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World File Search System作战命令
太空行动
太空作战 1. 简介 a. 目的。美国陆军是国防部 (DOD) 中最大的天基能力用户。这些能力是通过陆军太空作战士兵和平民的作战职能获得的。作为陆军太空作战部队的核心，职能区 40 (FA40) 太空作战军官提供深厚的专业知识和经验，以利用与太空相关的资产，使陆军能够执行所有作战职能，直至最低层级。太空作战有两种不同的职业道路：太空作战军官 (FA40A) 和陆军宇航员 (FA40C)。选拔 FA40A 或 FA40C 是两个截然不同的过程。太空作战军官担任作战和生成职位，为陆军和联合、跨机构、政府间和多国 (JIIM) 组织提供支持，这些组织专注于向当今的作战人员提供太空能力以及开发和整合未来的太空能力。太空作战官被整合到所有组织级别的作战和规划岗位以及影响/塑造、研究、开发和获取太空相关能力的岗位中。尽管 40% 的太空作战官职位驻扎在美国陆军太空与导弹防御司令部 (USASMDC)，但其余职位从特种作战大队到国防部长办公室 (OSD) 不等。这些职位包括国家太空防御中心 (NSDC)、国防情报局 (DIA) 和陆军部 (DA) 工作人员。FA40C 为美国国家航空航天局 (NASA) 选出的军官提供机会，让他们担任人类太空探索的宇航员。b. 提议者信息。USASMDC 指挥官是太空作战官的人员开发人员。太空与导弹防御卓越中心主任代表 USASMDC 指挥官执行这些职责。陆军太空人员发展办公室 (ASPDO) 主任是所有太空作战官事务的焦点。太空作战官在作战支持职能类别内进行管理。通过电子邮件 aspdo@army.mil 或我们的陆军空间知识管理系统 (ASKMS) 网站 https://army.deps.mil/army/sites/ASKMS 联系 ASPDO（提示时使用您的 CAC 身份验证证书）。此外，您还可以在陆军职业追踪器 (ACT) 网页 https://actnow.army.mil 上找到太空作战博客。c. 定义：陆军在太空领域内、通过太空领域和使用太空领域的移动和机动方面的主题专家，为参谋人员和指挥官提供及时、相关和可行的选择，以进行部队的目标瞄准、火力、收集、作战和保障。最有效的太空军官可以自由地在参谋人员的广度和深度范围内机动，了解指挥官的优先事项，以便对太空行动的各个方面进行排序和整合。d. 职能。（1）在作战部队任职的太空作战军官向作战人员提供太空能力。他们计划并专门将太空行动纳入军事决策过程 (MDMP) 和联合规划过程 (JPP)。太空作战军官就太空能力的可用性、使用和接口向指挥官及其参谋提供建议。此外，他们还与指挥官的参谋和作战职能部门同步、优化和消除太空资源使用的冲突。太空作战军官为指挥官提供作战命令的太空估计和太空附件（附件 N）。太空作战军官是指挥部有关太空所有事务的主题专家，以充分了解作战规划和执行中使用的高技术工具。培训使太空作战军官能够理解、实现和改进作战部队如何使用太空能力，并了解他们所需和生产的太空产品。训练还使他们能够了解军事单位对太空资产的依赖，以及当这些能力不可用、退化或被拒绝时会产生的影响，并知道如何在这种情况下预防、缓解或继续行动。太空作战军官还必须将太空能力整合到陆军和联合火力中，包括网络、电子战和信息作战。太空作战军官还必须将太空能力融入陆军和联合火力中，包括网络、电子战和信息作战。太空作战军官还必须将太空能力融入陆军和联合火力中，包括网络、电子战和信息作战。
培训与评估大纲报告
条件：部队接到上级总部 (HHQ) 的命令或指挥官获得任务，要求部队准备作战命令 (OPORD)。指挥官在整个作战过程中发布在动态和复杂的作战环境 (OE) 中准备 OPORD 的指导，以塑造、反击侵略并在大规模作战行动 (LSCO) 中获胜；巩固成果；实现任务目标。常规、非常规、犯罪和/或恐怖主义威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）挑战部队的目标。此外，威胁保持与部队维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 [CBRN]；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。所有八个作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）都存在且动态。 HHQ 的命令包括所有适用的覆盖图和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。该部队修改后的组织和设备表 (MTOE) 上的所有必要人员和设备均已准备就绪。该部队由必要的部队按任务组织，并得到上级资产的增援，以完成分配的任务。该指挥部与下属部队、相邻部队和 HHQ 进行通信。指挥官组织了指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注 1：此任务的条件声明确定了被评估部队获得训练 (T) 评级所需的最高训练条件，该条件反映在客观任务评估标准矩阵中。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，单位才能获得 T 评级。