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AE IDIQ 和 MATOC 计划合同 计划招标 合同价值 小型企业建设 MATOC 2025 财年第 2 季度 1 亿美元 一般 AE(MILCON、IIES、公墓、SRM) 2025 财年第 3 季度 2.49 亿美元 土木工程 AE(CSRM 支持) 2025 财年第 3 季度 2.49 亿美元 ANC 入口走廊设计 – SATOC 2026 财年第 1 季度(T) 5 千万美元 水文/土地测量 – 服务 2025 财年第 2 季度(T) 5 千万美元
预计 CY24 获得首个建设合同 – DB 泵站阶段 (1A) – 征集 FY24 第 3 季度 - 将有 3 或 4 个独立合同来支持初始阶段 (1A) • 半岛沿海风暴风险管理。- 2023 年 12 月收到 300 万美元资金 • 等待沿海风暴风险研究的新开始 – 钦科蒂格和丹吉尔。• FY24 BIL 支出计划为弗吉尼亚州 Sandbridge Beach 的整修提供 2200 万美元 – FY25 第 1 季度 • Craney Island 东部扩建 – 主堤坝 - 1000-5000 万美元 – 征集 FY24 第 3 季度
从历史上看,这是一个政策领域,环境优先事项和能源发展优先事项经常被反对。但这已经改变。越来越多的理解是,不必要的缓慢的环境审查过程会产生更糟糕的环境结果,而不是更好。美国当前的许可过程有助于通过阻碍新的开发和改进来锁定能源基础设施的现状。随着所需的清洁能源技术的严重规模,改革许可过程可以通过解锁更可持续的项目开发的浪潮来使人们对改善环境成果的渴望和能源部门的增长保持一致。这种方法要求认识到需要重新考虑一些反对改革的历史论点,同时也承认对项目确保安全的明确,透明的审查程序的重要性。
• 兰利,燃油系统维护码头(1000 万美元 - 2500 万美元)招标:2024 财年第 2 季度 • 尤斯蒂斯堡,ACP,正门(1000 万美元 - 2500 万美元)招标:2024 财年第 2 季度 • 尤斯蒂斯堡,总部大楼,AIT 兵营 PH IV,尤斯蒂斯堡(1000 万美元 - 2500 万美元)招标:2024 财年第 1 季度 • 25 财年兰利,宿舍,宾夕法尼亚州:8600 万美元 – 设计中,招标:2025 财年第 2 季度(待定资金) • 26 财年兰利,ACP/大型车辆检查厂,宾夕法尼亚州:9300 万美元 – 规划中。 UMMC
目前,热力网络满足了英国 2% 的热力需求,气候变化委员会 (CCC) 在 2015 年估计,在政府的支持下,到 2050 年,热力网络可以满足 15% 的热力需求,这是实现碳排放目标的最低成本途径。SELCHP 伦敦东南部热电联产设施于 1994 年启用,旨在应对垃圾填埋场日益稀缺和环境问题带来的挑战。该设施位于伦敦刘易舍姆区,新十字门站和萨里码头站之间。该设施接收并焚烧无法回收的黑袋垃圾。该设施由威立雅运营。2013 年,南华克区议会和威立雅达成协议,利用焚烧家庭垃圾产生的废热,通过地下管道网络输送到南华克区议会几个庄园的锅炉房,为居民提供暖气和热水,取代对燃气锅炉的依赖。该网络目前为 Bermondsey 地区的 2,700 处房产提供暖气和热水。在该区域供热网络成功运行之后,南华克区议会和威立雅现在希望延长该协议,并为该行政区内的其他议会庄园和新开发项目提供低碳供热源。与电力和水务公司等法定承办商不同,DHN 运营商没有安装管道和公用设施设备的许可开发权。LDO 的实施将避免多次规划申请,因为通过授予威立雅许可开发权来铺设 DHN 扩展所需的管道和设备,简化了流程并为威立雅创造了更多确定性。气候背景 议会认为 DHN 是实现该行政区长期供热脱碳的关键。英国三分之一的温室气体排放来自供热。建筑物供热占英国总排放量的 23%。2021 年,中央政府制定立法,提议到 2035 年将温室气体排放量在 1990 年的水平上减少 78%。根据《2008 年气候变化法案》,南华克区作为地方当局,有法律义务在我们自己的庄园(议会拥有的资产)和更广泛的地方当局区域内采取气候行动。2019 年,南华克区议会宣布进入气候紧急状态,并作为回应,在《2021 年气候变化战略》中公布了到 2030 年实现碳中和的路线图。优先事项 1 绿色建筑规定,南华克区必须确保建筑在使用过程中尽量减少碳排放,以便在 2030 年实现碳中和。LDO 的实施将有助于实现该战略要求的两项行动:
