Averwater Matthew Blomeley，助理规划总监 Chase Salas Margaret Ann Green，首席规划师 Shawn Wright Marina Rush，首席规划师 Holly Smyth，首席规划师 Brad Barbee，规划师 Joel Aguilera，规划师 Carolyn Jaco，记录助理 David Ives，副市检察官 Roman Hankins，助理市检察官 Darren Gore，助理市长 1. 宣布会议开始。