注 2：使用秘密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现 C2、决策和与任务伙伴的共享理解（协作以及相关信息的显示和共享），这可以真实地描绘任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内的 MPN 上开展行动。仅在例外情况下，使用不可向外国人发布 (NOFORN) 的秘密互联网协议路由器 (SIPR) 在 MPN 上生成订单、估算和其他员工产品。注 3：该单位可以与部队的多国组成部分一起执行此任务的一些迭代。演习计划人员应协调多国合作伙伴作为多国特遣部队 (MNTF) 的组成部分参与演习，或应提供资源培训支持以角色扮演和在模拟中复制多国部队 (MNF)。当部队在没有多国部队的情况下执行此任务时，评估人员应将此任务中仅适用于多国行动场景的步骤评为“N/A”。环境：此任务的某些迭代应在 C2 网络退化、电磁频谱 (EMS) 条件退化和/或退化、拒绝和中断的太空作战环境 (D3SOE) 下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动创造反介入或区域拒止 (A2/AD) 条件。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。标准：部队使用军事决策过程 (MDMP) 准备一份清晰简洁的五段式 OPORD 及其适当附件，以实现任务成功并协调执行行动。该部队根据 FM 5-0、陆军道德规范、既定时间表、指挥官的意图、HHQ 的命令和标准操作程序 (SOP) 准备 OPORD。客观任务评估标准矩阵（见下文）是陆军的标准评估标准，指挥官使用它来客观评估其部队在集体训练活动期间进行的集体任务训练。任务评估取决于环境、参加训练的领导者和士兵的百分比、任务表现和外部任务评估。例如，为了获得 T 评级，部队必须执行此任务
培训和评估大纲报告 - Army.mil
条件：部队收到上级总部 (HHQ) 的命令或指挥官获得任务，要求部队准备作战命令 (OPORD)。指挥官在整个行动期间发布在动态和复杂的作战环境 (OE) 中准备 OPORD 的指导，以塑造、反击侵略并在大规模作战行动 (LSCO) 中获胜；巩固成果；实现任务目标。常规、非常规、犯罪和/或恐怖主义威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）挑战部队的目标。此外，威胁保持与部队维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 [CBRN]；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。所有八个作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）都是存在且动态的。HHQ 的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。部队修改后的组织和设备表 (MTOE) 上的所有必要人员和设备均可用。该部队按任务组织，包括必要的部队，并从上级获得资产增援，以完成分配的任务。该指挥部与下属部队、相邻部队和 HHQ 进行通信。指挥官已组织了指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。 注 1：此任务的条件声明确定了被评估单位获得训练 (T) 评级所需的最高训练条件，这反映在客观任务评估标准矩阵中。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，单位才能获得 T 评级。 注 2：使用秘密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现 C2、决策和与任务伙伴的共同理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行行动。演习规划人员应协调多国合作伙伴作为多国特遣部队 (MNTF) 的组成部分参与演习，或应提供资源培训支持，以角色扮演和模拟复制多国部队 (MNF)。仅在例外情况下，使用不可向外国人发布的秘密互联网协议路由器 (SIPR) (NOFORN) 在 MPN 上生成订单、估算和其他员工产品。 注 3：该单位可以在多国部队的情况下执行此任务的某些迭代。当单位在没有多国部队的情况下执行此任务时，评估人员应将此任务中仅适用于多国作战场景的步骤评为“N/A”。“ 环境：此任务的某些迭代应在 C2 网络退化、电磁频谱 (EMS) 条件退化和/或空间作战环境退化、拒绝和中断的情况下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动创造反介入或区域拒止 (A2/AD) 条件。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。标准：部队使用军事决策流程 (MDMP) 准备一份清晰简洁的五段式 OPORD 及其适当附件，以实现任务成功并协调执行行动。部队根据 FM 5-0、陆军道德规范、既定时间表、指挥官的意图、HHQ 的命令和标准操作程序 (SOP) 准备 OPORD。客观任务评估标准矩阵（如下）是陆军的标准评估标准，指挥官使用它来客观评估其部队在集体训练活动期间进行的集体任务训练。任务评估由环境、参加训练的领导者和士兵的百分比、任务表现和外部任务评估决定。例如，为了获得 T 评级，一个单位必须执行此任务
2023 年 1 月 25 日 NGMO-PER-AB (600-8-19D) 2022 年 9 月 1 日...
