问题陈述要求标题:国防工业基础联盟下关键部门的公开公告目的:这是国防工业基础联盟 (DIBC) 下属的竞争性公开公告 OA-24-01,由联盟管理组织 (CMO) 先进技术国际公司 (ATI) 管理,并与制造、能力扩展和投资优先理事会 (MCEIP) 合作。此 OA 将接收针对此处详述的关键部门和其他感兴趣领域 (AOI) 的研究或原型项目解决方案的白皮书。通过此 OA 选定授予的研究或原型项目必须证明符合工业基础分析和维持 (IBAS)(10 美国法典 (USC) § 4817)和/或国防生产法 (DPA) 第三章 (10 0 USC § 4533) 当局的要求,并与一个或多个关键部门或 AOI 保持一致。根据本 OA,研究或原型协议可分别根据 10 USC §§ 4021 和 4022 授予。关键部门:动能能力(OA-KIN-24-01);储能和电池(OA-BES-24-01);铸锻件(OA-CF-24-01);战略和关键材料(OA-SCM-24-01);微电子(OA-MIC-24-01);劳动力发展(OA-WFD-24-01)其他感兴趣的领域:新兴制造技术(OA-EMT-24-01);小型无人机系统 (sUAS)(OA-UAS-24-01);潜艇工业基地(OA-SUB-24-01);太空工业基地 (OA-SPC-24-01) 背景:MCEIP 是国防部采购和保障部副部长办公室 (OUSD(A&S)) 下属的一个组织,旨在激励创造、扩展和/或保存满足国家和国土安全要求所需的国内工业制造能力和材料。MCEIP 办公室负责监督两个投资组合的执行:创新能力和现代化 (ICAM) 和国防生产法案投资 (DPAI)。这两个投资组合共同提供互补的灵活权力,以激励和加强国防工业基地 (DIB)。
设施和后勤部副司令 美国海军陆战队总部 Dee Reardon 女士是海军陆战队设施和后勤部副司令。Reardon 女士担任设施和后勤部副司令的首席副手和技术助理,负责为美国海军陆战队在世界各地的基地和站点的所有设施和后勤职能以及整个美国海军陆战队的作战部队提供部门政策、方向和绩效监督的长期连续性。在担任现职之前,Reardon 女士曾担任国防部后勤部副助理部长和国防部保障部助理部长的首席顾问。其他高管职位包括担任美国空军总部负责供应链整合的国防部副助理部长、资源局武器系统支持主管和负责后勤、设施和任务支持副参谋长的后勤局后勤副主任。Reardon 女士的经验包括在多个主要司令部、空军参谋部和 OSD 担任过许多后勤和资源管理职位,领导过供应、维护、运输、弹药、后勤计划、武器系统准备、支持、预算和编程方面的项目。Reardon 女士拥有科罗拉多州立大学工商管理和计算机信息系统理学学士学位、夏威夷太平洋大学人力资源管理工商管理硕士学位以及国防大学武装部队工业学院国家资源战略理学硕士学位。她接受过广泛的专业军事教育和经验型领导力培训,包括中队军官学校、空军指挥参谋学院、国防部高管领导力发展计划、国防领导和管理计划以及先锋高管计划。里尔登女士曾获得杰出成就奖、特殊服务奖、空军协会奖、模范文职服务奖、功勋文职服务奖、约瑟夫·G·莱恩伯格奖、两项国防部长杰出文职服务奖以及总统级别奖。她是空军协会、后勤军官协会和高级
2022 年 6 月 16 日星期四上午 9 点通过 MS Teams 举行的 Borders NHS 董事会特别会议记录。出席人员: 主席 K Hamilton 女士 非执行人员 S Lam 女士 非执行人员 T Taylor 先生 非执行人员 L O'Leary 女士 非执行人员 J Ayling 先生 非执行人员 Cllr D Parker 非执行人员 A Wilson 女士 非执行人员 R Roberts 先生 首席执行官 A Bone 先生 财务总监 S Horan 女士 护理、助产与 AHP 总监 T Patterson 博士 公共卫生总监 出席人员: 董事会秘书 I Bishop 小姐 规划与绩效总监 J Smyth 女士 临床治理与质量主管 L Jones 女士 P&CS 总经理 C Wilson 女士 S Laurie 女士 通讯官 D Corner 女士 IM&T 项目经理 C Lyall 女士 规划与绩效官 1. 致歉和公告 1.1 以下人员致歉:非执行人员 Harriet Campbell 女士、医疗总监 Lynn McCallum 博士、急症服务总监 Gareth Clinkscale 先生和人力资源总监 Andy Carter & OH&S、健康与社会保障部首席官 Chris Myers 先生和非执行官 John McLaren 先生。1.2 主席欢迎质量与改进总监 Laura Jones 女士参加她在新职位上的第一场董事会会议。1.3 主席欢迎 Cllr David Parker 重返董事会,开始新的 4 年任期,此前他成功被提名为董事会地方当局利益相关者非执行官。1.4 主席欢迎其他与会者参加会议,包括。1.5 主席确认会议已达到法定人数。2. 利益声明 2.1 主席寻求与议程项目有关的任何口头利益声明。