动力 1:全家参与,为孩子提供最好的人生开端 我们希望确保南华克区的所有家庭都能获得高质量的孕产妇护理,减少不同人群之间的差异结果。我们希望通过孕期和早年的整体护理建立坚韧的家庭,改善整个家庭的心理健康,并通过及早发现和支持有不良童年经历风险的家庭来保障儿童安全。 动力 2:健康和福祉经济中的健康就业以及工作年龄成年人的良好健康 在整个健康和福祉经济中,我们希望增加获得高质量工作的机会,通过就业支持促进健康,使人们能够在已经很强大的 Vital 5 工作基础上过上健康的生活方式,并促进和最大限度地增加获得休闲和体育活动的机会。
第三部分:CWA 分析 A. TNW 和 TNW 附近的湿地 各机构将对 TNW 和 TNW 附近的湿地主张管辖权。如果水生资源是 TNW,请填写第 III.A.1 节和第 III.D.1 节。仅;如果水生资源是 TNW 附近的湿地,请填写第 III.A.1 和 2 节以及第 III.D.1 节。;否则,请参阅下面的第 III.B 节。1.TNW 识别 TNW: 。总结支持决定的理由: 。2.毗邻 TNW 的湿地 总结支持湿地“毗邻”结论的理由:。B. 支流(非 TNW)及其毗邻湿地(如果有)的特征:本节总结了有关支流及其毗邻湿地(如果有)特征的信息,并有助于确定是否符合 Rapanos 建立的管辖权标准。各机构将对 TNW 的非通航支流主张管辖权,这些支流是“相对永久水域”(RPW),即通常全年流动或至少在季节性(例如,通常为 3 个月)内有连续流动的支流。直接毗邻 RPW 的湿地也属于管辖范围。如果水生资源不是 TNW,但有全年(常年)水流,请跳至第 III.D.2 节。如果水生资源是直接毗邻有常年水流的支流的湿地,请跳至第 III.D.4 节。与 RPW 相邻但不直接毗邻的湿地需要进行重要关联评估。军团区和 EPA 区域将在记录中包括任何可用信息,这些信息记录了相对永久的非常年支流(及其相邻湿地(如果有))与传统可通航水域之间存在重要关联,即使法律并不要求发现重要关联。
伦敦数字排斥公共地图——与 GLA 合作创建一张多层次的公共数字排斥地图,显示数字排斥区域,并通过故事板为地图提供叙述。 对数字排斥的软性方面进行定量分析——对 800 多名受访者进行调查,了解居民被数字排斥的原因。 对重点群体干预措施进行定性研究——在三个行政区进行焦点小组讨论,了解新冠疫情期间提供的支持、他们对当前举措的认识,以及获取数字支持和培训的难易程度。 数字包容人物库——代表被数字排斥者的原型,让我们更好地了解居民的需求。人物库是通过采访各行政区的居民并将他们细分为特定的用户组而创建的。 数字包容地图绘制工具包——上述内容的组合,使其他行政区和组织能够了解输出结果和方法,并复制地图。
简介 本地方规划阐述了考文垂的蓝图和愿景,旨在帮助其重新成为英国十大城市之一,提升其在考文垂和沃里克郡次区域中心的地位,并为西米德兰兹郡的增长引擎做出贡献。 国家统计局认为考文垂是大伦敦以外发展最快的城市,就业机会持续增长,该市的两所大学蓬勃发展。 这种增长建立在数十年的经济重塑和多元化基础之上,该市现在是捷豹路虎全球总部以及标致、塞文特伦特和 RIC 的主要总部所在地。 本规划适应了这种增长,并确定了用于新住宅、新工作以及新零售和社区用途的土地。 50 多年来,市议会首次积极规划从城市绿化带中移除土地,以促进增长和发展,并为希望在考文垂生活和工作的人们创造高质量的城市和自然环境。这包括城市北部和西部的两个重要城市扩展。这一增长还将得到新的高质量基础设施的支持,以应对拥堵和交通问题,提供新的高质量公共绿地,继续投资于城市不断改进的教育系统,并加强支持城市人口各方面所需的医疗设施和机会。考文垂也是吉布提