10-11B。MOS 11B——步兵，CMF11 a。主要职责。步兵监督、领导或作为步兵活动的成员，使用个人小型武器或重型反装甲班组武器，无论是车载还是下马，以支持进攻和防御作战行动。MOS 11B 在每个技能水平上的职责是：(1) MOSC 11B1O。操作骑乘和下马以接近并摧毁敌人。使用、操作和维护分配的武器和装备。协助执行侦察行动。使用、发射和回收反人员和反坦克地雷。定位并排除地雷。从雷区自行撤离。定位地图。使用夜视瞄准器操作、上车/下车、归零和攻击目标。操作和维护通信设备，进入并在无线电网络中操作。在 NBC 污染区行动。建造和伪装个人/机组人员使用的武器/车辆射击/战斗位置。协助建造防御工事和障碍物，包括雷区和障碍物。协助突破雷区和障碍物。为步兵武器建造野外应急射击辅助设备。识别友军和威胁装甲车辆。在接触、侦察和安全、攻击、防御、情境训练演习和所有步兵下马战斗演习中作为火力小组成员执行任务。处理战俘和缴获的文件。在不同能见度的不同地形上操作 IFV。协助目标检测、识别和弹药感应。(2) MOSC 11B2O。执行上述技能等级中所示的任务。担任 IFV 炮手或步兵步枪小队的队长。步兵将准备车辆或步兵步枪小队位置和区域的分区草图。作为炮手，检测、捕获、识别和攻击目标。维护步兵战车的炮塔武器系统。领导步兵队/重型反装甲小队进行作战行动，向下属提供战术和技术指导，并向上级和下属提供专业支持，以完成他们的任务。领导、监督和培训下属人员。呼叫和调整间接火力。评估地形并选择武器位置。(3) MOSC 11B3O。控制有机火灾。安装和回收反坦克地雷、电气和非电气爆破炸药上的防处理装置。监督临时防御工事的建设以及弹药的接收、储存和发放。在地图上记录作战信息。指示敌方和友方部队的位置、实力、战术部署和驻扎地。接收和执行作战命令，指挥人员在进攻、防御和后退行动中的部署。请求、观察和调整直接支援火力。进行战斗损伤评估和修复。评估地形并监督所有指定武器的瞄准和射击位置。使用地图和地图叠加层，执行交叉和后方交会，并确定高程和网格方位角。通过营级元素了解威胁编队和战术。准备、操作和维护安全通信设备。在接触、侦察和安全、攻击、防御、情境训练演习和所有步兵下马战斗演习期间领导火力小组。执行前面技能水平中显示的职责。在战斗行动中领导步兵小队、重型反装甲武器部门和/或侦察（侦察）小组或 IFV 部门。监督进攻、防御和逆行行动中指定元素/武器系统的战术部署。向下属提供战术和技术指导，向下属和上级提供专业支持，帮助他们完成任务。接收和发布命令。协调部队与相邻和支援部队以及有机和支援火力的行动。确保收集情报数据并向部队正确报告。调整空中火力支援。分析地形。为小队、重型反装甲部队、巡逻基地行动和 NBC 行动进行战术行动。维护作战安全。准备、操作和维护安全通信设备。准备反装甲部队草图。领导一支小队、重型反装甲部队，执行接触、侦察和安全、攻击、防御情境训练演习以及所有步兵骑马和下马战斗演习。(4) MOSC 11B4O。执行上述技能等级中显示的职责。接收、发布和执行命令。部署 NBC 防御小组。在战斗行动中担任步兵、侦察兵、重型反装甲武器排中士或作战中士。协助排长指挥排进行骑马和下马作战。协助向部队和参谋部门传播情报。协助计划、组织、指挥、监督、培训、协调和报告下属部队的活动。向下属提供战术和技术指导，向下属和上级提供专业支持，帮助他们完成任务。监督集结区的占领。计划、监督准备工作、
Mj 11 特种作战手册