这种药品已获得英国卫生与社会保障部和药品和保健品管理局的临时供应授权。它没有营销授权,但此临时授权允许将该药品用于主动免疫,以预防 12 岁及以上人群中由 SARS-CoV-2 病毒引起的 COVID-19 疾病。与英国的任何新药一样,该产品将受到密切监控,以快速识别新的安全信息。要求医疗保健专业人员报告任何疑似不良反应。有关如何报告不良反应,请参阅第 4.8 节。 1. 药品名称 COVID-19 mRNA 疫苗 BNT162b2 注射用浓缩液 2. 定性和定量组成 这是一个多剂量小瓶,使用前必须稀释。 1 瓶(0.45 毫升)含有 6 剂 30 微克 BNT162b2 RNA(嵌入脂质纳米颗粒中),请参阅第 4.2 节。COVID-19 mRNA 疫苗 BNT162b2 是高度纯化的单链 5'-加帽信使 RNA (mRNA),由相应的 DNA 模板进行无细胞体外转录产生,编码 SARS-CoV-2 的病毒刺突 (S) 蛋白。已知作用的辅料:有关辅料的完整列表,请参阅第 6.1 节。3. 药物形式浓缩液用于注射。疫苗为白色至灰白色冷冻溶液。4. 临床特点 4.1 治疗指征在 12 岁及以上的个体中,主动免疫以预防由 SARS-CoV-2 病毒引起的 COVID-19。 COVID-19 mRNA 疫苗 BNT162b2 的使用应符合官方指导。 4.2 剂量和给药方法 剂量 12 岁及以上的个人 COVID-19 mRNA 疫苗 BNT162b2 稀释后肌肉注射,分为两剂(每剂 0.3 毫升),间隔至少 21 天(见第 5.1 节)。目前没有关于 COVID-19 mRNA 疫苗 BNT162b2 与其他 COVID-19 疫苗互换以完成疫苗接种系列的数据。已接种一剂 COVID-19 mRNA 疫苗 BNT162b2 的个人应接种第二剂 COVID-19 mRNA 疫苗 BNT162b2 以完成疫苗接种系列。个人在接种第二剂疫苗后至少 7 天才能获得最大程度保护。
患者常见问题解答 接种疫苗 谁将接种疫苗? 根据独立 JCVI 的建议,人们将获得疫苗接种。 在全国范围内,养老院工作人员、80 岁及以上的人以及被认为有风险的 NHS 工作人员将根据 JCVI 的建议获得疫苗接种,我们现在正在养老院推广疫苗接种。 如何邀请患者接种疫苗? 轮到他们时,NHS 会联系他们。 对于大多数人来说,这将以他们的全科医生或国家预约系统发出的信件的形式;这将包括他们需要的所有信息,包括他们的 NHS 号码。 一些服务机构目前还会打电话和发短信给患者,邀请他们预约。 我们知道很多人都渴望得到保护,但我们要求人们在被联系之前不要联系 NHS 预约。 NHS 正在努力确保那些风险最高的人首先接种疫苗,人们在收到邀请之前将无法预约。 需要接种多少剂疫苗,什么时候接种?两种疫苗都需要接种两剂才能发挥最大保护作用。最新建议是,第二剂应在第一剂新冠疫苗接种后 12 周内接种。为什么要推迟第二剂接种?英国首席医疗官已同意延长第一剂和第二剂之间的时间间隔,以便更多人能够快速接种第一剂,而且有证据表明,一剂疫苗仍能提供高水平的保护。这一决定将使我们能够在最短的时间内为大多数人带来最大益处,并有助于挽救生命。接种两剂疫苗仍然很重要,因此我们敦促人们在合适的时间回来接种第二剂疫苗。新冠疫苗的效果如何?它们需要多长时间才能起效?MHRA 表示,这两种疫苗都非常有效,但为了获得全面保护,人们需要回来接种第二剂——这真的很重要。为了确保尽可能多的人尽快接种疫苗,英国卫生与社会保障部现在建议,牛津阿斯利康和辉瑞/BioNtech 疫苗的第二剂接种间隔应最多为 12 周。保护作用在接种第一剂后约七天开始。全面保护作用在第二剂后约一两周开始,因此,当您收到邀请时,请尽快采取行动并预约接种,这一点也很重要。即使是已经接种疫苗的人仍然需要遵守社交距离和其他指导。我可以私下接种疫苗吗?不可以。目前只能通过 NHS 接种疫苗。任何声称可以为您提供收费疫苗的人都可能是犯罪行为,应在线向警方举报或拨打 112。
