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World File Search System作战指挥官
机场开放 - Marines.mil
2. 范围 本 MTTP 出版物通过制定机场开放的战术、技术和程序 (TTP) 为作战指挥官和参谋提供支持。本出版物为作战指挥官和参谋提供有关开放和转让机场的指导。它包含有关服务能力、规划考虑、机场评估和调查、开放机场以及在所有作战环境中过渡机场的信息。
国防部指令 5000.71，“快速满足作战指挥官紧急作战需求和其他快速行动要求”，2022 年 10 月 18 日
2.1. 联合快速采办小组（JRAC）执行主任。...................................................................... 5 2.2. 主管采办与保障的国防部副部长（USD(A&S)）................................. 6 2.3. 国防威胁降低局（DTRA）局长。...................................................................... 6 2.4. USD(C)/CFO。............................................................................................................. 6 2.5. 主管政策的国防部副部长。............................................................................. 7 2.6. 主管人事与战备的国防部副部长。............................................................. 7 2.7. 主管情报与安全的国防部副部长。............................................................. 7 2.8. 主管研究与工程的国防部副部长。............................................................. 7 2.9. 作战测试与评估主任。............................................................................. 8 2.10. 成本评估与项目评估主任。............................................................................. 8 2.11. 其他国防部部门负责人。 ........................................................................................... 8 2.12. 各军种部长.................................................................................................... 9 2.13. 负责特种作战和低强度冲突的国防部助理部长 (ASD(SO/LIC))............................................................................................................. 9 2.14. 参谋长联席会议主席....................................................................................................... 10 2.15. 作战指挥官....................................................................................................... 10 第 3 部分：国防部战斗机 SIG ............................................................................................. 12
海外可乐调整关键信息
只要有可能，国防部就会在实施已批准的 OCOLA 减幅的第一次 50% 减幅（基于数据的减幅）前至少 30 天通知作战指挥官 (CCMD) 和海外联络点 (POC)，以确保军人有时间为这些变化做好财务准备。就 5 月 15 日的减幅而言，作战指挥官和海外联络点在 3 月之前就收到了新费率的通知。
USCYBERCOM 2018 网络空间战略研讨会论文集
为了使网络空间作战保持与战斗力投射的相关性和不可或缺性，它们在火力和机动方面必须与其他作战领域没有区别。我们早期的经验之一强调，我们应该以与常规打击相同的方式识别、审查、确认、提名和批准网络目标。根据作战经验，高级领导人和指挥官的舒适度正在提高。教育和期望管理是关键，因为网络部队和能力带来了可靠的选择。为了按照作战指挥官的要求在时间和节奏上同步提供全域综合效果，各军种必须将网络空间作战的概念融入到他们组织、训练和装备部队的方式中。讨论中列举了一些从业者和作战指挥官的例子，他们应用已知和熟悉的概念，并通过询问“我们可以调整什么？”来寻求联合作战的改进。
美国网络司令部 2018 年网络空间战略研讨会论文集
为了使网络空间作战保持与战斗力投射的相关性和不可或缺性，它们在火力和机动方面必须与其他作战领域没有区别。我们早期的一个教训强调，我们应该以与常规打击相同的方式识别、审查、确认、提名和批准网络目标。根据作战经验，高级领导人和指挥官的适应程度正在提高。教育和期望管理是关键，因为网络部队和能力带来了可靠的选择。为了按照作战指挥官的要求在时间和节奏上同步实现全域综合效果，各军种必须将网络空间作战的概念融入到他们组织、训练和装备部队的方式中。讨论中列举了一些从业者和作战指挥官的例子，他们应用已知和熟悉的概念，并通过问“我们可以调整什么？”来寻求改进联合作战。
USCYBERCOM 2018 网络空间战略研讨会...
为了使网络空间作战保持与战斗力投射的相关性和不可或缺性，它们在火力和机动方面必须与其他作战领域没有区别。我们早期的一个教训强调，我们应该以与常规打击相同的方式识别、审查、确认、提名和批准网络目标。根据作战经验，高级领导人和指挥官的舒适度正在提高。教育和期望管理是关键，因为网络部队和能力带来了可靠的选择。为了按照作战指挥官的要求在时间和节奏上同步提供全域综合效果，各军种必须将网络空间作战的概念融入到他们组织、训练和装备部队的方式中。讨论中列举了一些从业者和作战指挥官的例子，他们应用已知和熟悉的概念，并通过问“我们可以调整什么？”来寻求联合作战的改进。