政府对外星生命的处理似乎笼罩在神秘之中，对灰人等实体的意图和行动缺乏透明度。一份据称来自美国政府的泄露文件概述了围绕这些生物的保密政策，将其存在列为绝密，禁止任何公开讨论或承认。艾森豪威尔政府决定不披露这些信息，似乎与政府不愿面对外星人存在的影响有关。泄露外星人机密信息的处罚非常严厉，根据《间谍法》，处罚可能导致长期监禁和巨额罚款。尽管一些非官方手册或文件（如《特种作战手册 1-01》）表明政府机构参与了外星人研究，但许多前军人仍因这些严厉的处罚而保持沉默。他坚持认为，仅仅因为某事被泄露并不一定意味着它不是真实的。他指出，华盛顿特区的新闻媒体靠泄密而兴旺。他们还对间谍法在此案中的适用方式存在分歧。作为一名航空作家，他感到有责任向媒体表明不要帮助当局确定文件的来源——尤其是因为它声称是美国安全文件。这将意味着发生了安全漏洞。特种作战手册详细列出了检索小组的程序。指挥官或团队领导使用此类手册来创建标准操作程序 (SOP)、作战计划 (OPlan) 和作战命令 (OPORD)。这些计划包含具体说明和任务，包括如何应对不可预见的情况。当添加具体细节时，Oplan 很容易变成 OPORD。一旦知道了检索到的物品的位置，手册就会概述当地人口、地形、通信等具体信息。这些文件的目的是在事件发生前而不是之后建立指导和标准。它可以实现更有效的培训和更好的准备。作战计划和作战命令报告涉及行政和人事、安全和情报、作战、后勤、通信和电子等多个领域。他们还将安全视为一个单独的领域，而 1954 年的情况并非如此。该文件旨在为计划的任务和目标设定最低标准。军事出版物和其他机构征求改进和纠正错误的建议是一种常见的做法。草稿通常会被发送到相关活动进行协调，这有助于改进最终产品。该过程包括批评草稿并向提议机构提交差异、错误、评论和建议的清单。SOM 1-01 上提出的审查旨在找出差异和错误。由于手册不完整，有些问题无法解决。主要差异用星号 * 表示。列表末尾将包含简短的分析。页码指的是 Berliner 的文件副本。《特种作战手册》第 2 部分封面列表突出显示了一些评论，包括封面上的“RESTRICTED”一词引起的混淆，这是 1954 年逐步淘汰的安全分类。这可能会导致误解，特别是因为它将核武器数据称为受限数据 (RD) 和以前的受限数据 (FRD)。如果没有适当的解释，特定术语或名称的目的通常不清楚。在 1954 年的手册中，除了封面上的分类外，没有提到术语“SOM 1-01”。同样，手册中的名称“TO 12D1-3-11-1”缺乏澄清。本手册属于陆军和空军联合发布的系列手册之一，每个部门都有不同的名称：陆军的 TM（技术手册）和空军的 TO（技术命令）。“TO-12D1-3-11-1”的安全分类仍然未知，手册标题也是如此。由于缺少简称，很难确定引用这些标题和名称的文档的安全分类。虽然“仅供阅读”不是安全分类，但它可能被用作军队中的通信程序或惯例。印刷手册应该包括副本编号，但缺少副本编号。此外，没有最高机密控制编号，而这对于跟踪和控制敏感文件至关重要。使用持续控制问责制 (CCA) 将有助于澄清安全程序并确保遵守法规。存档文件中缺少 TS 控制编号并不会否定法规；相反，它突出了潜在的安全违规行为。鉴于 SM 1-01 似乎是一份活动文档而非档案文档，近四十年来未能纠正这一缺陷是没有借口的。该手册对安全漏洞的警告与其自身的遗漏和不一致相矛盾。本手册中的安全警告似乎不完整。大多数手册都包括对安全违规行为的处罚，并提供有关如何验证完成的信息。然而，这本手册缺乏这样的细节。作为一本陆军手册，它应该有一页说明该手册是官方的，并由副官办公室副署。此外，还应该有一页来记录出版物的更改。该手册的内容分类系统似乎不寻常，第 2 章是介绍，而不是一般主题的部分。此外，没有“MJ-12”等经常使用但未定义的术语的词汇表。程序要求在首次使用首字母缩略词时对其进行定义，但在本手册中，它们经常互换使用而没有解释。敏感信息（包括绝密名称）的分类也不清楚，缺乏对标准指南的引用。附录中包含的参考文献列表不充分，并提到了“MJ-12 人员”，而现有材料中没有提到这一点。没有讨论 MJ-12 团队的明确指挥链或支持关系。此外，该手册对安全问题提供了不完整的解决方案，表明在人员不明的情况下形成周界可能比维持一个清晰的安全区域更有效。第 13ª 段，第 3 章：电子监视和 MJ-12 期望文本质疑 1954 年电子监视的有效性。使用了地面雷达，但不清楚采取了哪些其他措施。第 13d 段，第 3 章：情况评估 MJ-12 人员预计会在周界值班时使用实弹，这引发了对致命武力和缺乏法规或引用出版物的担忧。第 14ª 段，第 3 章：确保区域安全 该地区缺乏对空观察预防、地面观察和文件记录的规定。帐篷和伪装可能是唯一的答案。第 14ª 段，第 3 章：文件记录 没有提供关于航空摄影、网格系统或人员辐射暴露记录的指导。也没有净化程序。第 14ª 段，第 3 章：有毒剂 没有提供有关检查有毒剂、建议程序、防护服或净化方法的信息。第 13ª 段，第 3 章：特殊容器和材料处理设备 没有提供有关处理特殊容器或设备的指导。也没有出版物。第 14b 段，第 3 章：“红队”支持 现场指挥官在支持“红队”工作中的作用尚不清楚。第 14c 段，第 3 章：污染程序 提到了污染，但没有推荐防护装备或程序。第 15 段，第 3 章：清理区域 使用目视检查来清理该区域，留下有关土壤检查和深度的问题。应建立现场指挥官认证的最低标准。第 16 段，第 3 章：特殊情况 文本预计坠机地点在人口稠密的地区，但忽略了其他特殊情况，如湖泊、沼泽或山顶打捞。第 17 段，第 3 章：异常情况 本节未提供用于记录异常情况的多部分序列号表格。在据称于 1954 年创建的手册中，提出了一些有关敏感信息处理的危险信号。值得注意的是，忽略了技术情报中标记项目的标准程序，并且未解决诸如包装异常物质或外星生物实体 (EBE) 等关键细节。该文件还显示出不一致之处，例如讨论空军中队，尽管这些中队被贴上了陆军的标签。此外，手册明显没有考虑到净化程序或防止拿走纪念品，这与手册的严肃性似乎相矛盾。手册的格式被描述为草率的，缺页，各章和子章的编号不一致。也许最令人担忧的是手册结构缺乏规划，表明操作比最初提出的更复杂，但没有提到未来的出版物或参与团队所需的设备。手册的内容应包括有关救援队的位置和设备的信息，以及他们的组成、培训和认证。必须解决救援队组建的具体问题，包括需要哪些专业、必要的资格、专门培训以及如何处理这些问题。此外，手册缺乏有关 MJ-12 团队成员资格流程的详细信息。核武器计划中的个人可靠性计划 (PRP) 定期筛查个人的行政、医疗、牙科等状况。个人的性格、人事状况和任何违法行为都会受到持续监控。所有 PRP 人事记录至少每季度检查一次。尽管 SOM 1-01 文件意义重大，但它并没有提供足够的信息。技术突破可能会赋予所有者巨大的权力。尽管 PRP 多年来经历了变化，但它的诞生发生在 1954 年。预计该手册将包含有关 SCI 灌输和最高机密许可的详细信息。值得注意的是，该手册缺乏有关包装材料及其联邦库存编号的军事规格的信息。该文件的真实性值得怀疑，有人猜测它是由媒体影响力不大的人创建的，或者它可能是一个骗局。试图将 UFOB 指南纳入本手册是真实的，但不幸的是，它不是正确的内容。完整的 UFOB 指南将不包括在内。必须避免传播错误信息，例如试图说服怀疑论者相信该文件的真实性或争论外星理论。此外，不要向各国政府（包括联合国）施压，要求他们正式确认这些信息的存在，也不要促使对 51 区等敏感地点进行突袭。这个话题非常危险，并导致了悲剧性的损失，例如 2016 年 Max Spiers 的死亡。历史重演：1989 年，杰森·毕晓普三世警告忽视这个话题的危险，但他的警告被驳回了。结果，人们可能被迫面对现实，但为时已晚，就像 1930 年代的大股市崩盘一样。您将要阅读的文件被标记为“绝密——仅供 MAJIC 人员查看”，其中包含对美国国家安全至关重要的机密信息。只有具有 MAJIC-12 权限级别的人员才能访问此材料，未经授权的检查或使用将受到联邦法律的惩罚。