密西西比州税收激励、减免和抵免 密西西比州致力于鼓励企业建立或扩展业务并增加本州个人的就业机会。为了帮助企业,密西西比州批准了多项税收激励措施,包括免税、退税和抵免。这些激励措施将为符合条件的企业带来经济利益。有些激励措施在欠发达县落户时具有更大的经济利益。其他激励措施在雇用密西西比州技术性更强的职位或薪酬更高的职位时具有更大的利益。大多数激励措施需要事先获得密西西比州发展局(从现在起称为 MDA)、密西西比州商业金融公司(从现在起称为 MBFC)或密西西比州税收局(从现在起称为 MDOR)或当地管理机构(从现在起称为县或市)或上述机构的批准。在本书中,奖励、豁免和抵免按税种分组。任何申请密西西比州法典授权的基于工作的奖励的实体都必须遵守联邦 1963 年平等工资法、1990 年美国残疾人法和 1964 年民权法中的公平工资规定。每项奖励,无论是豁免、回扣还是抵免,都有描述、有资格获得奖励的企业类型以及申请奖励的要求。其中还包括授权具体奖励的法典章节。所有对法典章节的引用均来自经修订的密西西比州法典注释(从现在开始称为密西西比州法典注释)。您可以在以下网站找到法典章节:http://www.lexisnexis.com/hottopics/mscode。重要提示!!!必须保留用于计算奖励福利的任何信息的详细记录。可能会要求在审计时将这些记录提交给 MDOR 代表或附在特定申请或纳税申报单上。如果没有足够的记录来验证豁免、回扣、抵免或其他激励福利,则可能撤销激励。此外,如果在经济激励获得批准后发现任何重大遗漏、事实陈述不实或欺诈性陈述,则可能撤销激励。因上述两种情况而获得的任何经济利益都可能被要求返还给州政府。本书将提到各个州政府机构。以下列出了该机构和简称及其相关网站。当您阅读密西西比州企业可获得的不同激励机会时,这些简称将保持一致。密西西比发展局 (MDA) www.mississippi.org 密西西比州商业金融公司 (MBFC) www.msbusinessfinance.com 密西西比州税收部 (MDOR) www.dor.ms.gov 密西西比州务卿 (MSOS) www.sos.ms.gov 密西西比州就业保障部 (MDES) www.mdes.ms.gov 密西西比州档案和历史部 (MDAH) www.mdah.ms.gov 密西西比高等教育学院 (IHL) www.ihl.state.ms.us
前言 这是由武装部队害虫管理委员会 (AFPMB) 发布的一系列技术指南 (TG) 之一。AFPMB 是国防部采购和保障部副部长办公室下属的一个理事会,负责推荐政策和程序、提供指导并协调整个美国国防部 (DoD) 害虫管理相关信息的交流。TG 不是政策文件;它们为国防部害虫管理社区和其他机构提供技术指导。因此,不应将 TG 解释为或引用为政策。国防部害虫管理政策由国防部指令 4715.1E“环境安全和职业健康”、国防部指令 4150.07“国防部害虫管理计划”、其他国防部指令和说明以及实施组件指令、说明或法规提供。TG 和国防部害虫管理政策及其他发布可在 AFPMB 网站上查阅:http://www.acq.osd.mil/eie/afpmb/。请将意见和建议的变更发送至 osd.pentagon.ousd-atl.mbx.afpmb@mail.mil,或传真至 (301) 295-7473,或邮寄至美国陆军驻森林格伦武装部队害虫管理委员会,收件人:战略和信息部主任,2460 Linden Lane,大楼。172,Silver Spring,MD 20910。2021 年 7 月对 TG 4 的修订采纳了新西兰生物安全部边境清关服务处 Steve Gay 先生的意见,以遵守世界卫生组织 (WHO) 最近对飞机灭虫的变更。美国空军、新西兰惠灵顿美国国防武官处作战士官、TSgt Curtis Hoofman 提供了关键协调。最终编辑和协调由 AFPMB 战略与信息部提供。2021 年 5 月的修订版由以下人员提供:特拉华州多佛空军基地第 436 机枪支援大队的 Kenneth R. Barnes 先生;AFPMB 中校 Timothy J. Davis;加利福尼亚州特拉维斯空军基地第 60 机枪支援大队的 Daniel C. Fink 中士;伊利诺伊州斯科特空军基地空中机动司令部总部的 Michael R. Hackler 先生;以及佛罗里达州廷德尔空军基地空军土木工程中心的 Armando L. Rosales 先生。AFPMB 战略与信息部工作人员提供了审批协调和最终编辑。本文档的初始 2018 年版本由 AFPMB 的 CDR Frederick M. Stell 和 Douglas A. Burkett 博士研究和编写。COL Jamie A.AFPMB 的 Blow、Terry L. Carpenter 先生、Leah D. Chapman 少校和 Timothy J. Davis 中校提供了主题专业知识输入、技术编辑和关键协调。佛罗里达州廷德尔空军基地空军土木工程中心的 Armando L. Rosales 先生和 Donald A. Teig 先生以及美国驻澳大利亚堪培拉大使馆国防武官处的 MSgt Abraham Rodriguez 对最终版本做出了重大贡献。
MCEIP 使命。MCEIP 确保强大、安全、有弹性和创新的工业能力,国防部可以依靠这些能力在强国竞争时代实现当前和未来的作战能力。工业基础政策 (IBP) 是 OUSD(A&S) 的主要顾问,负责:制定国防部维护美国国防工业基地 (DIB) 的政策;执行小型企业 (SB) 计划和政策;进行地缘经济分析和评估;就与 DIB 相关的预算事项提供建议;预测和缩小国防系统制造能力的差距;评估与合并、收购和资产剥离相关的影响;监测和评估外国对美国投资的影响;并根据 10 U.S.C. 执行权力。§§ 4811 和 4816。背景。根据《美国法典》第 10 章 (U.S.C.) 的授权§§ 4021 和 4022,华盛顿总部服务采购局 (WHS/AD) 与先进技术国际公司 (ATI) 建立了 DIB 联盟 (DIBC) 其他交易 (OT) 协议,以支持制造、能力扩展和投资优先局 (MCEIP)。MCEIP 隶属于国防部采购和保障部副部长办公室 (OUSD(A&S))、国防部助理部长 (ASD) IBP 和国防部工业基地复原力部副助理部长 (IBR)。继 2022 年 11 月 IBP 内部重组后,MCEIP 现在包括国防生产法 (DPA) 第三章计划(现称为 DPA 投资 (DPAI))和工业基础分析与维持 (IBAS)(现称为创新能力与现代化 (ICAM))。为加强国家工业基础,小约瑟夫·R·拜登总统于 2021 年 2 月 24 日签署了行政命令 (E.O.)14017,《美国供应链》。E.O.呼吁全面审查包括 DIB 在内的关键行业的供应链。国防部 (DoD) 为响应该行政令而提交的一年期报告《保障国防关键供应链安全》概述了国防部“加强工业基础并建立国内和盟国供应链网络以满足国家安全需求”的承诺。鉴于国防供应链的广度和规模,该报告重点关注以下四个领域,其中关键漏洞对国家安全构成最紧迫的威胁:(1) 动能能力(即高超音速);(2) 储能和电池;(3) 铸件和锻件;(4) 微电子。联盟义务。以下 DIB 子行业也被视为 MCEIP 中的关键行业:(5) 关键化学品和矿物;(6) 小型无人机系统 (sUAS);(7) 稀土元素 (REE);(8) 关键材料;(9) 潜艇工业基础;(10) 航天工业基础;(11) 生物制造。但是,随着时间的推移,DIB 中被视为关键的特定行业/子行业会发生变化。根据 MCEIP 的指示,ATI 建立了国防工业基地联盟。鉴于国防工业基地供应链的重要性和复杂性,ATI 正在运用广泛的协作领导力和专业知识来协助 MCEIP。所有美国公司、创新者、研究机构和学术机构均可加入 DIBC,指导、开展或使用研究来支持国防工业基地供应链广泛领域的原型开发。目前没有会员费,但联盟保留在以后实施最高 250 美元会费的权利,这将使 DIBC 成员能够免费参加增强的一般会员会议、额外的联盟合作活动和额外的行业/贸易展活动。(传统黑人学院和大学 (HBCU) 和少数民族服务机构 (MSI) 将在 DIBC 的整个生命周期内免交会费)。会员可以随时以书面形式通知 ATI 终止会员资格。如果会员未能遵守此处包含的会员义务,则可以通过书面形式通知会员终止会员资格。本会员协议建立的会员关系是独立承包商关系。本协议中的任何内容不得解释为 (i) 赋予本协议任何成员权力来指导或控制本协议另一成员的日常活动,(ii) 将成员视为合伙人、合资企业、共同所有人或以其他方式作为联合或共同事业的参与者,或 (iii) 允许本协议任何成员代表本协议另一成员出于任何目的创建、解除或承担任何义务。每位成员均保留从事可能与联盟目标相竞争或相悖的独立研究和活动的权利。ATI 作为联盟管理组织 (CMO),应管理联盟的事务,并负责履行以下义务: